2016-2020年中国旅游综合体产业发展战略分析及投资战略规划分析报告

第1章 旅游综合体相关综述27

　　1.1旅游综合体概念27

　　　　1.1.1旅游综合体的由来27

　　　　1.1.2旅游综合体的内涵27

　　1.2相关概念的辨析28

　　　　1.2.1旅游综合体与旅游产业集群28

　　　　（1）旅游综合体与旅游房地产28

　　　　（2）旅游综合体与旅游区28

　　1.3旅游综合体的发展架构31

　　　　1.3.1旅游吸引核31

　　　　1.3.2休闲聚集区31

　　　　1.3.3居住发展带31

　　　　1.3.4社区配套网32

　　　　1.3.5产业延伸环32

　　1.4旅游综合体的基本特征32

　　　　1.4.1旅游综合体内部特征32

　　　　（1）旅游功能复合性32

　　　　（2）业态配比合理性32

　　　　（3）空间形态连续性33

　　　　（4）运营一体化33

　　　　1.4.2旅游综合体外部特征33

　　　　（1）城市旅游形象代表性33

　　　　（2）区域经济拉动性33

　　　　（3）交通系统便利性34

　　　　（4）政府参与的必须性34

　　1.5旅游综合体开发的动因34

　　　　1.5.1旅游消费转型发展的需要34

　　　　1.5.2旅游供给能力升级的产物36

　　　　1.5.3文脉传承的有效方式37

　　　　1.5.4政府城市发展政策影响的必然结果38

　　1.6旅游综合体开发的作用39

　　　　1.6.1政府机构：区域综合升级的引擎39

　　　　1.6.2旅游集团：旅游投资模式的新路39

　　　　1.6.3地产企业：地产创新开发的方向39

　　　　 

第2章 中国旅游综合体投资开发环境分析40

　　2.1旅游业发展及转型升级趋势40

　　　　2.1.1旅游业发展现状分析40

　　　　（1）国内旅游人数分析40

　　　　（2）国内旅游收入分析40

　　　　（3）国内旅游消费分析41

　　　　2.1.2旅游业发展潜力分析41

　　　　（1）旅游业政策扶持加大41

　　　　（2）居民旅游消费能力提升42

　　　　（3）旅游业发展空间分析45

　　　　2.1.3旅游业转型升级方向46

　　　　（1）旅游消费模式升级分析46

　　　　（2）传统旅游行业弊端显现47

　　　　（3）旅游行业转型升级方向54

　　　　（4）旅游产业融合发展分析59

　　2.2旅游景区开发与经营情况分析62

　　　　2.2.1旅游景区开发历程回顾62

　　　　2.2.2旅游景区开发经营模式65

　　　　2.2.3旅游景区经营情况分析74

　　　　2.2.4旅游景区发展特点分析81

　　　　2.2.5旅游景区综合开发趋势82

　　2.3旅游地产开发现状与趋势分析84

　　　　2.3.1旅游地产发展历程回顾84

　　　　2.3.2旅游地产开发现状分析86

　　　　2.3.3旅游地产项目情况分析89

　　　　2.3.4旅游地产行业发展特征92

　　　　2.3.5旅游地产发展前景分析93

　　　　2.3.6旅游地产开发模式升级96

　　2.4旅游综合体与新型城镇化的关系98

　　　　2.4.1我国城镇化水平及规划98

　　　　2.4.2新型城镇化的提出及特点101

　　　　2.4.3旅游综合体城镇化的特殊性103

　　　　2.4.4旅游综合体对新型城镇化的影响104

　　　　2.4.5新型城镇化对旅游综合体开发要求106

　　2.5旅游综合体开发用地环境分析109

　　　　2.5.1土地政策变化情况分析109

　　　　2.5.2旅游产业用地优惠政策114

　　　　2.5.3建设用地供需情况分析117

　　　　（1）批准建设用地规模分析117

　　　　（2）建设用地供应情况分析118

　　　　（3）建设用地出让情况分析118

　　　　（4）主要城市土地价格分析119

　　　　 

第3章 中国旅游综合体开发现状与运营模式分析121

　　3.1旅游综合体发展历程分析121

　　　　3.1.1旅游综合体萌芽期121

　　　　3.1.2旅游综合体发展期121

　　　　3.1.3旅游综合体井喷期122

　　3.2旅游综合体发展现状分析123

　　　　3.2.1旅游综合体开发现状123

　　　　3.2.2旅游综合体发展特点125

　　　　（1）投资热点呈现战略规划导向性125

　　　　（2）项目选址呈现稀缺资源导向性126

　　　　（3）投资主体呈现出多元化的趋势127

　　　　（4）项目投资呈现金额巨大的特点128

　　　　（5）开发模式创新形式在不断涌现129

　　3.3旅游综合体开发途径与形式131

　　　　3.3.1旅游综合体开发途径131

　　　　（1）内部新增开发131

　　　　（2）内部置换开发131

　　　　（3）外部关联开发131

　　　　（4）外部储备开发132

　　　　（5）整体协调开发132

　　　　3.3.2旅游综合体开发形式133

　　　　（1）域内更新型133

　　　　（2）域外联动型133

　　　　（3）综合统筹型133

　　3.4旅游综合体运作模式分析134

　　　　3.4.1政府运作模式分析134

　　　　3.4.2企业运作模式分析136

　　　　（1）企业角色的定位136

　　　　（2）企业商业模式137

　　　　（3）企业运作模式的流程138

　　3.5旅游综合体收入模式分析138

　　　　3.5.1传统观赏旅游收入模式138

　　　　3.5.2体验式观赏旅游收入模式139

　　　　3.5.3休闲旅游收入模式139

　　　　3.5.4度假旅游收入模式140

　　　　3.5.5旅游房地产收入模式140

　　　　3.5.6区域开发收入模式140

　　　　 

第4章 中国旅游综合体发展模式及选择与优化141

　　4.1旅游综合体发展模式分析141

　　　　4.1.1以娱乐功能为核心的发展模式141

　　　　（1）模式基本概述141

　　　　（3）模式经营战略142

　　　　（4）个案分析——日本迪士尼乐园144

　　　　4.1.2以休闲度假功能为核心的发展模式144

　　　　（1）模式基本概述144

　　　　（2）模式开发特征145

　　　　（3）模式经营战略146

　　　　（4）个案分析——珠海海泉湾度假城147

　　　　4.1.3以综合购物功能为核心的发展模式148

　　　　（1）模式基本概述148

　　　　（2）模式开发特征148

　　　　（3）模式经营战略149

　　　　（4）个案分析——杭州大厦150

　　　　4.1.4以会展功能为核心的发展模式152

　　　　（1）模式基本概述152

　　　　（2）模式开发特征152

　　　　（3）模式经营战略153

　　　　（4）个案分析——成都国际会展中心154

　　4.2旅游综合体发展模式选择155

　　　　4.2.1发展模式选择的必要性155

　　　　4.2.2发展模式选择影响因素156

　　　　（1）影响因素分析156

　　　　（2）影响因子的整合160

　　　　4.2.3旅游综合体发展模式选择161

　　　　（1）确定旅游综合体核心驱动功能161

　　　　（2）其他功能子系统配置原则162

　　4.3旅游综合体发展模式优化164

　　　　4.3.1旅游综合体发展主要问题164

　　　　4.3.2旅游综合体发展模式优化思路165

　　　　 

第5章 中国不同类型旅游综合体案例分析及开发策略173

　　5.1主题公园旅游综合体173

　　　　5.1.1主题公园旅游综合体发展历程173

　　　　5.1.2主题公园旅游综合体开发条件173

　　　　（1）资源条件173

　　　　（2）区位条件174

　　　　（3）市场条件174

　　　　（4）规模条件175

　　　　5.1.3主题公园旅游综合体开发模式175

　　　　5.1.4主题公园旅游综合体产业体系176

　　　　5.1.5主题公园旅游综合体开发策略176

　　　　5.1.6主题公园旅游综合体案例分析——深圳华侨城178

　　5.2温泉旅游综合体180

　　　　5.2.1温泉旅游综合体的内涵180

　　　　5.2.2温泉旅游综合开发必然性181

　　　　5.2.3温泉旅游业发展阶段分析181

　　　　5.2.4温泉旅游综合体开发条件185

　　　　（1）资源条件185

　　　　（2）市场条件185

　　　　（3）交通条件185

　　　　（4）环境条件185

　　　　5.2.5温泉旅游综合体开发模式186

　　　　（1）路径一：纵向深耕186

　　　　（2）路径二：横向跨接187

　　　　（3）路径三：品牌塑造187

　　　　5.2.6温泉旅游综合体产业体系188

　　　　5.2.7温泉旅游综合体开发策略188

　　　　5.2.8温泉旅游综合体案例分析——昆明柏联SPA190

　　5.3滨水型旅游综合体191

　　　　5.3.1滨水型旅游综合体开发背景191

　　　　5.3.2滨水型旅游综合体开发条件191

　　　　5.3.3滨水型旅游综合体开发模式191

　　　　5.3.4滨水型旅游综合体产业体系194

　　　　5.3.5滨水型旅游综合体开发策略194

　　　　5.3.6滨水型旅游综合体案例分析——三亚亚龙湾195

　　5.4乡村旅游综合体196

　　　　5.4.1乡村旅游综合体的特征196

　　　　5.4.2乡村旅游综合体开发背景196

　　　　5.4.3乡村旅游综合体开发条件200

　　　　5.4.4乡村旅游综合体开发模式201

　　　　5.4.5乡村旅游综合体产业体系207

　　　　5.4.6乡村旅游综合体开发策略209

　　　　5.4.7乡村旅游综合体案例分析——成都五朵金花210

　　5.5文化旅游综合体211

　　　　5.5.1文化旅游综合体的特点211

　　　　5.5.2文化旅游综合体开发背景211

　　　　5.5.3文化旅游综合体开发条件212

　　　　5.5.4文化旅游综合体开发模式213

　　　　5.5.5文化旅游综合体产业体系214

　　　　5.5.6文化旅游综合体开发策略216

　　　　5.5.7文化旅游综合体案例分析216

　　　　（1）芙蓉古城216

　　　　（2）上海新天地221

　　5.6休闲商业旅游综合体225

　　　　5.6.1休闲商业旅游综合体的特点225

　　　　5.6.2休闲商业旅游综合体开发条件226

　　　　5.6.3休闲商业旅游综合体开发模式227

　　　　5.6.4休闲商业旅游综合体产业体系227

　　　　5.6.5休闲商业旅游综合体开发策略228

　　　　5.6.6休闲商业旅游综合体案例分析——张家界国际旅游商业城228

　　5.7度假区型旅游综合体229

　　　　5.7.1度假区型旅游综合体开发背景229

　　　　5.7.2度假区型旅游综合体开发条件229

　　　　5.7.3度假区型旅游综合体开发模式231

　　　　5.7.4度假区型旅游综合体产业体系231

　　　　5.7.5度假区型旅游综合体开发策略231

　　　　5.7.6度假区型旅游综合体案例分析——滇池国家旅游度假区232

　　5.8养生养老旅游综合体234

　　　　5.8.1养生养老旅游综合体的特征234

　　　　5.8.2养生养老旅游综合体开发背景235

　　　　5.8.3养生养老旅游综合体开发条件235

　　　　（1）养生养老旅游综合体开发模式235

　　　　5.8.4养生养老旅游综合体产业体系236

　　　　5.8.5养生养老旅游综合体开发策略237

　　　　5.8.6养生养老旅游综合体案例分析238

　　　　（1）台湾长庚养生文化村238

　　　　（2）北京将府庄园239

　　　　 

第6章 中国旅游综合体区域开发潜力分析241

　　6.1海南省旅游综合体开发潜力分析241

　　　　6.1.1海南省旅游资源概况241

　　　　6.1.2海南省旅游业现状与规划242

　　　　6.1.3海南省房地产市场现状244

　　　　6.1.4海南省旅游综合体开发政策246

　　　　6.1.5海南省旅游综合体开发潜力249

　　6.2云南省旅游综合体开发潜力分析251

　　　　6.2.1云南省旅游资源概况251

　　　　6.2.2云南省旅游业现状与规划254

　　　　6.2.3云南省房地产市场现状255

　　　　6.2.4云南省旅游综合体开发政策257

　　　　6.2.5云南省旅游综合体开发潜力260

　　6.3广东省旅游综合体开发潜力分析261

　　　　6.3.2广东省旅游业现状与规划261

　　　　6.3.3广东省房地产市场现状261

　　　　6.3.4广东省旅游综合体开发政策263

　　　　6.3.5广东省旅游综合体开发潜力264

　　6.4江苏省旅游综合体开发潜力分析267

　　　　6.4.1江苏省旅游资源概况267

　　　　6.4.2江苏省旅游业现状与规划283

　　　　6.4.3江苏省房地产市场现状308

　　　　6.4.4江苏省旅游综合体开发政策309

　　　　6.4.5江苏省旅游综合体开发潜力317

　　6.5四川省旅游综合体开发潜力分析317

　　　　6.5.1四川省旅游资源概况317

　　　　6.5.2四川省旅游业现状与规划319

　　　　6.5.3四川省房地产市场现状328

　　　　6.5.4四川省旅游综合体开发政策328

　　　　6.5.5四川省旅游综合体开发潜力350

　　6.6吉林省旅游综合体开发潜力分析354

　　　　6.6.1吉林省旅游资源概况354

　　　　6.6.2吉林省旅游业现状与规划355

　　　　6.6.3吉林省房地产市场现状356

　　　　6.6.4吉林省旅游综合体开发政策358

　　　　6.6.5吉林省旅游综合体开发潜力358

　　6.7安徽省旅游综合体开发潜力分析360

　　　　6.7.1安徽省旅游资源概况360

　　　　6.7.2安徽省旅游业现状与规划361

　　　　6.7.3安徽省房地产市场现状367

　　　　6.7.4安徽省旅游综合体开发政策367

　　　　6.7.5安徽省旅游综合体开发潜力369

　　6.8贵州省旅游综合体开发潜力分析370

　　　　6.8.1贵州省旅游资源概况370

　　　　6.8.2贵州省旅游业现状与规划376

　　　　6.8.3贵州省房地产市场现状377

　　　　6.8.4贵州省旅游综合体开发政策378

　　　　6.8.5贵州省旅游综合体开发潜力379

　　6.9杭州市旅游综合体开发潜力分析381

　　　　6.9.1杭州市旅游资源概况381

　　　　6.9.2杭州市旅游业现状与规划383

　　　　6.9.3杭州市房地产市场现状384

　　　　6.9.4杭州市旅游综合体开发政策385

　　　　6.9.5杭州市旅游综合体开发潜力385

　　6.10青岛市旅游综合体开发潜力分析386

　　　　6.10.1青岛市旅游资源概况386

　　　　6.10.2青岛市旅游业现状与规划388

　　　　6.10.3青岛市房地产市场现状390

　　　　6.10.4青岛市旅游综合体开发政策391

　　　　6.10.5青岛市旅游综合体开发潜力391

　　6.11大连市旅游综合体开发潜力分析394

　　　　6.11.1大连市旅游资源概况394

　　　　6.11.2大连市旅游业现状与规划396

　　　　6.11.3大连市房地产市场现状398

　　　　6.11.4大连市旅游综合体开发政策398

　　　　6.11.5大连市旅游综合体开发潜力399

　　6.12上海市旅游综合体开发潜力分析399

　　　　6.12.1上海市旅游资源概况399

　　　　6.12.2上海市旅游业现状与规划400

　　　　6.12.3上海市房地产市场现状402

　　　　6.12.4上海市旅游综合体开发政策402

　　　　6.12.5上海市旅游综合体开发潜力403

 

第7章 中国旅游综合体投资开发企业运营分析405

　　7.1大型旅游企业旅游综合体投资开发情况405

　　　　7.1.1中国港中旅集团公司405

　　　　（1）企业基本情况简介405

　　　　（2）企业组织架构分析406

　　　　（3）企业主营业务分析406

　　　　（4）企业经营情况分析408

　　　　（一）企业偿债能力分析408

　　　　（二）企业运营能力分析410

　　　　（三）企业盈利能力分析413

　　　　（5）企业旅游综合体项目分析414

　　　　（6）企业发展优劣势分析415

　　　　（7）企业最新发展动向415

　　　　7.1.2中青旅控股股份有限公司415

　　　　（1）企业基本情况简介415

　　　　（2）企业主营业务分析415

　　　　（3）企业经营情况分析416

　　　　（一）企业偿债能力分析416

　　　　（二）企业运营能力分析417

　　　　（三）企业盈利能力分析420

　　　　（4）企业旅游综合体项目分析421

　　　　（6）企业发展优劣势分析423

　　　　（6）企业投资与并购分析423

　　　　（7）企业最新发展动向425

　　　　7.1.3云南旅游股份有限公司426

　　　　（1）企业基本情况简介426

　　　　（2）企业组织架构分析426

　　　　（3）企业主营业务分析426

　　　　（4）企业经营情况分析426

　　　　（一）企业偿债能力分析426

　　　　（二）企业运营能力分析428

　　　　（三）企业盈利能力分析431

　　　　（5）企业旅游综合体项目分析432

　　　　（6）企业发展优劣势分析432

　　　　（7）企业投资与并购分析433

　　　　（8）企业最新发展动向433

　　　　7.1.4深圳华侨城控股股份有限公司434

　　　　（1）企业基本情况简介434

　　　　（2）企业组织架构分析434

　　　　（一）企业偿债能力分析434

　　　　（二）企业运营能力分析436

　　　　（三）企业盈利能力分析439

　　　　（3）企业主营业务分析440

　　　　（4）企业经营情况分析440

　　　　（5）企业旅游综合体项目分析441

　　　　（6）企业发展优劣势分析441

　　　　（7）企业投资与并购分析441

　　　　7.1.5杭州宋城旅游发展股份有限公司441

　　　　（1）企业基本情况简介441

　　　　（2）企业主营业务分析442

　　　　（3）企业旅游综合体项目分析446

　　　　（4）企业经营情况分析449

　　　　（一）企业偿债能力分析449

　　　　（二）企业运营能力分析450

　　　　（三）企业盈利能力分析453

　　　　（5）企业发展优劣势分析454

　　　　（6）企业投资与并购分析456

　　　　（7）企业最新发展动向456

　　7.2地产投资开发商旅游综合体投资开发情况458

　　　　7.2.1恒大地产集团有限公司458

　　　　（1）企业基本情况简介458

　　　　（2）企业组织架构分析458

　　　　（3）企业主营业务分析458

　　　　（4）企业经营情况分析459

　　　　（一）企业偿债能力分析459

　　　　（二）企业运营能力分析460

　　　　（三）企业盈利能力分析463

　　　　（5）企业旅游综合体项目分析464

　　　　（6）企业发展优劣势分析464

　　　　（7）企业投资与并购分析466

　　　　（8）企业最新发展动向467

　　　　7.2.2大连万达集团股份有限公司467

　　　　（1）企业基本情况简介467

　　　　（2）企业组织架构分析468

　　　　（3）企业主营业务分析468

　　　　（一）企业偿债能力分析468

　　　　（二）企业运营能力分析470

　　　　（三）企业盈利能力分析473

　　　　（4）企业旅游综合体项目分析474

　　　　（5）企业发展优劣势分析476

　　　　（6）企业投资与并购分析477

　　　　（7）企业最新发展动向477

　　　　7.2.3雅居乐地产控股有限公司478

　　　　（1）企业基本情况简介478

　　　　（2）企业组织架构分析478

　　　　（3）企业经营情况分析479

　　　　（一）企业偿债能力分析479

　　　　（二）企业运营能力分析480

　　　　（三）企业盈利能力分析483

　　　　（4）企业旅游综合体项目分析484

　　　　（5）企业发展优劣势分析484

　　　　（6）企业投资与并购分析484

　　　　（7）企业最新发展动向485

　　　　7.2.4深圳市万科企业股份有限公司485

　　　　（1）企业基本情况简介485

　　　　（2）企业组织架构分析486

　　　　（3）企业主营业务分析488

　　　　（4）企业经营情况分析490

　　　　（一）企业偿债能力分析490

　　　　（二）企业运营能力分析491

　　　　（三）企业盈利能力分析494

　　　　（5）企业旅游综合体项目分析495

　　　　（6）企业发展优劣势分析495

　　　　（7）企业投资与并购分析497

　　　　（8）企业最新发展动向498

　　　　 

第8章 中国旅游综合体发展趋势与投融资分析499

　　8.1旅游综合体开发前景分析499

　　8.2旅游综合体发展的未来趋势499

　　　　8.2.1旅居一体新型生活方式成为主流499

　　　　8.2.2文化振兴促进文化主题日益明显500

　　　　8.2.3市场细分产品走向多元发展格局501

　　　　8.2.4大型企业成为旅游综合体开发主力501

　　8.3旅游综合体投资机会剖析501

　　　　8.3.1旅游业投资热度分析501

　　　　8.3.2旅游业投资特点分析502

　　　　8.3.3旅游业投资热点分析504

　　　　8.3.4旅游综合体投资机会504

　　　　8.3.5旅游综合体投资价值506

　　　　8.3.6旅游综合体投资建议507

　　8.4旅游综合体开发风险的控制507

　　　　8.4.1旅游综合体开发风险因素507

　　　　8.4.2旅游综合体开发风险体现507

　　　　8.4.3旅游综合体开发风险控制508

　　8.5旅游综合体融资模式与建议508

　　　　8.5.1旅游综合体融资模式分析508

　　　　8.5.2旅游综合体融资机会分析509

　　　　（1）国内信贷环境分析509

　　　　（2）旅游综合体开发融资机会509

　　　　8.5.3旅游综合体融资建议509

　　　　 

第9章 中国旅游综合体开发与运营策略510

　　9.1旅游综合体核心支撑要素510

　　　　9.1.1土地依托性的资源510

　　　　9.1.2旅游消费者的活动510

　　　　9.1.3地产功能化的开发510

　　　　9.1.4载体城市化的体现510

　　9.2旅游综合体选址和风险评估511

　　　　9.2.1选址评估指标体系511

　　　　9.2.2风险评估指标体系511

　　　　9.2.3选址与风险评估案例——“绿谷生态文化园”512

　　　　（1）项目概况512

　　　　（2）方案选址与风险评估512

　　　　（3）项目开发建议513

　　9.3旅游综合体的开发策略514

　　　　9.3.1综合打造514

　　　　9.3.2定位突破515

　　　　9.3.3功能构架515

　　　　9.3.4操作运营517

　　9.4旅游综合体的创新与运营517

　　　　9.4.1旅游综合体创新突破517

　　　　（1）商业模式的创新517

　　　　（2）主题概念的创新519

　　　　（3）产品策划与设计的创新521

　　　　9.4.2旅游综合体运营突破521

　　9.5旅游综合体的营销策略522

 

 

图表目录

图表1 职工规模1000人以上的首批4A级景区排序78

图表2 自然类首批4A级景区职工规模结构79

图表3 文物类首批4A级景区职工规模结构80

图表4 主题类首批4A级景区职工规模结构80

图表5 世界遗产类首批4A级景区职工规模结构81

图表6 2011年以来全国主要监测城市土地价格环比增速120

图表7 中国相继出台的区域规划或指导意见省份的分布125

图表8 综合体功能子系统间价值链矩阵162

图表9 发展现代化设施农业，1与N规模比例202

图表10 三圣乡五个景区功能定位203

图表11 花乡农居204

图表12 江家菜地205

图表13 幸福林海205

图表14 东篱菊园206

图表15 荷塘月色207

图表16 乡村旅游综合体的多产业联动208

图表17 农业三产化208

图表18 六大功能配比210

图表19 养生养老创意旅游综合体三大核心服务体系236

图表20 养生养老创意旅游综合体五大功能配套236

图表21 近3年中国港中旅集团公司资产负债率变化情况408

图表22 近3年中国港中旅集团公司产权比率变化情况409

图表23 近3年中国港中旅集团公司固定资产周转次数情况410

图表24 近3年中国港中旅集团公司流动资产周转次数变化情况411

图表25 近3年中国港中旅集团公司总资产周转次数变化情况412

图表26 近3年中国港中旅集团公司销售毛利率变化情况413

图表27 近3年中青旅控股股份有限公司资产负债率变化情况416

图表28 近3年中青旅控股股份有限公司产权比率变化情况417

图表29 近3年中青旅控股股份有限公司固定资产周转次数情况418

图表30 近3年中青旅控股股份有限公司流动资产周转次数变化情况419

图表31 近3年中青旅控股股份有限公司总资产周转次数变化情况419

图表32 近3年中青旅控股股份有限公司销售毛利率变化情况420

图表33 中青旅控股的旅游主业相关的酒店、景区业务情况424

图表34 中青旅所投资的高科技产业一览表424

图表35 中青旅所控股的房地产公司425

图表36 近3年云南旅游股份有限公司资产负债率变化情况427

图表37 近3年云南旅游股份有限公司产权比率变化情况428

图表38 近3年云南旅游股份有限公司固定资产周转次数情况428

图表39 近3年云南旅游股份有限公司流动资产周转次数变化情况429

图表40 近3年云南旅游股份有限公司总资产周转次数变化情况430

图表41 近3年云南旅游股份有限公司销售毛利率变化情况431

图表42 近3年深圳华侨城控股股份有限公司资产负债率变化情况434

图表43 近3年深圳华侨城控股股份有限公司产权比率变化情况435

图表44 近3年深圳华侨城控股股份有限公司固定资产周转次数情况436

图表45 近3年深圳华侨城控股股份有限公司流动资产周转次数变化情况437

图表46 近3年深圳华侨城控股股份有限公司总资产周转次数变化情况438

图表47 近3年深圳华侨城控股股份有限公司销售毛利率变化情况439

图表48 近3年杭州宋城旅游发展股份有限公司资产负债率变化情况449

图表49 近3年杭州宋城旅游发展股份有限公司产权比率变化情况450

图表50 近3年杭州宋城旅游发展股份有限公司固定资产周转次数情况451

图表51 近3年杭州宋城旅游发展股份有限公司流动资产周转次数变化情况451

图表52 近3年杭州宋城旅游发展股份有限公司总资产周转次数变化情况452

图表53 近3年杭州宋城旅游发展股份有限公司销售毛利率变化情况453

图表54 近3年恒大地产集团有限公司资产负债率变化情况459

图表55 近3年恒大地产集团有限公司产权比率变化情况460

图表56 近3年恒大地产集团有限公司固定资产周转次数情况461

图表57 近3年恒大地产集团有限公司流动资产周转次数变化情况461

图表58 近3年恒大地产集团有限公司总资产周转次数变化情况462

图表59 近3年恒大地产集团有限公司销售毛利率变化情况463

图表60 近3年大连万达集团股份有限公司资产负债率变化情况468

图表61 近3年大连万达集团股份有限公司产权比率变化情况469

图表62 近3年大连万达集团股份有限公司固定资产周转次数情况470

图表63 近3年大连万达集团股份有限公司流动资产周转次数变化情况471

图表64 近3年大连万达集团股份有限公司总资产周转次数变化情况472

图表65 近3年大连万达集团股份有限公司销售毛利率变化情况473

图表66 近3年雅居乐地产控股有限公司资产负债率变化情况479

图表67 近3年雅居乐地产控股有限公司产权比率变化情况480

图表68 近3年雅居乐地产控股有限公司固定资产周转次数情况481

图表69 近3年雅居乐地产控股有限公司流动资产周转次数变化情况481

图表70 近3年雅居乐地产控股有限公司总资产周转次数变化情况482

图表71 近3年雅居乐地产控股有限公司销售毛利率变化情况483

图表72 近3年深圳市万科企业股份有限公司资产负债率变化情况490

图表73 近3年深圳市万科企业股份有限公司产权比率变化情况491

图表74 近3年深圳市万科企业股份有限公司固定资产周转次数情况492

图表75 近3年深圳市万科企业股份有限公司流动资产周转次数变化情况492

图表76 近3年深圳市万科企业股份有限公司总资产周转次数变化情况493

图表77 近3年深圳市万科企业股份有限公司销售毛利率变化情况494

图表78 “旅游综合体”核心功能构架515

略……

　　在现代市场经济活动中，信息已经是一种重要的经济资源，信息资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭，对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训，可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了！企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

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