《2016-2020年中国主题公园及旅游地产行业前景预测及投资研究报告》由三胜产业研究中心专家领衔撰写，主要分析了主题公园及旅游地产行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、主题公园及旅游地产行业面临的挑战与机遇等，同时对主题公园及旅游地产行业的发展趋势做出了科学的预测，报告将帮助用户全面厘清主题公园及旅游地产产业战略方向。
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- 内容简介
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第一章 2014-2015年中国主题公园及旅游地产行业发展环境分析 15
1.1 2014-2015年中国宏观经济环境分析 15
1.1.1 2015年宏观经济运行情况分析 15
1.1.2 2015年中国宏观经济运行情况分析 19
1.1.3 2014-2015年中国房地产市场运行分析 30
1.1.4 2015年中国宏观经济总体发展形势 44
1.1.5 2016-2020年中国经济环境变化趋势 47
1.1.6 人均GDP和旅游行业相关性分析 52
1.2 2015年中国主题公园及旅游地产行业政策环境分析 53
1.2.1 中国旅游业发展政策导向分析 53
1.2.2 中国加大旅游市场监管重点整治出境游零负团费 58
1.2.3 2015年国家法定节假日调整方案对旅游行业的影响 59
1.2.4 国家旅游线路编制工作进展情况 60
1.2.5 2014-2015年中国旅游业将受益于奥运效应 60
1.2.6 2015年中国房地产行业政策分析 63
1.3 2015年中国主题公园及旅游地产行业社会环境分析 72
1.3.1 中国旅游消费需求分析 72
1.3.2 中国国内旅游消费的主要特征 75
1.3.3 假日旅游消费最大潜力分析 77
1.3.4 2015年中国居民旅游消费意愿分析 79
1.3.5 2014-2015年旅游经济运行分析 79
1.3.6 中国旅游地产消费需求分析 87
第二章 主题公园概述 90
2.1 主题公园的起源与产生 90
2.1.1 主题公园的起源 90
2.1.2 中国主题公园的发展历程 91
2.1.3 主题公园在我国的发展 93
2.2 主题公园的相关概述 93
2.2.1 主题公园的定义 93
2.2.2 主题公园的分类 95
2.2.3 主题公园的意义 96
2.2.4 主题公园文化特色分析 98
2.3 中国主题公园产业特性分析 99
2.3.1 高投入高成本 99
2.3.2 明显的生命周期性 99
2.3.3 主题产品衍生产业尚未形成 100
2.3.4 客源市场集中在国内和亚洲文化圈 100
2.4 主题公园旅游景观设计分析 100
2.4.1 概况 100
2.4.2 地形设计 103
2.4.3 植物与小品设计 106
2.5 主题公园对旅游业的作用及意义 108
2.5.1 主题公园与旅游业的关系 108
2.5.2 主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析 109
第三章 全球主题公园发展概况 111
3.1 全球主题公园业的状况与趋势 111
3.1.1 全球主题公园行业特征 111
3.1.2 全球市场竞争因素分析 113
3.1.3 全球行业发展趋势 117
3.2 国外发达国家主题公园经营现状 118
3.2.1 英国 118
3.2.2 日本 118
3.2.3 美国 118
3.2.4 澳大利亚 119
3.3 国外主题公园发展经验探讨 119
3.3.1 选址的重要性 119
3.3.2 充分展现主题 119
3.3.3 强调游客参与 120
3.3.4 娱乐与教育相结合 120
3.3.5 主题公园与零售业相结合 120
3.3.6 价格策略多元化 120
3.3.7 完善的服务系统 121
3.3.8 经营规模化 121
3.4 世界主题公园的发展及其对中国的启示 122
3.4.1 2015年全球主题公园行业现状分析 122
3.4.2 全球主题公园的成功经营模式分析 126
3.4.3 对中国主题公园业的启示 128
第四章 2015年不同角度看中国主题公园发展 131
4.1 从规划设计的角度论主题公园的发展 131
4.1.1 设计目标 131
4.1.2 设计主体 132
4.1.3 设计技能 133
4.2 从经营管理的角度论主题公园的发展 134
4.2.1 强化战略管理 134
4.2.2 在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略 135
4.2.3 降低季节性影响 136
4.2.4 提高员工素质及加强内部管理 136
4.3 从宏观调控的角度论主题公园的发展 136
4.3.1 依据城市（地区）总体规划和旅游发展总体规划 137
4.3.2 旅游主管部门对主题公园的审批制度 137
4.3.3 对重大主题公园的建设给予有力支持 137
第五章 中国主题公园发展现状分析 138
5.1 中国主题公园发展分析 138
5.1.1 中国主题公园产业前景分析 138
5.1.2 2014年中国进入大型主题公园发展新时期 141
5.1.4 中国主题公园连锁经营时代到来 147
5.1.5 主题公园的发展出路 148
5.1.6 中国主题公园走向分析 150
5.1.7 华侨城与中国主题公园发展 153
5.2 2014-2015年中国主题公园顾客需求调查分析 155
5.2.1 2015年中国主题公园顾客需求调查分析 155
5.2.2 2015年中国文化型主题公园顾客需求调查分析 157
5.2.3 2015年中国动态型主题公园顾客需求调查分析 159
5.2.4 2015年中国静态型主题公园顾客需求调查分析 161
5.3 主要区域主题公园发展分析 162
5.3.1 长三角主题公园建设分析 162
5.3.2 四川再掀主题公园热潮 165
5.3.3 珠三角主题公园调查分析 167
5.4 大型主题公园发展的影响因素 181
5.4.1 客源市场和交通条件 181
5.4.2 区域经济发展水平 183
5.4.3 城市旅游感知形象 183
5.4.4 空间集聚和竞争 185
5.5 主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析 186
5.5.1 主题公园的与都市旅游的关系 186
5.5.2 主题公园是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 187
5.5.3 主题公园的建设能有效诠释都市旅游目的地独特的文化底蕴 187
5.5.4 主题公园的良性发展促进都市旅游目的地特色商业发展 188
5.6 主题公园差异化虚拟经营探讨 188
5.6.1 主题公园差异化虚拟经营的内涵 188
5.6.2 主题公园差异化虚拟经营的形式 189
5.6.3 主题公园差异化虚拟经营模式的建立流程 190
5.7 主题公园的盈利模式
5.7.1 主题公园盈利模式概述 191
5.7.2 主题公园再认识 192
5.7.3 中国主题公园主要盈利模式分析 193
5.7.4 主题公园盈利模式规划 197
第六章 旅游地产发展概况 199
6.1 中国旅游地产的含义及兴起 199
6.1.1 旅游房地产的定义及分类 199
6.1.2 旅游房地产的形成与发展 199
6.1.3 旅游地产形式概述 201
6.2 中国旅游地产的市场开发分析 202
6.2.1 房地产与旅游的内在联系 202
6.2.2 中国旅游地产的特征 202
6.2.3 旅游地产开发的特殊性 203
6.2.4 旅游资源发掘与地产项目开发的双增值 204
6.2.5 中国旅游地产项目开发成功的重要措施 205
6.2.6 旅游地产项目的成功要素 206
6.3 发展旅游地产的前景与现实意义 208
6.3.1 旅游地产的前景展望 208
6.3.2 旅游地产的现实意义 209
6.3.3 旅游地产的产业特点 210
6.3.4 旅游地产的发展对策 211
第七章 世界旅游地产发展概况 212
7.1 世界旅游房地产开发理念的演进过程 212
7.1.1 单一的大中型文化主题公园 212
7.1.2 综合性、区域性开发的雏形 214
7.1.3 大型旅游休闲社区的出现 215
7.2 旅游房地产项目开发分析 219
7.2.1 旅游房地产项目开发的原则 219
7.2.2 项目开发中应特别注意的问题 221
第八章 中国旅游地产发展分析 225
8.1 旅游地产的发展现状分析 225
8.1.1 中国旅游地产业发展现状分析 225
8.1.2 旅游房地产的发展空间分析 229
8.1.3 创新旅游地产以度假的理念开发地产 230
8.1.4 中国距离真正的旅游地产还有一定的差距 232
8.1.5 我国旅游地产发展呈现的问题分析 233
8.1.6 旅游地产发展的“瓶颈”因素分析 234
8.1.7 旅游地产的发展趋势 235
8.2 2015年旅游地产发展态势分析 239
8.2.1 旅游地产是房地产业发展战略的新定位 239
8.2.2 旅游地产进入快速发展阶段 240
8.2.3 城市旅游地产投资情况 240
8.2.4 中部旅游地产调查 244
8.2.5 旅游地产发展的机遇与挑战分析 245
8.3 多角度分析旅游房地产业发展机遇 247
8.3.1 从资本市场分析 247
8.3.2 从社会角度分析 248
8.3.3 从政策法规角度分析 249
8.4 2015年旅游地产主要发展城市分析 249
8.4.1 环渤海区域的旅游地产分析 249
8.4.2 海南旅游地产的发展 253
8.4.3 云南旅游地产的发展 256
8.4.4 青岛旅游地产的发展 259
8.4.5 威海旅游地产的发展 260
8.4.6 秦皇岛旅游地产的发展 267
8.4.7 烟台旅游地产的发展 270
8.4.8 上海旅游地产的发展 272
8.4.9 贵州旅游地产的发展 275
第九章 中国主题公园发展趋势 279
9.1 主题公园总体发展趋势 279
9.1.1 主题突出文化性 279
9.1.2 技术体现互动性 279
9.1.3 内容追求娱乐性 280
9.1.4 项目偏重参与性 280
9.1.5 氛围张扬刺激性 280
9.1.6 景观回归真实性 281
9.1.7 付款刷卡便捷性 281
9.1.8 规模凸现扩张性 282
9.2 2016-2020年中国主题公园发展趋势 282
9.2.1 中国主题公园的发展前景 282
9.2.2 主题公园的发展方向 284
9.2.3 主题公园将成公园发展新主题 286
9.2.4 2016-2020年中国主题公园将迎来“黄金时代” 289
9.2.5 2016年主题公园经营状况预测 290
9. 3中国主题公园的投资建设 291
9.3.1 云南建成我国一流恐龙文化主题公园 291
9.3.2 滨海航母主题公园全面启建 292
9.3.3 北京果树主题公园陆续开园 293
9.3.4 崇明拟建最大自行车主题公园 294
9.3.5 北京延庆建成元帅系苹果主题公园 295
9.3.6 全球首家国旗主题公园落户中国 295
9.3.7 西部最大水上主题公园开园 296
9.3.8 海南文昌将建航天育种主题公园 297
9.3.9 北京环球城主题公园奠基 297
9.3.10 海州露天矿国家矿山公园开园 299
9.3.11 上海欢乐谷试营业 300
9.3.12 全球首个网络游戏主题公园建设完工 301
9.3.13 南宁体育主题公园建设完工 301
9.3.14 2016年上海“农字号”主题公园建设预测 301
9.3.15 番禺建成海洋主题公园 303
第十章 中国旅游地产发展趋势分析 305
10.1 未来旅游地产发展形势展望 305
10.1.1 主题旅游度假社区的发展趋势 305
10.1.2 旅游地产休闲度假时代即将到来 305
10.1.3 旅游地产规划开发向专业化发展 306
10.2 2015年旅游房地产在中国的发展态势 307
10.2.1 旅游房地产发展的环境日渐成熟 307
10.2.2 旅游房地产的市场需求潜力巨大 307
10.2.3 政策法规将直接影响旅游房地产的步伐 307
10.2.4 资金和品牌将成为旅游房地产未来的决定力量 307
10.2.5 与国情适合与国际接轨的特色产品将不断出现 308
10.2.6 2014年中国旅游地产逆势发展成地产新宠 308
10.2.7 2016年华侨城旅游地产发展势头良好 309
10.3 旅游地产的发展趋势 312
10.3.1 旅游地产发展前景广阔 312
10.3.2 从“小旅游、大地产”到“大旅游、小地产” 313
10.3.3 旅游地产开发的多元化趋势加深 314
10.3.4 旅游地产投资开发重心将从销售转向经营 315
10.3.5 旅游地产需要全盘策划和动态规划 315
10.3.6 旅游地产的多方共赢趋势 316
第十一章 中国主题公园及旅游地产的经典案例 318
11.1 成功案例分析 318
11.1.1 华侨城 318
11.1.2 杭州宋城 326
11.1.3 无锡太湖影视基地 327
11.1.4 长隆欢乐世界 329
11.1.5 深圳欢乐谷 337
11.1.6 深圳东部华侨城 344
11.1.7 京津新城 348
11.1.8 成都芙蓉古城 351
11.1.9 西安曲江新城 352
11.2 失败案例分析 354
11.2.1 江苏吴江福禄贝尔科幻乐园 354
11.2.2 海南中华人民族文化村 354
11.2.3 广东番禹飞龙世界游乐城 355
11.2.4 广州世界大观主题公园 355
11.2.5 内蒙根河“天工部落” 356
11.2.6 千岛湖凤凰度假村 358
11.2.7 湖南江永 359
11.2.8 内蒙通辽莫力庙水库 360
11.3 中国主题公园及旅游地产案例启示 360
第十二章 中国主题公园产业发展策略分析 363
12.1 主题公园市场化商业运作模式分析 363
12.1.1 主题公园发展现状分析 363
12.1.2 中国主题公园经营现状分析 363
12.1.3 中外主题公园的SWOT分析 364
12.1.4 主题公园商业设计步骤分析 365
12.1.5 国产主题公园经营策略分析 368
12.2 主题公园营销模式分析 370
12.2.1 有效的主题定位 370
12.2.2 产品策略 371
12.2.3 价格策略 372
12.2.4 促销策略 373
12.2.5 渠道策略 374
12.3 主题公园营销方式分析 376
12.3.1 直复营销 376
12.3.2 内部营销 377
12.3.3 品牌营销 378
12.3.4 合作营销 379
12.3.5 网络营销 380
12.3.6 体验营销 381
12.3.7 事件营销 382
12.3.8 整合营销 383
12.4 主题公园成功开发的要素 384
12.4.1 主题选择与定位 384
12.4.2 主题公园区位选择 385
12.4.3 主题公园的创意设计 386
12.4.4 主题产品开发与更新 388
12.4.5 主题公园的文化内涵 389
12.4.6 主题公园的营销策略 389
12.4.7 主题乐园策划的成功策略 391
12.5 迪斯尼主题公园成功经营策略 393
12.5.1 品牌经营策略 393
12.5.2 服务制胜策略 394
12.5.3 产品创新策略 395
12.5.4 灵活定价策略 396
12.5.5 营销管理策略 396
12.5.6 2009-2015年迪斯尼经营分析 397
12.5.7 2015年迪斯尼财务分析 399
12.5.8 2015年迪斯尼上海项目 400
12.6 迪斯尼对中国大型主题乐园的启示 401
12.6.1 主体公园品牌文化推广 401
12.6.2 快乐王国的氛围营造 402
12.6.3 强大的整体营销策略 402
12.7 中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构 403
第十三章 中国主题公园市场竞争策略分析 407
13.1 中国主题公园的竞争力因素 407
13.1.1 OCT（华侨城）是中国主题公园的领跑者 407
13.1.2 现代主题公园竞争热的冷思考 408
13.1.3 主题公园的洗牌整合和外来竞争 409
13.1.4 现代主题公园竞争力的创新对策 411
13.2 中国主题公园取得竞争优势的要素 412
13.2.1 准确的主题选择 412
13.2.2 恰当的园址选择 413
13.2.3 独特的主题创意 414
13.2.4 深度的主题产品开发 415
13.2.5 灵活的市场营销策略 416
13.3 影响中国主题公园发展的外部因素 417
13.3.1 政策倾向的影响 417
13.3.2 客源市场的影响 417
13.3.3 交通配置条件的影响 418
13.3.4 区位和资源的影响 419
13.3.5 季节的影响 419
13.4 影响中国主题公园发展的内部因素 419
13.4.1 旅游产品 419
13.4.2 旅游价格 420
13.4.3 主题文化内涵 421
第十四章 中国旅游地产发展策略 422
14.1 旅游房地产开发的基本模式 422
14.1.1 以旅游区域开发带动旅游房地产开发 422
14.1.2 以产权式酒店为主体的房地产开发 422
14.1.3 以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发 423
14.1.4 经营服务类旅游房地产的开发 423
14.1.5 酒店式公寓的开发 423
14.1.6 休闲时代的旅游地产开发模式分析 424
14.2 旅游地产项目的成功基础 432
14.2.1 天生的资质 432
14.2.2 良好的题材 432
14.2.3 完善的规划 433
14.2.4 持续的投资 433
14.2.5 完备的网络 433
14.3 旅游地产开发与生态景观保护 434
14.3.1 中华石苑凤凰岭风景区规划 434
14.3.2 郑州黄河大观 435
14.3.3 武汉盘龙城 436
14.4.4 天津珠江温泉城规划 437
14.4 促进旅游地产发展的策略 438
14.4.1 地产定位应面向国际 438
14.4.2 注重保护稀缺的生态景观资源 438
14.4.3 加强宏观及微观的把握能力 438
14.4.4 旅游房地产成功开发策略分析 439
14.5 旅游地产发展政策建议 441
14.5.1 旅游地产发展的政策建议 441
14.5.2 建立严格的市场准入制度 442
14.5.3 建立有效的旅游交换系统 442
14.6 二线城市旅游地产差异化经营 443
图表目录
图表1 2014-2015年中国GDP增长趋势图 15
图表2 2014-2015年中国居民销售价格涨跌幅度 16
图表3 2015年中国居民消费价格比上年涨跌幅度 16
图表4 2014-2015年年末中国国家外汇储备 17
图表5 2014-2015年中国税收收入及其增长速度 17
图表6 2014-2015年中国农村居民人均纯收入及其增长速度 18
图表7 2014-2015年中国城镇居民人均纯收入及其增长速度 18
图表8 2014-2015年中国社会消费品零售总额及其增长速度 19
图表9 2015年中国人口数及其构成 19
图表10 1998年-2015年四季度国内生产总值季度累计同比增长率（%） 20
图表11 1999年-2015年中国工业增加值月度同比增长率（%） 21
图表12 2000年-2015年社会消费品零售总额月度同比增长率（%） 22
图表13 1999年-2015年固定资产投资完成额月度累计同比增长（%） 24
图表14 1999年-2015年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率（%） 25
图表15 2000-2015年中国居民消费价格指数（上年同月=100） 26
图表16 1999年-2015年工业品出厂价格指数（上年同月=100） 28
图表17 1999年-2015年货币供应量月度同比增长率（%） 29
图表18 2014-2015年建筑业增加值及其增长速度 30
图表19 2003-2015年中国建筑业企业生产完成情况统计 30
图表20 2015年房地产开发和销售主要指标完成情况 31
图表21 2007年-2015年国房景气指数及主要分类指数走势 32
图表22 2015-2015年累计固定资产投资与房地产开发投资增长率变动情况 33
略……
随着主题公园及旅游地产行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的主题公园及旅游地产企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术，对主题公园及旅游地产行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。
本报告由三胜咨询的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研，参考国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过与国际同步的市场研究工具、理论和模型撰写而成。全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个主题公园及旅游地产行业的市场走向和发展趋势。
本报告专业！权威！报告根据主题公园及旅游地产行业的发展轨迹及多年的实践经验，对中国主题公园及旅游地产行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国主题公园及旅游地产行业将面临的机遇与挑战，对主题公园及旅游地产行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。是主题公园及旅游地产企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！
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