互联网保险还有很长的路要走,追求用户体验可不能“半途而废”
2020-7-6 10:19:28 来源:工人日报 https://www.china1baogao.com/
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2020-2025年中国互联网保险行业市场调查与发展战略咨询研究报告 | |
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上周,中国银保监会发布《关于规范互联网保险销售行为可回溯管理的通知》。从10月起,保险机构必须通过销售页面管理和销售过程记录等方式,对在自营网络平台上销售保险产品的交易行为进行记录和保存,使其可供查验。不符合要求的保险机构,将被停止开展相关互联网保险销售业务。
银保监会有关负责人表示,实施互联网保险销售行为可回溯管理,有利于保护消费者知情权、自主选择权、公平交易权,是推进金融治理现代化的具体举措,也是维护市场秩序、防范操作风险的现实需要。
近年来,凭借线上低成本、高频化、个性化等独特优势,互联网保险迅速推开了市场大门。但与此同时,互联网保险侵害消费者合法权益的问题也呈爆发式增长。2019年,银保监会接到互联网保险消费投诉共1.99万件,同比增长88.59%,是2016年投诉量的7倍。销售误导和变相强制搭售等问题突出,严重影响消费者的获得感。
银保监会有关负责人表示,尽管互联网技术提高了投保的便利性,但互联网保险销售时强调“消费体验”,忽略保险产品信息披露和条款提示说明义务,导致“投保容易、理赔难”以及“强制搭售”“被投保”等行业痼疾在互联网保险领域屡禁不止,造成消费者权益得不到保障。
在业内看来,便利是互联网保险最大的竞争力,但其背后隐藏的问题迟早要被掀开。本质上而言,保险其实是一份复杂而专业的合同,而互联网保险讲究“短平快”,追求便捷与简单,需要把复杂的问题简单化。在“互联网思维”的作用下,用更简洁的语言向用户介绍产品,让用户花更短的时间填更少的资料,成为互联网保险销售的“规范”。
对于互联网保险而言,在发展初期,不少企业的产品集中在短期意外险、旅行险、运费险、车险等领域,涉及的产品相对简单。但如今,互联网保险的触角已延伸至“百万”医疗险、重疾险、年金险等领域,这些产品自身的复杂性和长期性显然与“极简”的体验追求有些格格不入。
同时,不同于早期保险行业线上线下相对独立、各自“安好”,如今,互联网保险业务延伸至传统保险领域,传统保险企业也纷纷发力线上,两者逐渐走上同一条赛道。在此背景下,一些互联网企业为了竞争求胜,在产品设计、销售策略上更加激进,投保人的权益维护可能面临更多的风险和隐患……
应该看到,在互联网技术和思维的加持下,互联网保险凭借一系列产品和服务创新,进一步满足了市场需求,也在一定程度上唤醒了消费者的保险意识。根据中国保险行业协会数据,2019年,互联网财产保险保费收入838.62亿元,同比增长20.60%,高出财产保险市场同期增长率近10个百分点;互联网人身保险全年实现规模保费1857.7亿元,同比增长55.7%。
这样的快速增长显示互联网保险正在揭掉“不靠谱”的标签,赢得越来越多的消费者信任。在这一过程中,简单、便捷的投保体验功不可没,但互联网保险强调消费体验不能只局限在投保上。在产品设计的规范严谨以及理赔的简单便捷等方面,互联网保险还有很长的路要走,追求用户体验可不能“半途而废”。(记者北梦原)
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