第十二届中国建材家居流通业年会重新定义企业发展

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	2017-2022年中国建材家居行业发展前景展望与投资机会分析咨询报告
	在现代市场经济活动中，信息已经是一种重要的经济资源，信息资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭，对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败...

　　12月8日-10日，北京，“第十二届中国建材家居流通业年会”将以“赢得未来”为主题，汇聚行业精英，围绕消费升级、建材家居卖场的专业运营等方面深入探讨行业的内生动力和发展趋势，助力企业在复杂的商业环境中寻找新的价值驱动力。
　　　　
　　找准定位，重新定义企业发展

　　现如今，是科技的时代，也是科技催生的互联时代，几乎现在所有的企业都在拥抱互联网。但是，其结合的方式却各有不同，有的只是作为一种获客渠道，而有的则在尝试全产业链接入互联网。因此， 对于现在的企业来说，找准定位，重新定义企业的发展显得有为重要。

　　新的产品、新的经营模式以及新的人才都将成为破局的关键。但是究竟该如何把握这个定位？值得商榷。消费者是企业的来去以及定位等一切的来源，那么企业洞察消费者的核心需求成为必然。 全球商业模式创新大师克里斯滕森说过，颠覆性创新的关键就在于去研究消费者在不同的场景之下，用你这个产品去完成一个什么样的任务。所以说只有细分场景和用途，我们才有可能深刻洞察消费者的核心需求。在现在品质至上，服务至上的时代，企业要想在混战中赢得胜利，就必须在质量和服务上双重用力。
　　　　
　　专业手段，专业化运营

　　无论是火爆网络的直播，还是时代下的流量，不可否认的是，专业化的操作确实带来了某些现象级的情况。而对于家装行业来说，专业化运营的模式非常值得借鉴。借力互联起飞，同时借助现在的品牌影响力，也就是马云所说的：现在单纯的线上线下已然不能适应现在这个以光速变化的世界，线上线下结合的新零售才是该有的出路。据市场调查发现，建设和经济建设迅猛发展，市民的生活指数日趋提升，住宅刚性需求和改善型旺盛，家居消费全面升级，城市白领和金领大量涌现，中产阶级消费群体日渐成为品质消费的主力军，这些都将成为未来商业的重要潜在机遇。这个时候，卖场的专业化，现代化的运营就显得格外重要，借助微信公众号、朋友圈以及微博等的宣传力度，互联广告的影响力，电商平台的广阔延伸度，以及本身管理和人员的掌控等一系列方式刻不容缓。
　　　　
　　新零售时代的组织管理创新

　　创新是引领发展的动力，也是企业发展的战略支撑。一切的向前发展都必须要创新。今年火热了整个夏天的综艺节目《中国有嘻哈》，其火爆的主要原因也是由于利用小众文化的创新。

　　随着人工智能，无人控制，量子信息，虚拟现实 等技术的发展，当前全球经济已经迎来第四次产业革命的浪潮，全球经济已经步入新零售、工业4.0时代。在家装领域，过往稳固的家装格局在过去两三年发生了重大变化，出现了一大批新生力量。这些企业以客户需求为核心，在模式创新和供应链变革中大胆探索，在行业进化中表现出灼灼生机。在新零售模式下，传统营销、渠道和生产的方式均已经发生改变，整装成为趋势和风口，供应链管理是企业竞争的制高点之一，也是传统装企新形势下转型的最严峻挑战之一。
　　　　
　　当前，家装最大的趋势是整装或者说一站式装修，但是一站式装修是产业链的方式，企业要想达到整装就必须加强其他的软硬件能力，全方面提升。从需求数字处理、资源有效组织力，区域单量密度力以及落地服务力等各方面整合资源。从而在更长的时间上实现转型。

　　更值得一提的是，在第十二届中国建材家居流通业年会上，大咖同台论道，多角度为企业赋能；专家解读，把脉建材家居行业发展趋势……