万达城就是钱本身 为什么说卖就卖给融创

　　“我们也是一脸懵逼，所以我以后就成了融创的人吗？”昨日上午，广州万达城的员工小张显得很茫然。令其感到茫然的，是万达与融创发布联合公告，宣布融创将以632亿元总价，收购13座万达城的91%股权和万达76家酒店。而在6月30日，哈尔滨万达城成为万达第六座开业的重大文旅项目；7月4日，昆明万达城正式启动建设。但就在昨天，包括这两座万达城在内，都被万达集团打包一起卖给了融创。

　　这桩巨大的买卖，不仅对外界，甚至对两家企业的员工来说都有些猝不及防。昨日上午，万达集团一名副总裁级别的高管对记者表示，他也是刚刚才知道这些内容。而融创中国内部相关人士则表示，他们之前也完全没有收到风声，“我们和你们一样，都在等公司的正式公告。”尽管昨天上午融创中国在港交所发布了公告临时停牌，但截至记者发稿时，并未披露具体收购事项。

　　这么好的“粮仓”，为什么说卖就卖

　　“今年我们还是集团的‘大粮仓’，一定要完成销售任务。”在2017年初，广州万达城高管曾表示。南都记者了解到，万达城作为万达集团的最新一代产品，在文化旅游设施方面一直号称对标迪士尼。但与此同时，王健林又将自己玩得最溜的“销售物业反哺自持物业”的模式带到了万达城。

　　建迪士尼需要很多钱，而万达城就是钱本身。

　　南都记者了解到，广州万达城计划总投资500亿元，注册资金为20亿元。但是在过去的两年里，该项目的物业销售收入已经达到110亿元。凭借着室内滑雪场、秀场、主题乐园等文旅业态的吸引力，广州万达城住宅售价也从最早的万元左右，升至如今超过2万元/平方米。

　　这么好的粮仓，为什么说卖就卖？“万达不是在简单地‘变卖家产’，此次卖给融创的文旅项目，‘万达文化旅游城’品牌并没有改变。由此可见，万达是在追求‘轻资产’。”同策咨询研究中心总监张宏伟表示。南都记者了解到，根据公告内容显示，这些万达城未来的设计、建造、运营管理仍由万达执行。

　　至于酒店，此前万达广场在全国快速复制的过程中，万达自持了大量酒店，甚至成为全球最大的五星级酒店业主。但此前万达商业在招股书中就表示，酒店业务的投资回收期较其他持有型物业更长。“这次交易充分说明了万达当前积极甩包袱、做品牌的导向。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示。

　　融创：2016年净负债率急升45.6%

　　融创中国一直被称为“并购王”。融创2016年年报显示，伴随着快速扩张，融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了2016年12月31日的121.5%，提高45.6个百分点。融创中国董事会主席孙宏斌昨天表示，此次交易涉及资金完全来自融创自有资金，截至2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金。

　　南都记者查阅融创中国2016年报获悉，融创中国于2016年12月31日的流动资产中的现金余额为698.127亿元，而2015年同期则为270.583亿元，同比增加158.0%。

　　其中，非受限制现金由226.87亿元增加520.86亿元，主要受到经营业务现金流入净额46.16亿元、投资业务的现金流出净额344.79亿元以及融资业务现金流入净额519.36亿元等原因影响。其中，融资业务的现金流入净额，主要归因于借贷流入（含因借贷导致的非限制现金转为限制现金）净额519.36亿元。

　　根据年报，因扩大业务规模的需要，2016年，融创中国的借贷总额由417.99亿元增至1128.44亿元。其中，由于年度新发行公司债券引起借贷总额增加189.35亿元，因收购附属公司引起借贷总额增加125.06亿元。

　　事实上，去年现金流受融资业务影响较大。而今年上半年，融创中国的经营业务增速相当快。

　　南都记者从融创中国公告获悉，2017年上半年，融创中国集团实现合约销售金额人民币1118.4亿元（其中，合同销售金额为人民币1088.5亿元，预定销售金额为人民币29.9亿元），同比增长89%。2017年上半年，归属于融创中国的权益合约销售金额为770.6亿元，权益合同销售金额为750 ．3亿元（同比增长107%）。