一年一度的夏季达沃斯论坛于6月27日至29日在大连举行,本届论坛的主题是:“在第四次工业革命中实现包容性增长”。来自90多个国家的政要、官员、企业家、学者及媒体代表约1500余人将参会。
达沃斯位于瑞士,世界经济论坛每年都会在这里召开年会,因此世界经济论坛也被称为“达沃斯论坛”。2005年,世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布提出了“中国夏季达沃斯”的设想。2007年9月,首届夏季达沃斯论坛在大连举行,此后每年在中国举办一次,大连和天津轮流成为举办地。
梳理了昨日达沃斯论坛的精彩观点以及今天几大备受关注的焦点分论坛场次,让我们一起期待全球精英们碰撞出怎样的智慧火花。
6月28日达沃斯精彩内容集锦
【傅成玉说大实话逗笑全场:我觉得你们预测GDP没啥意思】
6月28日下午5:30,达沃斯主题为“中国经济展望”的分论坛召开。瑞银财富管理亚太区主管集团董事总经理施许怡敏预测,中国今年的经济增长率大概在6.7%,明年可能是6.0到6.5之间,中国仍然在进行去杠杆化,但是中国最想要的是一个稳定的环境。而中国石化集团公司原董事长傅成玉则认为,中国的问题不在于GDP的增长多少,现在我们的问题是发展和效益质量不好。我们把就业搞好,现在的风险释放掉,经济结构转型实现了,6%是最好的。
【国家电网董事长:中国电价在国际上处于中等偏下水平】
国家电网公司董事长舒印彪在6月28日举行的“引领能源行业转型”圆桌会议上称,中国电价总体在国际上处于中等偏下水平,输配电价全球最低。“按人民币计算,欧洲国家1块5(每千瓦时,下同)、有的到2块。中国的综合电价是6毛多一点,美国的总体电价比我们高10%。”谈及中国电价问题时,舒印彪称,大家说去美国设厂,美国的工业电价的确低于中国,但美国的工业用电在总用电量中占比不到30%,中国达到70%左右。“中国存在大量用工业补农业,(电价)总体水平不高,工业偏高一点。但中国的输配电价水平在世界上是最低的。”
【摩拜胡玮炜称合并ofo没意义:运营效率和生命周期不同步】
“大家喜欢用以前的东西和案例,套在共享单车身上,实际区别很大。”摩拜单车创始人兼总裁胡玮炜认为,在产品运营效率和生命周期都不同步的情况下,收购没有意义。她给出的解释是,不同于以前的模式,一个app可能就能将两个不同平台的所有东西统一在一起,摩拜拥有全产业链,也涉及到重资产。全产业链和重资产的一个典型例子是,区别于其他共享单车的代工模式,摩拜有自己的自行车生产线。
【招商局集团王宏:在发展中国家招商具备三个优势】
招商局集团副总经理王宏指出,在发展中国家招商具备三个优势:第一是发展中国家需要我们的资本,需要我们的一些技术。第二,我们在发展中国家也更具备一定的优势。第三个,也确实是发展中国家是一个很大的市场,我们的业务基本是沿着市场转移的方向去走的。他补充道:招商现在的工作,更多的是在发展中国家进行一些业务的拓展。大家把眼光看得更长远一点,更多的也是从自己商业利益上去考虑。从发展中国家来看,可能战略会更长,回收期更远,当然收益也可以。
【黄益平:未来20国集团的决策作用或超过7国集团】
北京大学国家发展研究院教授黄益平指出,发展中国家以后也许会成为新的开放和全球化的主导力量。以前有有很多重要的全球经济决策是由7国集团来做的,未来更多的是20国集团。新兴市场国家在推动未来的全球化的过程当中要发挥更大的作用。
【黄爽:百度金融的可授信人群已达9000万】
百度副总裁黄爽透露,目前百度金融的可授信人群已达到9000万,这里面既有普通的个人,也有小企业主。2017年1月,百信银行获得银监会批筹,这是百度和中信银行联合成立的、首家作为独立法人机构的直销银行,其中百度占股30%,据此前的公开消息,百信银行有望于年底前开业。黄爽介绍称,作为百信银行的股东,百度不会影响百信银行的日常运营,但是会提供相应资源,目前双方已经签订了一项核心系统的输出协议。“我们希望百信银行会是我们整个金融科技的试验田。”
【明势资本黄明明:AI在今天远未体现全部潜力】
明势资本创始人黄明明表示,任何一个新生事物在刚出来的时候,人们容易过高对它的预期,拉长了时间线看,人们往往过低对它的预期,人工智能是这样的东西,AI对人类社会的改变在细分行业刚刚开始,比如AI对自动驾驶和医疗领域产生的影响,AI的今天是其全部潜力的冰山上的一角。
【宝武钢铁马国强:国有企业改革首先要界定功能】
中国宝武钢铁集团有限公司董事长、党委书记马国强表示,国有企业改革首先要界定功能,因为功能决定着未来。国有企业有公益类和商业类,宝武钢铁是商业类,真正界定为公益类的中央企业少之又少,包括军构、电信、石油、电网都被界定成了商业类。通过国企业的分类能够使国企有所为、有所不为。
【徐井宏:国企监管最核心的在于有效而非复杂】
清华控股有限公司董事长徐井宏表示,国有企业改革的同时,要增强对他的有效监管,监管最核心的在于有效,而不在于复杂。现在我觉得我们是复杂有余有效不足。监管要经过太多太多的程序太多的手续,但是并不有效。所以国有资产运营中还是出现大量的问题。回头归结到还是到谁要对它负责。你怎么样对你的国有企业真正运转操盘这样的人给他强烈的使命感,同时有真正的权利赋能赋权,这才符合企业的规律。
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