3月30日，金鹰商贸集团有限公司（以下简称“金鹰”，股份代号：3308）公布了其截至2016年12月31日止年度的全年业绩。期内，实现销售所得款项总额人民币164.00亿元，同比增长0.7%；同店销售同比降低4.1%，原因是其力求专注于具有合理利润率的产出性销售。经营利润为14.76亿元，同比增长22.1%；公司拥有人应占溢利为4.08亿元。
综合利润表
资源整合能力强 营销创单店客流近7万
为满足顾客全生活品质生活需求，金鹰将培育的独特商品资源组合成G.LIFE系列6大商业创新业态，并引入楼层。分别为“G · MART”、“G · TAKAYA”、“G · BEAUTY”、“G · BEAUTY”、“G · HEALTH”和“ G · QUTE”，涉及业态包括精品超市、文创、婴童、美妆、健康和萌宠。
其中，“G · MART”金鹰精品超市，通过举办阿根廷美食节、美国食品节、韩国物产展、延安年货节等各类丰富有趣的活动，为消费者带去了安全可靠的商品和高品质的生活体验。期内，实现销售所得款项同比增长6.6%，达5.65亿元。而自营文创书店和精品生活集合馆——“G · TAKAYA”则汇聚了30000多个精致生活产品SKU，已在南京新街口店和苏州高新店开设，日客流量逾2000人。
“我们将进一步扩大可控商品资源，围绕G-Life系列业态，不断推进独家深度合作品牌以及自营商品等高性价比特色品牌的发展。”金鹰表示。
于此同时，金鹰还将积极拓展自营业务。目前已涵盖欧美等国的众多高性价比的精致服饰、鞋品、 童装、生活用品和文创商品。在此基础上，金鹰与国内核心服装面料厂商合作开发Aquila Doro、IVREA、RESTYLE等自有品牌的“极致单品”，持续拓展高性价比的自有特色品牌业务。期内，自营品牌开设221个专柜，自营商品业务销售所得款项同比增长7.4%，达3.2亿元。
在提升金鹰平牌价值方面，其通过统一定制的集团庆、独利日、开星堂、黑色星期五4次大型营销活动，实现GSP15.6 亿元，同比增长2.8%。据悉，南京新街口店黑色星期五当日单店客流近7万人，客流同比上升79%，创年度新高。同时，金鹰还通过“2016 金鹰公开赛-台湾高尔夫巡迴赛”、“金鹰台曆宝宝选拔赛”、“南京晨报 · 联合杯”和“两岸徵文活动”等活动推广金鹰品牌。
“生活中心”渐发力 首现委托管理店
早在2014年，金鹰便开始了“生活中心”建设。据其财报显示，盐城聚龙湖店、南通全生活中心店、丹阳店、昆山店、江宁店和马鞍山店这6店在期内实现销售所得款项总额20.13亿元，同比增长39.69%，为金鹰期内销售所得款项总额贡献了12.3%，较去年增长3.5个百分点。而在期内，金鹰又开出2家“全生活中心”。
2016年12月23日，西安曲江全生活中心试营业。建筑面积约50000平方米，集时尚购物、餐饮美食、亲子互动、娱乐休闲及健身等多种业态于一体。该店与西安大唐芙蓉新天地广场互动，共同组成建筑面积超25万平方米的大型商业综合体。值得注意的是，作为金鹰多年商业管理经验积累后轻资产经营模式的创新尝试，该店成为金鹰首家委托管理店。
据悉，2017年1月18日，建筑面积约176000平方米的苏州高新全生活中心试营业。融入了G-Takaya 精品书店、亲子体验乐园、精品超市、特色餐饮等多功能业态。
在电商方面，金鹰表示将持续优化海外购及O2O业务的发展。一方面，通过与欧美战略合作伙伴合作，以海外直採、源头供应链等方式合作，将境外同价商品零距离展现给顾客；另一方面，通过“掌上金鹰”手机应用程序在线上虚拟柜檯或实体门店专柜扫货下单。
期内，金鹰通过有效运用“掌上金鹰”移动客户端、微信平台、电子VIP卡等一系列方式，建立和发展高效率低成本的全渠道营销和顾客综合服务平台。“掌上金鹰”客户端目前已覆盖商品推荐、金鹰购、积分兑换、电子礼品卡、智能停车、视光中心、VIP课堂、酒店、汽车养护等全生活服务。截至2016年12月31日，其手机应用程序下载量已突破610万人次，绑定VIP顾客数量150万名，平均每日活跃用户约5万名。
综合利润表
资源整合能力强 营销创单店客流近7万
为满足顾客全生活品质生活需求，金鹰将培育的独特商品资源组合成G.LIFE系列6大商业创新业态，并引入楼层。分别为“G · MART”、“G · TAKAYA”、“G · BEAUTY”、“G · BEAUTY”、“G · HEALTH”和“ G · QUTE”，涉及业态包括精品超市、文创、婴童、美妆、健康和萌宠。
其中，“G · MART”金鹰精品超市，通过举办阿根廷美食节、美国食品节、韩国物产展、延安年货节等各类丰富有趣的活动，为消费者带去了安全可靠的商品和高品质的生活体验。期内，实现销售所得款项同比增长6.6%，达5.65亿元。而自营文创书店和精品生活集合馆——“G · TAKAYA”则汇聚了30000多个精致生活产品SKU，已在南京新街口店和苏州高新店开设，日客流量逾2000人。
“我们将进一步扩大可控商品资源，围绕G-Life系列业态，不断推进独家深度合作品牌以及自营商品等高性价比特色品牌的发展。”金鹰表示。
于此同时，金鹰还将积极拓展自营业务。目前已涵盖欧美等国的众多高性价比的精致服饰、鞋品、 童装、生活用品和文创商品。在此基础上，金鹰与国内核心服装面料厂商合作开发Aquila Doro、IVREA、RESTYLE等自有品牌的“极致单品”，持续拓展高性价比的自有特色品牌业务。期内，自营品牌开设221个专柜，自营商品业务销售所得款项同比增长7.4%，达3.2亿元。
在提升金鹰平牌价值方面，其通过统一定制的集团庆、独利日、开星堂、黑色星期五4次大型营销活动，实现GSP15.6 亿元，同比增长2.8%。据悉，南京新街口店黑色星期五当日单店客流近7万人，客流同比上升79%，创年度新高。同时，金鹰还通过“2016 金鹰公开赛-台湾高尔夫巡迴赛”、“金鹰台曆宝宝选拔赛”、“南京晨报 · 联合杯”和“两岸徵文活动”等活动推广金鹰品牌。
“生活中心”渐发力 首现委托管理店
早在2014年，金鹰便开始了“生活中心”建设。据其财报显示，盐城聚龙湖店、南通全生活中心店、丹阳店、昆山店、江宁店和马鞍山店这6店在期内实现销售所得款项总额20.13亿元，同比增长39.69%，为金鹰期内销售所得款项总额贡献了12.3%，较去年增长3.5个百分点。而在期内，金鹰又开出2家“全生活中心”。
2016年12月23日，西安曲江全生活中心试营业。建筑面积约50000平方米，集时尚购物、餐饮美食、亲子互动、娱乐休闲及健身等多种业态于一体。该店与西安大唐芙蓉新天地广场互动，共同组成建筑面积超25万平方米的大型商业综合体。值得注意的是，作为金鹰多年商业管理经验积累后轻资产经营模式的创新尝试，该店成为金鹰首家委托管理店。
据悉，2017年1月18日，建筑面积约176000平方米的苏州高新全生活中心试营业。融入了G-Takaya 精品书店、亲子体验乐园、精品超市、特色餐饮等多功能业态。
在电商方面，金鹰表示将持续优化海外购及O2O业务的发展。一方面，通过与欧美战略合作伙伴合作，以海外直採、源头供应链等方式合作，将境外同价商品零距离展现给顾客；另一方面，通过“掌上金鹰”手机应用程序在线上虚拟柜檯或实体门店专柜扫货下单。
期内，金鹰通过有效运用“掌上金鹰”移动客户端、微信平台、电子VIP卡等一系列方式，建立和发展高效率低成本的全渠道营销和顾客综合服务平台。“掌上金鹰”客户端目前已覆盖商品推荐、金鹰购、积分兑换、电子礼品卡、智能停车、视光中心、VIP课堂、酒店、汽车养护等全生活服务。截至2016年12月31日，其手机应用程序下载量已突破610万人次，绑定VIP顾客数量150万名，平均每日活跃用户约5万名。
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