下个月,宝洁旗下的8家工厂将成为科蒂的资产,作为去年达成的收购协议的完结。在收购宝洁旗下43个香水、护发和化妆品品牌之前,科蒂的核心品牌包括 Calvin Klein、Davidoff以及Marc Jacobs等,收购完成后,科蒂将成为世界上最大的化妆品公司之一。
为了缩减成本和调节效能,除了和科蒂完成交接之外,宝洁也在调整更多工厂。今年早些时候,宝洁关闭了位于佐治亚州的一家织物护理工厂,以及一家位于波多黎各的玉兰油工厂;并宣布将在2018年关闭并出售一家新泽西州的化工厂。
近年来,宝洁这家百年老店一直在做减法。面对全球美容护理和保健产品需求趋软,营收逐渐下滑的宝洁开始采取多种措施自救,包括裁员、换帅、削减品牌“瘦身”、控制广告预算等。2014年8月,宝洁宣布,将在未来两年内剥离过去三年销售一直下降、年销售不到1亿美元的90-100个小型品牌,专注发展以潘婷、海飞丝、玉兰油和SK-II等为代表的核心品牌,同时重点关注婴儿产品、织物、美发和护理用品四个领域。
在业内看来,削减品牌、业务意味着减少经营费用、广告宣传费用和人工成本支出等,对财报指标的提升还是有积极作用的,不过这个作用需要一个过程才能奏效。今年三季度宝洁净营业额为157.6亿美元,较去年同期的169.3亿美元下跌7%。
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