百胜餐饮集团拟将集团分拆为两家独立的上市公司,实施拆分后,中国业务公司“百胜中国”将成为百胜餐集团总部在中国的连锁加盟店,肯德基为代表的美式快餐近年步履维艰,白领客户流失惨重,还面临其他外国快餐及不断崛起的本土中式快餐的激烈竞争,经营压力增大。
将旗下更多餐馆卖给特许经营人
虽然外界对于这次拆分并不看好,但是百胜集团则是经过蓄谋已久的酝酿。
早在今年5月百胜在上海举行年度投资者会议之际,亿万富翁投资者丹·洛布建议百胜餐饮集团考虑剥离中国业务,因为“百胜中国旗下餐厅很可能坐满了节俭的中国大妈。
对冲基金CorvexManagement的创始人基思·梅斯特尔更认为,百胜必须剥离中国业务才能克服目前面临的困难。
业内人士向《中国经济周刊》记者透露,百胜餐饮集团董事会和管理层在独立财务顾问和法律顾问的协助下,经过过去一年就战略方向的审慎评估,一致决定分拆百胜为两家独立公司。因为,集团预计分拆后的两家独立上市公司并不会因此而产生附加的运营成本。百胜方面对外表示,百胜餐饮集团将致力给予股东创造资本回报,希望集团的财务结构和资产负债更符合特许加盟经营商同业的高杠杆水准,从而过渡为非投资级别信贷评级。
据悉,百胜希望拆分后,能够大刀阔斧进行改革,比如重塑肯德基的形象、将必胜客带入数字时代利用APP下单,尤其希望将旗下越来越多的餐馆卖给特许经营人,此举有助于拉低成本和风险。
但是沃伦资本的李君蘅表示,虽然百胜中国曾经多次从业务低谷中走了出来,然而,百胜在中国面临的挑战大多是结构性而非一次性的。靠一些推高股票估值倍数而忽视基本面的财务手段,不太可能解决这些结构性问题。
野村证券分析师马克则认为,为重振肯德基和必胜客在美国的雄风,百胜需要减少官僚主义,这将有利于削减控制成本,同时加快决定速度,适应变化的中国市场。
根据英敏特预计,中国快餐市场销售额年均复合增长率为10.3%,到2018年将达到1.93万亿元,全球第二大经济体仍然有很多机遇,只不过,其快餐市场的格局已与百胜刚进中国时截然不同。
- 关于2020年旅游业的三大预测
- 未来5年内低空旅游火热 将形成585亿元消费规
- 餐饮业拥抱互联网 O2O市场规模将突破2000
- 旅游投资未来将超3万亿 旅游保险跨界合作提速
- 民资将成投资主力 旅游业未来5年“不差钱”
- 2020年中国或成长途出境游最大客源国
- 2015年餐饮业将迈入3万亿元新时代
- 高端餐饮纷纷门店关张 转型能否自救?
- 今年我国出入境旅游贸易逆差将突破1000亿美元
免责声明:
1、本网转载文章目的在于传递更多信息,我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题,请马上与本网联系更正或删除,可在线反馈、可电邮(link@china1baogao.com)、可电话(0755-28749841)。