夏立维：提升基层医疗可及性 助力健康中国建设

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　　1982年，紧随着中国改革开放的步伐，赛诺菲成为首批进入中国的跨国制药企业之一。“在华发展的36年间，赛诺菲见证并参与了中国医疗健康领域的深刻变革。未来几年，中国在医药领域的需求会进一步快速增长，我们希望立足中国，不但服务大城市，也要为广大基层县域患者提供服务。”赛诺菲执行副总裁、普药与新兴市场负责人夏立维（Olivier Charmeil）在日前接受新华网采访时表示。
　　　　
　　加速新药引进 将中国纳入全球临床试验范围

　　在中国，有近3亿慢性病患者，超过80%的死亡与慢性病有关，慢性病是中国的头号健康威胁。在《中国防治慢性病中长期规划（2017—2025年）》中，提出到2025年，力争30—70岁人群因慢性病导致的过早死亡率较2015年降低20%，控制慢性病疾病负担。

　　赛诺菲在慢性病治疗领域见长，在中国发展的36年里，已引入了40余种创新药物和疫苗，覆盖了糖尿病、心血管疾病、肿瘤等疾病领域。

　　“赛诺菲的整体产品组合与中国市场需求有很好的匹配度。我们的目标是借助多元化的产品策略，全方位地服务中国人民需求。”据夏立维透露，在未来几年，赛诺菲计划向中国引入16个新产品，包括针对糖尿病、心血管病、肿瘤等慢性病，以及罕见病的相关药物。

　　夏立维表示，对于赛诺菲来说，创新至关重要，随着中国鼓励新药研发、加速新药审批等一系列政策的推动，以及医保政策的改革，赛诺菲推动新药在中国研发、上市的步伐将继续加快，在未来，中国患者将有望大幅缩短等待创新药上市的时间。

　　“我们目前在全球采用的策略是不同地区同步研发。我的一项重点工作，就是将中国尽快纳入到全球临床试验范围内，使新药的研发在美国和中国同步进行，让中国患者更快地使用到创新产品。”夏立维说，随着中国医改不断深入，中国患者获得创新药物的速度将会越来越快，种类将越来越多，也更加可负担。

　　提升基层医疗可及性 助力健康中国建设

　　在中国，有70%的居民生活在县域，基层人口众多，医疗需求大。夏立维表示，提升医疗可及性是赛诺菲服务中国的重中之重。赛诺菲在2011年设立了针对县域的基层医疗事业部，成为跨国药企中的先行者，目前已经覆盖了1600余个行政县。

　　在助力基层医疗方面，夏立维重点提到了胸痛中心建设。“中国心血管疾病发病率、死亡率高。基层是心血管病防控的关键，其中，胸痛中心对于抢救生命非常重要。我们帮助县域医院建立胸痛中心的标准流程，升级硬件，并且协助对基层医生的培训，以提高抢救成功率。”

　　在城市的社区中，赛诺菲于2016年启动“健康社区项目”，目前已经覆盖了35个城市中的3800个社区卫生服务中心，计划到2020年，将建立覆盖42个城市的8000个社区卫生服务中心，并计划将这些服务中心联系起来，建立社区医疗健康服务网络。

　　寻求多元合作 搭建本土化数字创新平台

　　夏立维认为，中国是赛诺菲最重要的新兴市场，要实现立足中国，首先要了解中国的最新动态，进而针对新趋势布局未来，寻求多方合作，适应中国市场的发展。

　　据介绍，赛诺菲积极参与到中国脑卒中防治工作中，协助省、市脑防委工作领导小组推进各级卒中中心建设和交流，开展相关公益活动，建立健全全国脑卒中防治体系。“我们认为，参与到中国的脑卒中防治工程很有意义。对于脑卒中，一方面要做好规范诊疗，另一方面要推广公众教育，加强全社会的预防意识。”夏立维表示。

　　除与政府合作外，赛诺菲在研发领域与中国的高校、科研机构以及企业开展多元合作。今年4月，赛诺菲成立了数字化创新平台“极创联盟”，夏立维介绍，这是赛诺菲中国本土化的数字化战略，为数字医疗方面的初创企业和中小企业提供加速器帮助，开发可应用于医疗卫生领域的数字技术和创新解决方案。

　　此外，赛诺菲也与大型互联网公司持续合作。例如，赛诺菲中国区处方药产品已率先入驻阿里健康第三方追溯平台“码上放心”，患者通过扫描药盒上的条形码（电子监管码），就能轻松获得产品溯源、疾病科普、疾病管理等信息，方便药品追溯的同时，帮助患者了解药品使用信息。

　　赛诺菲是第一批来到中国的跨国制药企业，在30多年的在华发展历程中，一直秉持并实践着扎根中国、服务中国的承诺。夏立维说，“中国基本医疗保险覆盖了13.5亿人以上，参保率稳定在95%以上，这一点是非常了不起的事情，也体现了中国政府提高健康可及性的决心。赛诺菲愿意发挥自己优势和经验，与政府共促健康中国。”