邱亚夫：借助国际品牌提升自己服装品牌的研发水平

　　“为什么中国年轻人宁可花2万，买有加拿大商标的手工羽绒服，也不愿意花2千，买中国羽绒服?因为品牌的差异!”3月6日，作为纺织业海外并购的领军者之一，全国人大代表、山东如意控股集团董事局主席邱亚夫在十三届全国人大一次会议山东代表团全体会议上说。

　　邱亚夫说的加拿大羽绒服，指的是一度被卖断货的CanadaGoose（网称“加拿大鹅”）等品牌。正当全球变暖使得其他羽绒品牌偃旗息鼓之时，CanadaGoose却陆续出现在纽约各路明星和超模身上，紧接着又出现在马云、周冬雨、胡歌、井柏然等人的微博自拍照里。尽管部分款式的价格以每年超过10%的增幅在上涨，消费者对CanadaGoose的热情仍然有增无减，不少中国年轻人以穿着该品牌的羽绒服作为时尚的标志。有评论称，将功能主导的羽绒服转化为一种时尚消费品，是该品牌的升值之道。

　　中国服装如何突围？要撕掉中国服装的“廉价标签”，邱亚夫表示，“我们的策略是，先让你成为我，再让你认可我，从而提升中国人对中国品牌的认知。如今意大利、英国、法国、日本四大时尚之都的高端品牌，如意收购了三分之一。”他介绍，如意控股集团正在整合全球资源，把全球最优秀设计师请来“为我所用”。

　　第二个策略就是提升自己的研发水平，科技支撑品牌。“我们希望婴儿一生下来就能用到比面膜还舒适的尿不湿，但是长期以来我们造不出那样的纤维！如今，我们进行了高新技术改造，引进最现代化、最先进的技术，研发高科技高性能纤维，最舒适的面料已经能从如意供出去。”在邱亚夫看来，就是要借助国际品牌提升自己品牌的研发水平。“我所有的东西，从棉花、纤维到纺纱整个全过程都是全球科技领先的，是有科技支撑的一个品牌。”他说。

　　邱亚夫笑着展望，“未来，孔孟之乡，最不像能跟时尚产生联系的地方，将成为中国时尚的品牌代言地。传统产业有无限光明的未来，根本出路就在于：科技化、品牌化、国际化。”