2016-2020年中国精品酒店行业市场前瞻预测与投资发展策划分析报告

第一章 精品酒店行业研究背景

　　1.1 精品酒店的内涵

　　　　1.1.1 酒店的主要类型

　　　　1.1.2 精品酒店的概念

　　　　1.1.3 精品酒店的特点

　　1.2 精品酒店主要类型分析

　　　　1.2.1 按设计风格划分

　　　　1.2.2 按经营模式划分

第二章 国际精品酒店发展态势与经验借鉴

　　2.1 国际酒店行业运营情况分析

　　　　2.1.1 国际酒店行业发展现状

　　　　2.1.2 国际酒店经营模式分析

　　　　2.1.3 国际酒店行业发展趋势

　　2.2 国际精品酒店发展态势分析

　　　　2.2.1 国际精品酒店的兴起

　　　　2.2.2 国际精品酒店发展现状

　　　　2.2.3 国际精品酒店发展特点

　　　　2.2.4 国际精品酒店发展态势

　　2.3 国际典型精品酒店品牌发展分析

　　　　2.3.1 喜达屋W酒店

　　　　2.3.2 柏悦酒店（ParkHyatt）

　　　　2.3.3 巴黎拉瓦锡酒店（LeLavoisier）

　　　　2.3.4 伦敦HighRoadHouse

　　　　2.3.5 新加坡思乐酒店（TheScarletHotel）

　　　　2.3.6 国际精品酒店发展经验总结

　　　　 

第三章 中国精品酒店行业市场环境分析

　　3.1 精品酒店行业政策环境

　　3.2 精品酒店行业经济环境

　　　　3.2.1 经济环境与行业相关性分析

　　　　3.2.2 全球经济运行情况

　　　　3.2.3 国内经济走势分析

　　3.3 精品酒店行业社会环境

　　　　3.3.1 人口发展环境分析

　　　　3.3.2 居民生活方式转变

　　　　3.3.3 假日制度影响分析

　　3.4 精品酒店行业消费环境

　　　　3.4.1 居民消费能力分析

　　　　3.4.2 消费人群及其特点

　　　　3.4.3 用户深度调研分析

　　3.5 精品酒店关联行业分析

　　　　3.5.1 旅游行业发展分析

　　　　3.5.2 房地产行业发展分析

　　3.6 中国发展精品酒店发展机遇与威胁分析

　　　　 

第四章 中国精品酒店行业发展现状分析

　　4.1 中国酒店行业运营情况分析

　　　　4.1.1 酒店行业发展规模

　　　　4.1.2 酒店行业品牌格局

　　　　4.1.3 酒店行业发展变化

　　　　4.1.4 酒店行业发展趋势

　　4.2 中国精品酒店发展态势分析

　　　　4.2.1 精品酒店兴起背景分析

　　　　4.2.2 精品酒店行业发展综述

　　　　4.2.3 精品酒店行业发展规模

　　　　4.2.4 精品酒店行业运营情况

　　　　4.2.5 精品酒店行业客源分析

　　　　4.2.6 精品酒店行业品牌格局

　　　　4.2.7 中外精品酒店发展对比

　　4.3 中国精品酒店的竞争力分析

　　　　4.3.1 精品酒店的核心竞争力

　　　　4.3.2 星级酒店对精品酒店的威胁

　　　　4.3.3 主题酒店对精品酒店的威胁

　　　　4.3.4 商务酒店对精品酒店的威胁

　　4.4 中国精品酒店行业竞争强度

　　　　4.4.1 潜在进入者的威胁

　　　　4.4.2 买方的议价能力

　　　　4.4.3 卖方的议价能力

　　　　4.4.4 替代品的威胁

　　　　4.4.5 竞争强度总结

　　　　 

第五章 中国精品酒店行业典型案例分析

　　5.1 北京颐和安缦酒店

　　　　5.1.1 酒店基本情况

　　　　5.1.2 酒店特色分析

　　　　5.1.3 酒店配套设施

　　　　5.1.4 酒店价位分析

　　　　5.1.5 酒店市场定位

　　　　5.1.6 酒店营销策略

　　　　5.1.7 酒店经营情况

　　5.2 北京长城脚下的公社

　　　　5.2.1 酒店基本情况

　　　　5.2.2 酒店特色分析

　　　　5.2.3 酒店配套设施

　　　　5.2.4 酒店价位分析

　　　　5.2.5 酒店市场定位

　　　　5.2.6 酒店营销策略

　　　　5.2.7 酒店经营情况

　　5.3 北京皇家驿栈酒店

　　　　5.3.1 酒店基本情况

　　　　5.3.2 酒店特色分析

　　　　5.3.3 酒店配套设施

　　　　5.3.4 酒店价位分析

　　　　5.3.5 酒店市场定位

　　　　5.3.6 酒店营销策略

　　　　5.3.7 酒店经营情况

　　5.4 北京柏悦酒店

　　　　5.4.1 酒店基本情况

　　　　5.4.2 酒店特色分析

　　　　5.4.3 酒店配套设施

　　　　5.4.4 酒店价位分析

　　　　5.4.5 酒店市场定位

　　　　5.4.6 酒店营销策略

　　5.5 北京极栈酒店（HotelG）

　　　　5.5.1 酒店基本情况

　　　　5.5.2 酒店特色分析

　　　　5.5.3 酒店配套设施

　　　　5.5.4 酒店价位分析

　　　　5.5.5 酒店市场定位

　　　　5.5.6 酒店营销策略

　　　　5.5.7 酒店经营情况

　　5.6 上海首席公馆酒店

　　　　5.6.1 酒店基本情况

　　　　5.6.2 酒店特色分析

　　　　5.6.3 酒店配套设施

　　　　5.6.4 酒店价位分析

　　　　5.6.5 酒店市场定位

　　　　5.6.6 酒店营销策略

　　　　5.6.7 酒店经营情况

　　5.7 上海88新天地酒店

　　　　5.7.1 酒店基本情况

　　　　5.7.2 酒店特色分析

　　　　5.7.3 酒店配套设施

　　　　5.7.4 酒店价位分析

　　　　5.7.5 酒店市场定位

　　　　5.7.6 酒店营销策略

　　5.8 上海璞邸精品酒店

　　　　5.8.1 酒店基本情况

　　　　5.8.2 酒店特色分析

　　　　5.8.3 酒店配套设施

　　　　5.8.4 酒店价位分析

　　　　5.8.5 酒店市场定位

　　　　5.8.6 酒店营销策略

　　5.9 上海璞丽酒店

　　　　5.9.1 酒店基本情况

　　　　5.9.2 酒店特色分析

　　　　5.9.3 酒店配套设施

　　　　5.9.4 酒店价位分析

　　　　5.9.5 酒店市场定位

　　5.10 上海安达仕酒店

　　　　5.10.1 酒店基本情况

　　　　5.10.2 酒店特色分析

　　　　5.10.3 酒店配套设施

　　　　5.10.4 酒店价位分析

　　　　5.10.5 酒店市场定位

　　5.11 丽江悦榕庄花园别墅酒店

　　　　5.11.1 酒店基本情况

　　　　5.11.2 酒店特色分析

　　　　5.11.3 酒店配套设施

　　　　5.11.4 酒店价位分析

　　　　5.11.5 酒店营销策略

　　5.12 杭州富春山居度假酒店

　　　　5.12.1 酒店基本情况

　　　　5.12.2 酒店特色分析

　　　　5.12.3 酒店配套设施

　　　　5.12.4 酒店价位分析

　　　　5.12.5 酒店市场定位

　　5.13 杭州西子湖四季酒店

　　　　5.13.1 酒店基本情况

　　　　5.13.2 酒店特色分析

　　　　5.13.3 酒店配套设施

　　　　5.13.4 酒店价位分析

　　　　5.13.5 酒店营销策略

　　5.14 苏州御庭精品酒店

　　　　5.14.1 酒店基本情况

　　　　5.14.2 酒店配套设施

　　　　5.14.3 酒店价位分析

　　　　5.14.4 酒店市场定位

　　5.15 苏州托尼洛·兰博基尼书苑酒店

　　　　5.15.1 酒店基本情况

　　　　5.15.2 酒店特色分析

　　　　5.15.3 酒店配套设施

　　　　5.15.4 酒店价位分析

　　　　5.15.5 酒店市场定位

　　5.16 湖州哥伦波太湖城堡

　　　　5.16.1 酒店基本情况

　　　　5.16.2 酒店配套设施

　　　　5.16.3 酒店价位分析

　　　　5.16.4 酒店市场定位

　　5.17 深圳华兴寺菩提宾舍

　　　　5.17.1 酒店基本情况

　　　　5.17.2 酒店特色分析

　　　　5.17.3 酒店配套设施

　　　　5.17.4 酒店价位分析

　　　　5.17.5 酒店市场定位

　　5.18 厦门鼓浪屿林氏府公馆酒店

　　　　5.18.1 酒店基本情况

　　　　5.18.2 酒店特色分析

　　　　5.18.3 酒店配套设施

　　　　5.18.4 酒店价位分析

　　　　5.18.5 酒店市场定位

　　5.19 SURREAL夏悦精品酒店

　　　　5.19.1 酒店基本情况

　　　　5.19.2 酒店特色分析

　　　　5.19.3 酒店配套设施

　　　　5.19.4 酒店价位分析

　　　　5.19.5 酒店市场定位

　　5.20 大理喜林苑客栈

　　　　5.20.1 酒店基本情况

　　　　5.20.2 酒店配套设施

　　　　5.20.3 酒店价位分析

　　　　5.20.4 酒店市场定位

　　　　 

第六章 重点地区精品酒店投资潜力分析

　　6.1 北京精品酒店投资潜力分析

　　　　6.1.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.1.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.1.3 精品酒店发展机会分析

　　6.2 上海精品酒店投资潜力分析

　　　　6.2.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.2.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.2.3 精品酒店发展机会分析

　　6.3 深圳精品酒店投资潜力分析

　　　　6.3.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.3.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.3.3 精品酒店发展机会分析

　　6.4 苏州精品酒店投资潜力分析

　　　　6.4.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.4.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.4.3 精品酒店发展机会分析

　　6.5 云南精品酒店投资潜力分析

　　　　6.5.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.5.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.5.3 精品酒店发展机会分析

　　6.6 杭州精品酒店投资潜力分析

　　　　6.6.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.6.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.6.3 精品酒店发展机会分析

　　6.7 厦门精品酒店投资潜力分析

　　　　6.7.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.7.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.7.3 精品酒店发展机会分析

　　6.8 天津精品酒店投资潜力分析

　　　　6.8.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.8.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.8.3 精品酒店发展机会分析

　　6.9 南京精品酒店投资潜力分析

　　　　6.9.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.9.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.9.3 精品酒店发展机会分析

　　6.10 青岛精品酒店投资潜力分析

　　　　6.10.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.10.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.10.3 精品酒店发展机会分析

　　6.11 武汉精品酒店投资潜力分析

　　　　6.11.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.11.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.11.3 精品酒店发展机会分析

　　6.12 成都精品酒店投资潜力分析

　　　　6.12.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.12.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.12.3 精品酒店发展机会分析

　　6.13 广州精品酒店投资潜力分析

　　　　6.13.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.13.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.13.3 精品酒店发展机会分析

　　6.14 西安精品酒店投资潜力分析

　　　　6.14.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.14.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.14.3 精品酒店发展机会分析

　　6.15 桂林精品酒店投资潜力分析

　　　　6.15.1 精品酒店发展条件分析

　　　　6.15.2 精品酒店发展现状分析

　　　　6.15.3 精品酒店发展机会分析

　　　　 

第七章 中国精品酒店行业投资建议分析

　　7.1 精品酒店行业发展方向

　　　　7.1.1 精品酒店的国际化经营

　　　　7.1.2 精品酒店的信息化建设

　　　　7.1.3 精品酒店的行业标准化

　　　　7.1.4 精品酒店经营管理模式创新

　　7.2 精品酒店行业投资要素

　　　　7.2.1 酒店行业投融资分析

　　　　7.2.2 精品酒店投融资分析

　　　　7.2.3 精品酒店成长性分析

　　7.3 精品酒店行业投资建议

　　　　7.3.1 精品酒店投资价值

　　　　7.3.2 精品酒店投资机会

　　　　7.3.3 精品酒店投资建议

　　　　 

第八章 中国精品酒店行业经营策略分析

　　8.1 精品酒店的选址与设计

　　　　8.1.1 精品酒店的选址原则

　　　　8.1.2 精品酒店的客房规模

　　　　8.1.3 精品酒店的功能配套

　　　　8.1.4 精品酒店的客房标准

　　　　8.1.5 精品酒店的设计案例

　　8.2 精品酒店定位策略分析

　　　　8.2.1 精品酒店战略定位

　　　　8.2.2 精品酒店市场定位

　　　　8.2.3 精品酒店品牌定位

　　8.3 精品酒店管理模式分析

　　　　8.3.1 资源外包策略

　　　　8.3.2 管家式服务模式

　　　　8.3.3 创新的经营理念

　　8.4 精品酒店营销策略分析

　　　　8.4.1 酒店营销宣传策略

　　　　8.4.2 酒店营销方式分析

　　　　8.4.3 酒店网络营销分析

　　8.5 精品酒店客户关系管理

　　　　8.5.1 客户关系管理特殊性

　　　　8.5.2 客户关系管理的保障

　　　　8.5.3 客户关系管理基本思路

　　8.6 精品酒店品牌文化建设

　　　　8.6.1 历史文化型品牌建设

　　　　8.6.2 地域文化型品牌建设

　　　　8.6.3 现代文化型品牌建设

 

图表目录

图表1：酒店的主要类型

图表2：各种类型酒店主要特征概述

图表3：精品酒店主要特点简析

图表4：主题型精品酒店简析

图表5：时尚型精品酒店简析

图表6：地域型精品酒店简析

图表7：历史文化型精品酒店简析

图表8：家庭旅馆式精品酒店简析

图表9：综合集团经营管理下的精品酒店简析

图表10：专业集团经营管理下的精品酒店简析

图表11：单体独立经营管理的精品酒店简析

图表12：2011年以来全球酒店平均房价变动（按区域）（单位：元，%）

图表13：2011年以来酒店平均房价同比增幅最大的国家（地区）（单位：元，%）

图表14：2011年以来酒店平均房价同比降幅最大的国家（地区）（单位：元，%）

图表15：全球不同类型酒店市场份额（单位：%）

图表16：国际酒店品牌排名TOP20

图表17：全球不同经营模式酒店市场份额（单位：%）

图表18：国际酒店管理集团经营管理体制特点简析

图表19：国际酒店行业发展趋势（一）

图表20：国际酒店行业发展趋势（二）

图表21：国际精品酒店的兴起

图表22：酒店巨头与房地产商投资的精品酒店情况

图表23：世界部分著名精品酒店客房数量（单位：间）

图表24：喜达屋W酒店基本情况

图表25：喜达屋酒店集团基本情况

图表26：美国所有的喜达屋W酒店

图表27：加拿大所有的喜达屋W酒店

图表28：非洲所有的喜达屋W酒店

图表29：中南美地区所有的喜达屋W酒店

图表30：欧洲地区所有的喜达屋W酒店

图表31：中东地区所有的喜达屋W酒店

图表32：亚太地区所有的喜达屋W酒店（除中国内地）（一）

图表33：亚太地区所有的喜达屋W酒店（除中国内地）（二）

图表34：中国内地现有或计划开设的喜达屋W酒店

图表35：万豪国际集团经营情况分析（单位：亿美元，%）

图表36：柏悦酒店基本情况

图表37：柏悦酒店在华布局简析

图表38：巴黎拉瓦锡酒店基本情况

图表39：巴黎拉瓦锡酒店交通情况

图表40：巴黎拉瓦锡酒店主要配套设施

图表41：巴黎拉瓦锡酒店可接收的信用卡类型

图表42：伦敦HighRoadHouse基本情况

图表43：伦敦HighRoadHouse附近地标及交通情况

图表44：伦敦HighRoadHouse主要配套设施

图表45：伦敦HighRoadHouse酒店政策

图表46：新加坡思乐酒店（TheScarletHotel）基本情况

图表47：新加坡思乐酒店附近地标及交通情况

图表48：新加坡思乐酒店各房型服务价位简介（单位：元）

图表49：新加坡思乐酒店政策

图表50：新加坡思乐酒店主要配套设施

图表51：国际精品酒店发展经验总结

图表52：《新版星级饭店评定标准》主要内容及影响分析

图表53：最新版《旅游饭店星级的划分与评定》标准新变化

图表54：《关于规范酒店客房市场价格意见》要点列表

图表55：2006年以来中国GDP增速与星级酒店营业收入增速对比图（单位：%）

图表56：发达经济体增长情况（单位：%）

图表57：主要新兴经济体增长情况（单位：%）

图表58：世界银行和IMF对于世界主要经济体的预测（单位：%）

图表59：2005年以来中国国内生产总值及其增长速度（单位：亿元，%）

图表60：2010年以来中国国内居民消费价格指数走势（单位：%）

图表61：中国经济预测（单位：%）

图表62：2006年以来中国总人口及其自然增长率变化趋势（单位：万人，%）

图表63：居民选择生活方式的态度（单位：%）

图表64：2008年以来我国城镇居民人均可支配收入及其变化趋势（单位：元，%）

图表65：2008年以来我国农村居民人均纯收入及其变化趋势（单位：元，%）

图表66：国内酒店综合评分情况（单位：分）

图表67：国内各类型酒店综合评分及满意度情况（单位：分）

图表68：国内各类型酒店各指标评分对比（单位：分）

图表69：精品酒店的目标客户群体

图表70：不同类型的精品酒店消费者的消费需求

图表71：精品酒店认知情况调研（单位：%）

图表72：精品酒店特色认知度（单位：%）

图表73：精品酒店入住情况调研（单位：%）

图表74：精品酒店入住目的调研（单位：%）

图表75：精品酒店入住频次调研（单位：%）

图表76：精品酒店未来考虑使用情况调研（单位：%）

图表77：精品酒店选择因素调研（单位：%）

图表78：精品酒店最高可接受房价调研（单位：%）

图表79：精品酒店房费支付者调研（单位：%）

图表80：2005年以来中国国内旅游人数（单位：亿人次，%）

图表81：2006年以来中国国内旅游收入（单位：亿元，%）

图表82：2006年以来中国国内旅游人均花费及增长率（单位：元，%）

图表83：中国入境旅游接待人数（单位：万人次，%）

图表84：中国入境旅游外汇收入（单位：亿美元，%）

图表85：2004年以来中国出境旅游人数走势图（单位：万人次，%）

图表86：2006年以来春节“黄金周”旅游人数及增长率（单位：万人次，%）

图表87：2006年以来春节“黄金周”旅游收入及增长率（单位：亿元，%）

图表88：2011年以来全国房地产开投资增速（单位：%）

图表89：东中西部地区房地产开发投资情况（单位：亿元，%）

图表90：2011年以来全国商品房销售面积及销售额增速（单位：%）

图表91：东中西部地区房地产销售情况（单位：万平方米，亿元，%）

图表92：2010年以来全国房地产开发景气指数变化图

图表93：中国精品酒店行业发展机遇分析

图表94：中国精品酒店行业发展威胁分析

图表95：2006年以来中国星级酒店数及增速（单位：家，%）

图表96：2005年以来中国星级酒店营业收入及增速（单位：亿元，%）

图表97：国内酒店品牌排名

图表98：传统的酒店分销渠道

图表99：最具发展价值的酒店线上分销渠道

图表100：传统酒店价格体系

图表101：新的酒店价格体系

图表102：我国酒店行业发展趋势

图表103：我国精品酒店兴起背景简析

图表104：我国精品酒店发展历程

图表105：国内精品酒店客房数量情况（单位：%）

图表106：国内精品酒店标准客房面积（单位：平方米）

图表107：国内精品酒店员工配比情况（单位：位）

图表108：国内精品酒店管理模式情况（单位：%）

图表109：国内精品酒店建筑类型（单位：%）

图表110：2010年以来中国精品酒店入住率情况（单位：%）

图表111：中国各类型精品酒店价格情况表（单位：元）

图表112：2010年以来中国精品酒店每间可出租客房收入（单位：元）

图表113：2010年以来中国精品酒店收入构成（单位：%）

图表114：中国精品酒店客源国籍分配（单位：%）

图表115：中国精品酒店客源结构（单位：%）

图表116：2015中国十大最佳精品酒店

图表117：中外精品酒店比较

图表118：精品酒店的核心竞争力

图表119：中国星级酒店类型结构（单位：%）

图表120：全国星级饭店经营情况表（按星级分）（单位：元，%）

略……

报告搜索：

　　在现代市场经济活动中，信息已经是一种重要的经济资源，信息资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭，对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训，可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了！企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

　　随着精品酒店行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的精品酒店企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术，对精品酒店行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。

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　　报告对中国精品酒店行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国精品酒店行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助精品酒店企业、学术科研单位、投资企业准确了解精品酒店行业最新发展动向，及早发现精品酒店行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……准确把握精品酒店行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避精品酒店行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。