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第一章 介入器材产品生命周期策略
第一节 介入器材产品生命周期研究
一、产品生命周期模型及分类
二、介入器材产品生命周期判定
第二节 介入器材产品生命周期营销策略
一、引入期营销策略
二、成长期营销策略
三、成熟期营销策略
四、衰退期营销策略
第二章 介入器材产品组合优化策略
第一节 产品组合概述
一、产品组合的广度
二、产品组合的深度
三、产品组合的关联度
第二节 介入器材产品组合策略
第三节 介入器材产品组合优化方法
一、波士顿矩阵法
二、通用矩阵法
三、ABC法
第三章 介入器材产品定位策略
第一节 介入器材产品的界定
第二节 介入器材产品开发策略
一、冒险或创业策略
二、进取战略
三、紧跟战略
四、保持低位或防御战略
第三节 介入器材产品定位策略
第四章 介入器材产品价格策略研究
第一节 介入器材产品价格机制形成及特征
第二节 介入器材产品定价程序研究
一、选择定价目标
二、确定需求
三、估计成本
四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为
五、选择定价方法
1、成本导向定价策略
2、竞争导向定价策略
3、需求导向定价策略
第三节 介入器材产品定价策略
一、产品成本构成确定
二、产品厂家利润确定
三、产品出厂价定价策略
四、产品零售价定价策略
第五章 介入器材产品品牌策略
第一节 客户对介入器材产品的品牌认知格局调查
第二节 客户选择介入器材产品品牌的影响因素分析
第三节 介入器材产品品牌决策
第四节 介入器材产品品牌延伸策略
第六章 同类典型产品对标分析
第一节 典型产品一
一、产品差异化分析
二、投放区域格局
三、产品市场占有率
四、销售策略比较分析
第二节 典型产品二
一、产品差异化分析
二、投放区域格局
三、产品市场占有率
四、销售策略比较分析
第三节 典型产品三
一、产品差异化分析
二、投放区域格局
三、产品市场占有率
四、销售策略比较分析
第七章 介入器材独家策略建议
第一节 介入器材产品策略应用要点及注意事项
第二节 介入器材产品策略建议
一、对拟进入企业建议
二、对已进入企业建议
图表目录
图表 产品生命周期模型
图表 介入器材产品生命周期营销策略
图表 介入器材产品组合策略
图表 波士顿矩阵法
图表 通用矩阵法
图表 ABC法
图表 介入器材产品的界定
图表 介入器材产品开发策略
图表 介入器材产品定位策略
图表 介入器材产品价格机制
图表 介入器材产品定价方法
图表 介入器材产品定价策略
图表 介入器材产品品牌决策
图表 产品差异化分析
图表 产品市场占有率
略……
随着介入器材行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的介入器材企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术，对介入器材行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。
本报告利用三胜产业研究中心长期对介入器材行业市场跟踪搜集的一手市场数据，同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个介入器材行业的市场走向和发展趋势。
报告对中国介入器材行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国介入器材行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助介入器材企业、学术科研单位、投资企业准确了解介入器材行业最新发展动向，及早发现介入器材行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……准确把握介入器材行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避介入器材行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。
