2015-2020年中国消防车行业市场分析与投资风险预测报告

第一章 消防车行业发展概况  1

　　第一节 消防车行业发展环境分析     1

　　　　一、2014-2015年我国宏观经济运行情况       1

　　　　二、2015-2020年我国宏观经济发展趋势       3

　　　　三、消防车行业相关政策及影响       8

　　第二节 消防车行业基本特征     11

　　　　一、行业界定及主要产品    11

　　　　二、在国民经济中的地位    13

　　　　三、消防车行业特性分析    13

　　　　四、消防车行业发展历程    14

　　　　五、国内市场的重要动态    20

　　第三节 消防车行业产业链分析  22

　　　　一、产业链模型介绍    22

　　　　二、消防车产业链模型分析       23

　　　　 

第二章 消防车行业宏观经济环境分析    24

　　第一节 2014-2015年全球经济环境分析 24

　　　　一、2014-2015年全球经济运行概况       24

　　　　二、2015-2020年全球经济形势预测       29

　　第二节 2015-2020年中国宏观经济环境分析 39

　　　　一、2014-2015年中国宏观经济运行概况       39

　　　　1、中国GDP分析       39

　　　　2、消费价格指数分析  41

　　　　3、城乡居民收入分析  41

　　　　4、社会消费品零售总额     42

　　　　5、全社会固定资产投资分析     43

　　　　6、进出口总额及增长率分析     47

　　　　二、2015-2020年中国宏观经济趋势预测       49

　　　　 

第三章 国际消防车产品市场现状及发展态势    51

　　第一节 国际消防车市场现状分析     51

　　第二节 主要国家及地区发展现状     51

　　第三节 国际及主要国家发展趋势     53

　　第四节 国际消防车行业未来需求状态     54

　　　　 

第四章 2014-2015年中国消防车行业发展形势分析 58

　　第一节 消防车行业发展概况     58

　　　　一、消防车行业发展特点分析    58

　　　　二、消防车行业投资现状分析    58

　　　　三、消防车行业总产值分析       60

　　　　四、消防车行业技术发展分析    60

　　第二节 2014-2015年消防车行业市场情况分析     63

　　　　一、消防车行业市场发展分析    63

　　　　二、消防车市场存在的问题       63

　　　　三、消防车市场规模分析    65

　　第三节 2014-2015年消防车产销状况分析     66

　　　　一、消防车产量分析    66

　　　　二、消防车产能分析    66

　　　　三、消防车市场需求状况分析    67

　　第四节 产品发展趋势预测  68

　　　　一、产品发展新动态    68

　　　　二、技术新动态    69

　　　　三、产品发展趋势预测       71

 

第五章 中国消防车行业经济运行分析 74

　　第一节 2014-2015年消防车行业运行情况分析     74

　　　　一、2014-2015年消防车行业经济指标分析   74

　　　　二、2014-2015年消防车行业保有量分析       74

　　第二节 2014-2015年消防车行业产量分析     74

　　　　一、2014-2015年我国消防车产量分析   74

　　　　二、2014-2015年我国消防车材料产量分析   75

　　　　 

第六章 2014-2015年消防车行业进出口分析     83

　　第一节 我国消防车进口分析     83

　　　　一、2014-2015年进口总量分析       83

　　　　二、2014-2015年进口结构分析       83

　　　　三、2014-2015年进口区域分析       83

　　第二节 我国消防车出口分析     84

　　　　 

第七章 中国消防车企业管理与影响策略分析   85

　　第一节 中国消防车企业经营管理分析     85

　　　　一、大型消防车企业集团发展的问题及策略    85

　　　　二、中国消防车企业成本管理问题及策略       85

　　　　三、中国消防车企业纵向一体化战略探究       89

　　　　四、中国消防车企业循环经济发展模式剖析    92

　　第二节 中国消防车企业营销策略分析     92

　　　　一、应建立适应市场法则的消防车营销体系    92

　　　　二、营销环境分析方法及在消防车企业中的应用    92

　　　　三、解析消防车企业营销的非价格竞争策略    93

　　　　四、亟需注意消防车营销中的风险防范问题    93

　　　　五、消防车行业企业营销管理问题的探究       94

　　第三节 提高消防车企业竞争力的策略     94

　　　　一、提高中国消防车企业核心竞争力的对策    94

　　　　二、消防车国企提升竞争力的三大方向    95

　　　　三、影响消防车企业核心竞争力的因素及提升途径       96

　　　　四、战略联盟能解决国有大型消防车企业竞争优势的不足    96

　　　　 

第八章 金融危机对消防车行业竞争的影响分析       98

　　第一节 行业竞争结构分析  98

　　　　一、现有企业间竞争    98

　　　　二、潜在进入者分析    98

　　　　三、替代品威胁分析    99

　　　　四、供应商议价能力    99

　　　　五、客户议价能力       100

　　第二节 消防车行业国际竞争力比较  100

　　　　一、生产要素       100

　　　　二、需求条件       100

　　　　三、支援与相关产业    101

　　　　四、企业战略、结构与竞争状态       101

　　　　五、政府的作用    101

　　第三节 消防车行业历史竞争格局概况     102

　　　　一、消防车行业集中度分析       102

　　　　二、消防车行业竞争程度分析    102

　　第四节 消防车行业竞争状况分析     102

　　　　一、2014-2015年消防车行业竞争分析   102

　　　　二、2014-2015年全球消防车市场竞争分析   103

　　　　三、2014-2015年我国消防车市场竞争分析   103

　　　　四、2014-2015年我国消防车发展销售预测   105

　　　　五、2015-2020年我国消防车发展销售预测   105

　　第五节 消防车市场集中度分析  105

　　　　一、2014-2015年消防车市场集中度分析       105

　　　　二、2014-2015年消防车品牌集中度分析       105

　　　　三、2014-2015年消防车企业集中度分析       106

　　　　四、2014-2015年消防车区域集中度分析       106

　　第六节 消防车行业企业竞争策略分析     107

　　　　一、金融危机对行业竞争格局的影响       107

　　　　二、2015-2020年消防车行业竞争格局展望   108

　　　　三、2015-2020年消防车行业竞争策略分析   108

　　　　 

第九章 行业重点企业分析      109

　　第一节 四川森田消防装备制造有限公司  109

　　　　一、企业概况       109

　　　　二、2014-2015年经营情况分析       109

　　　　三、2014-2015年技术分析       117

　　　　四、企业在危机中的优劣势分析       118

　　　　五、公司发展策略分析       118

　　第二节 湖北江南东风专用特种汽车有限公司  118

　　　　一、企业概况       118

　　　　二、2014-2015年经营情况分析       119

　　　　三、2014-2015年产品分析       119

　　　　四、企业在危机中的优劣势分析       119

　　第三节 中联重科  120

　　　　一、企业概况       120

　　　　二、2014-2015年经营情况分析       120

　　　　三、2014-2015年财务分析       126

　　　　1、企业偿债能力分析  126

　　　　2、企业运营能力分析  127

　　　　3、企业盈利能力分析  128

　　　　四、企业在危机中的优劣势分析       130

　　　　五、公司发展策略分析       132

　　第四节 沈阳捷通消防车有限公司     133

　　　　一、企业概况       133

　　　　二、2014-2015年经营情况分析       133

　　　　三、2014-2015年技术分析       133

　　　　四、企业在危机中的优劣势分析       134

　　第五节 北京中卓时代消防装备科技有限公司  134

　　　　一、企业概况       134

　　　　二、2014-2015年经营情况分析       135

　　　　三、2014-2015年技术分析       135

　　　　四、企业在危机中的优劣势分析       136

　　　　五、公司发展策略分析       136

　　　　 

第十章 消防车行业投资环境分析  138

　　第一节 经济发展环境分析  138

　　　　一、2014-2015年我国宏观经济运行情况       138

　　　　二、2015-2020年我国宏观经济形势分析       143

　　　　三、2015-2020年投资趋势及其影响预测       144

　　第二节 政策法规环境分析  145

　　　　一、2014-2015年消防车产品行业政策环境   145

　　　　二、2014-2015年国内宏观政策对其影响       145

　　　　三、2014-2015年行业产业政策对其影响       145

　　第三节 社会发展环境分析  146

　　　　一、国内社会环境发展现状       146

　　　　二、2014-2015年社会环境发展分析       146

　　　　三、2015-2020年社会环境对行业的影响分析       147

　　　　 

第十一章 消防车产品发展趋势分析     148

　　第一节 2014-2015年消防车产品产业发展趋势分析     148

　　　　一、2014-2015年消防车产品技术趋势   148

　　　　二、2014-2015年消防车产品价格趋势   149

　　第二节 2015-2020年中国消防车产品行业发展趋势分析     150

　　　　一、2015-2020年中国消防车产品行业发展分析   150

　　　　二、2015-2020年中国消防车产品行业技术开发方向   154

　　　　三、中国消防车产品行业“十三五”整体规划及预测    154

　　第三节 2015-2020年中国消防车产品行业前景展望分析     156

　　　　一、消防车产品行业市场格局及竞争趋势展望       156

　　　　二、2015-2020年消防车产品行业经济效益分析   156

　　　　三、决定消防车产品企业市场竞争力的关键因素    156

　　　　 

第十二章 未来消防车行业发展预测     157

　　第一节 未来消防车需求与消费预测  157

　　　　一、2015-2020年消防车产品消费预测   157

　　　　二、2015-2020年消防车保有量预测       157

　　　　三、2015-2020年消防车行业总产值预测       158

　　第二节 2015-2020年中国消防车行业供需预测     158

　　　　一、2015-2020年中国消防车需求预测   158

　　　　二、2015-2020年中国消防车产品价格预测   159

　　　　三、2015-2020年主要消防车产品进出口预测       159

　　第三节 影响消防车行业发展的主要因素  159

　　　　一、2015-2020年影响消防车行业运行的有利因素分析       159

　　　　二、2015-2020年影响消防车行业运行的稳定因素分析       160

　　　　三、2015-2020年影响消防车行业运行的不利因素分析       160

　　　　四、2015-2020年我国消防车行业发展面临的挑战分析       161

　　　　五、2015-2020年我国消防车行业发展面临的机遇分析       161

　　第四节 消防车行业投资风险及控制策略分析  161

　　　　一、2015-2020年消防车行业市场风险及控制策略       161

　　　　二、2015-2020年消防车行业政策风险及控制策略       161

　　　　三、2015-2020年消防车行业经营风险及控制策略       162

　　　　四、2015-2020年消防车行业技术风险及控制策略       162

　　　　五、2015-2020年消防车行业同业竞争风险及控制策略测   162

　　　　六、2015-2020年消防车行业其他风险及控制策略       162

　　　　 

第十三章 消防车行业发展趋势与投资战略研究       163

　　第一节 对我国消防车产品品牌的战略思考     163

　　　　一、企业品牌的重要性       163

　　　　二、消防车产品实施品牌战略的意义       164

　　　　三、消防车产品企业品牌的现状分析       165

　　　　四、我国消防车产品企业的品牌战略       165

　　　　五、消防车产品品牌战略管理的策略       166

　　第二节 2015-2020年中国消防车产品企业战略分析     166

　　　　一、核心竞争力    166

　　　　二、市场机会分析       168

　　　　三、市场威胁分析       168

　　　　四、竞争地位分析       168

　　第三节 2015-2020年中国消防车产品企业盈利模式及品牌管理 169

　　　　一、企业盈利模型       169

　　　　二、持久竞争优势分析       169

　　　　三、行业发展规律竞争策略       169

　　　　四、供应链一体化战略       170

　　　　五、品牌管理战略       170

　　第四节 2015-2020年消防车产品行业投资战略研究     172

　　　　一、2014-2015年消防车行业投资战略   172

　　　　二、2015-2020年消防车产品行业投资战略   173

　　　　三、2015-2020年细分行业投资战略       173

　　　　 

图表目录

图表：消费产品强制认证流程图       11

图表：消防车分类       12

图表：2014-2015年我国消防车行业总产值分析   60

图表：2014-2015年我国消防车市场规模分析       66

图表：2014-2015年我国消防车产量分析       66

图表：2014-2015年我国消防车行业经济指标分析       74

图表：2014-2015年消防车产量分析       75

图表：2014-2015年消防车进口总量分析       83

图表：四川森田消防装备制造有限公司消防车型号及公告批次    109

图表：2015年中联重科股份有限公司主营构成分析     121

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司财务风险指标    126

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司资产负债表       126

图表：2015年Q1中联重科股份有限公司资产百分比分析   127

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司运营能力指标    127

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司现金流量表       128

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司成长能力指标    128

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司盈利能力指标    129

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司盈利质量指标    129

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司利润表       129

图表：2014-2015年Q1中联重科股份有限公司利润百分比分析       130

图表：2015年消防车产品价格分析  149

图表：2015-2020年消防车产品消费预测分析       157

图表：2015-2020年消防车行业总产值预测分析   158

图表：2015-2020年中国消防车需求预测分析       159

略……

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　　在现代市场经济活动中，信息已经是一种重要的经济资源，信息资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭，对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训，可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了！企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

　　目前中国消防车在数量和质量上还存在很大欠缺，尤其是车型结构不合理、特种车比例过低。统计结果表明，水罐车占总量的60%以上，而特种车(除水罐、干粉、泡沫以外的车辆)仅占10%，高端重型、高喷等车型严重不足。随着城市化以及社会经济的发展，高层建筑消防安全问题受到更多人的关注，人们也对安全提出了更高的诉求。据公安部消防局提供的数据，目前，全国共有高层建筑9．8万余幢，其中100米以上的高层建筑1154幢，并且还在快速增长。全功能、大起升高度、大喷射量、更远更高喷射距离的重型消防车，成为消防车市场的宠儿和未来城市消防的中流砥柱。

　　本报告利用三胜产业研究中心长期对消防车行业市场跟踪搜集的一手市场数据，同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个消防车行业的市场走向和发展趋势。

　　报告对中国消防车行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国消防车行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助消防车企业、学术科研单位、投资企业准确了解消防车行业最新发展动向，及早发现消防车行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……准确把握消防车行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避消防车行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。