2015-2020年中国民营医疗产业市场深度分析及投资前景预测报告

第一章 2013-2015年中国民营医疗发展潜力分析

　　1.1　宏观经济稳定发展

　　　　1.1.1　全球经济发展形势

　　　　1.1.2　全球经济环境对中国的影响

　　　　1.1.3　中国宏观经济发展现状

　　　　1.1.4　中国宏观经济发展趋势

　　1.2　社会环境发展良好

　　　　1.2.1　人口环境分析

　　　　1.2.2　收入水平状况

　　　　1.2.3　城镇化扩张

　　　　1.2.4　医疗成本变化

　　　　1.2.5　医保参与率状况

　　1.3　国民医疗需求分析

　　　　1.3.1　国民健康状况调查

　　　　1.3.2　国民健康威胁因素

　　　　1.3.3　健康消费需求

　　1.4　中国医疗行业蓬勃发展

　　　　1.4.1　产业链的构成

　　　　1.4.2　市场特性分析

　　　　1.4.3　行业规模状况

　　　　1.4.4　行业结构状况

　　　　1.4.5　影响产业的宏观因素

　　　　1.4.6　行业面临的困扰

 

第二章 2013-2015年中国民营医疗产业政策背景分析

　　2.1　医疗行业监管及法规分析

　　　　2.1.1　行业监管体制

　　　　2.1.2　产业法规体系

　　2.2　民营医疗产业鼓励政策分析

　　　　2.2.1　降低进入门槛的政策

　　　　2.2.2　税收政策现状

　　　　2.2.3　市场定价政策

　　　　2.2.4　民营中医医疗政策

　　2.3　中国新医改政策解析

　　　　2.3.1　新医改发展历程

　　　　2.3.2　新医改现状及目标

　　　　2.3.3　民营医疗的地位

　　　　2.3.4　对民营医疗的影响

 

第三章 2013-2015年民营医疗行业深度分析

　　3.1　民营资本进入医疗行业发展综析

　　　　3.1.1　进入医疗市场的必要性

　　　　3.1.2　民营资本的特点

　　　　3.1.3　民资的渗透状况

　　　　3.1.4　社会资本进入模式

　　3.2　中国民营医疗市场的变化分析

　　　　3.2.1　经营导向转向品牌导向

　　　　3.2.2　规模增长转向价值增长

　　　　3.2.3　彼此模仿转向创建模式

　　3.3　2013-2015年中国民营医疗市场供需分析

　　　　3.3.1　市场供给态势

　　　　3.3.2　市场供给规模

　　　　3.3.3　市场需求驱动因素

　　3.4　2013-2015年中国民营医疗服务发展分析

　　　　3.4.1　2013年民营医疗服务运营指标

　　　　3.4.2　2014年民营医疗服务发展状况

　　　　3.4.3　2015年民营医疗服务运营现状

　　3.5　民营医疗行业发展的问题

　　　　3.5.1　发展劣势

　　　　3.5.2　人才问题

　　　　3.5.3　税负的问题

　　　　3.5.4　竞争力的问题

　　　　3.5.5　民众医疗消费习惯问题

　　3.6　民营医疗行业的发展对策

　　　　3.6.1　产业政策建议

　　　　3.6.2　可持续发展的建议

　　　　3.6.3　破解行业困局的对策

　　　　3.6.4　韩国的发展经验借鉴

 

第四章 2013-2015年民营专科医院市场发展分析

　　4.1　民营专科医院基本情况

　　　　4.1.1　地位与作用

　　　　4.1.2　发展现状分析

　　　　4.1.3　市场结构状况

　　　　4.1.4　投资态势分析

　　4.2　民营专科医院投资热点分析

　　　　4.2.1　妇科

　　　　4.2.2　男科

　　　　4.2.3　齿科

　　　　4.2.4　眼科

　　　　4.2.5　整形美容

　　　　4.2.6　精神科

　　4.3　民营专科医院建设分析

　　　　4.3.1　建设目标的认识

　　　　4.3.2　建设的主要环节与对策

　　　　4.3.3　建设面临的障碍及建议

 

第五章 2013-2015年民营医疗产业区域格局分析

　　5.1　广东省民营医疗产业的发展

　　　　5.1.1　行业发展现状

　　　　5.1.2　发展模式分析

　　　　5.1.3　主要市（县）发展状况

　　　　5.1.4　行业问题分析

　　　　5.1.5　产业发展建议

　　　　5.1.6　未来发展规划

　　5.2　福建省民营医疗产业的发展

　　　　5.2.1　行业发展现状

　　　　5.2.2　行业扶持政策

　　　　5.2.3　主要市（县）发展状况

　　5.3　云南省民营医疗产业的发展

　　　　5.3.1　行业发展现状

　　　　5.3.2　行业扶持政策

　　　　5.3.3　主要市（县）发展状况

　　5.4　湖北省民营医疗产业的发展

　　　　5.4.1　行业发展现状

　　　　5.4.2　主要市（县）发展状况

　　　　5.4.3　行业问题分析

　　　　5.4.4　行业发展建议

　　　　5.4.5　未来发展规划

　　5.5　安徽省民营医疗产业的发展

　　　　5.5.1　行业发展现状

　　　　5.5.2　行业扶持政策

　　　　5.5.3　市场主体特征

　　　　5.5.4　主要市（县）发展状况

　　　　5.5.5　行业问题分析

　　　　5.5.6　产业发展建议

　　5.6　浙江省民营医疗产业的发展

　　　　5.6.1　行业发展现状

　　　　5.6.2　行业扶持政策

　　　　5.6.3　主要市（县）发展状况

　　5.7　其他地区营医疗产业的发展

　　　　5.7.1　山东省

　　　　5.7.2　江苏省

　　　　5.7.3　北京市

　　　　5.7.4　天津市

　　　　5.7.5　青海省

　　　　5.7.6　南京市

　　　　5.7.7　河南省

　　　　5.7.8　宁夏自治区

　　　　5.7.9　陕西省

　　　　5.7.10　辽宁省

 

第六章 2013-2015年民营医院典型派系分析

　　6.1　莆田系民营医院

　　　　6.1.1　发展现状

　　　　6.1.2　竞争格局

　　　　6.1.3　盈利状况

　　　　6.1.4　融资模式

　　　　6.1.5　转型现状

　　6.2　复星系民营医院

　　　　6.2.1　发展现状

　　　　6.2.2　经营状况

　　　　6.2.3　战略布局

　　6.3　华润系民营医院

　　　　6.3.1　发展现状

　　　　6.3.2　经营状况

　　　　6.3.3　未来发展规划

　　6.4　恒康系民营医院

　　　　6.4.1　发展现状

　　　　6.4.2　盈利状况

　　　　6.4.3　未来发展规划

 

第七章 2013-2015年民营医疗市场竞争分析

　　7.1　民营医疗市场竞争结构分析

　　　　7.1.1　现有医疗机构间的竞争

　　　　7.1.2　潜在加入者的威胁

　　　　7.1.3　患者的讨价还价能力

　　7.2　民营医院竞争态势

　　　　7.2.1　我国民营医院面临的竞争

　　　　7.2.2　药企抢滩民营医疗市场

　　　　7.2.3　房地产涌入民营医疗领域

　　　　7.2.4　构建民营医院的核心竞争力

　　7.3　民营医疗机构SWOT分析

　　　　7.3.1　优势（strengths）

　　　　7.3.2　劣势（weaknesses）

　　　　7.3.3　机遇（opportunities）

　　　　7.3.4　威胁（threats）

　　7.4　民营医院竞争力提升的制约因素

　　　　7.4.1　治理结构先天不足

　　　　7.4.2　创新能力严重滞后

　　　　7.4.3　“人才荒”日渐突出

　　　　7.4.4　商务成本居高不下

　　　　7.4.5　融资能力成致命瓶颈

　　　　7.4.6　软环境亟需完善

　　7.5　民营医院建立竞争优势的策略

　　　　7.5.1　战略定位建立持续优势

　　　　7.5.2　强化动态竞争管理

　　　　7.5.3　品质营销的建设

　　　　7.5.4　落实人本营销管理

　　7.6　未来民营医疗市场竞争模式探析

　　　　7.6.1　中外合资模式

　　　　7.6.2　台湾医疗模式

　　　　7.6.3　新莆田模式

　　　　7.6.4　品牌连锁模式

 

第八章 2013-2015年民营医疗市场营销分析

　　8.1　民营医疗市场营销总体状况

　　　　8.1.1　营销的重要性分析

　　　　8.1.2　营销的基本流程

　　　　8.1.3　广告营销行为分析

　　8.2　民营医院网络营销分析

　　　　8.2.1　网络营销环境分析

　　　　8.2.2　微信营销的优缺点分析

　　　　8.2.3　微博营销的优势及具体措施

　　　　8.2.4　微博营销建议

　　　　8.2.5　网络营销战略

　　8.3　民营医院营销存在的问题

　　　　8.3.1　市场定位模糊化

　　　　8.3.2　经营模式趋同化

　　　　8.3.3　广告创意庸俗化

　　　　8.3.4　营销观念不足

　　　　8.3.5　营销背离市场需求

　　　　8.3.6　品牌营销的问题

　　8.4　民营医院营销建议

　　　　8.4.1　深入了解市场需求

　　　　8.4.2　准确定位目标市场

　　　　8.4.3　建立营销团队

　　　　8.4.4　全员参与营销

　　　　8.4.5　扩展营销方式

　　8.5　民营医院创造市场营销竞争优势的对策

　　　　8.5.1　通过医院战略管理建立持续优势

　　　　8.5.2　强化动态竞争管理取长补短

　　　　8.5.3　坚持品质营销的建设形成持久认知

　　　　8.5.4　营销绩效管理是持续营销的阶梯

　　　　8.5.5　品牌经营是市场营销管理的羽翼

　　　　8.5.6　整合营销是顾客指名的强心针

　　　　8.5.7　公共关系管理是企业美誉的风火轮

　　8.6　民营医院的整合营销研究

　　　　8.6.1　战略营销

　　　　8.6.2　质量营销

　　　　8.6.3　整合营销

　　　　8.6.4　人力资源营销

　　8.7　民营医疗品牌塑造与营销策略探讨

　　　　8.7.1　民营医院发展的价值取向与品牌塑造

　　　　8.7.2　医疗资源的优化整合

　　　　8.7.3　科学的人才管理机制

 

第九章 2013-2015年民营医疗机构的经营管理分析

　　9.1　医院经营管理简析

　　　　9.1.1　概念及基本特点

　　　　9.1.2　手段与方法

　　　　9.1.3　发展阶段

　　9.2　民营医院的经营管理总况

　　　　9.2.1　民营医院经营管理的理念

　　　　9.2.2　民营医院的市场定位

　　　　9.2.3　民营医疗经营不善的因素

　　9.3　民营医院的管理模式探讨

　　　　9.3.1　基本管理模式

　　　　9.3.2　管理特点分析

　　　　9.3.3　新的监管模式解析

　　9.4　民营医院的经营管理策略探析

　　　　9.4.1　内部控制的对策

　　　　9.4.2　风险管理策略

　　　　9.4.3　品牌经营策略

　　　　9.4.4　文化管理策略

　　　　9.4.5　HR经营管理策略

　　9.5　未来民营医院经营管理的方向

　　　　9.5.1　连锁经营将成为一种趋势

　　　　9.5.2　品牌营销要树立长远观念

　　　　9.5.3　寻求个性化发展

　　　　9.5.4　以价格及服务优势推动规模化发展

　　　　9.5.5　培养人才以建立良性的鼓励机制

　　　　9.5.6　打造动态化和显现化的核心优势

　　　　9.5.7　重点发展专科和健康服务业

 

第十章 2013-2015年民营医疗行业领先企业发展分析

　　10.1　通策医疗投资股份有限公司

　　　　10.1.1　企业发展概况

　　　　10.1.2　经营效益分析

　　　　10.1.3　业务经营分析

　　　　10.1.4　财务状况分析

　　　　10.1.5　未来前景展望

　　10.2　爱尔眼科医院集团

　　　　10.2.1　企业发展概况

　　　　10.2.2　经营效益分析

　　　　10.2.3　业务经营分析

　　　　10.2.4　财务状况分析

　　　　10.2.5　未来前景展望

　　10.3　北京爱康国宾集团有限公司

　　　　10.3.1　企业发展概况

　　　　10.3.2　经营状况分析

　　　　10.3.3　投资分布状况

　　　　10.3.4　企业战略动态

　　10.4　广州仁爱医院集团

　　　　10.4.1　企业发展概况

　　　　10.4.2　投资分布状况

　　　　10.4.3　发展优势分析

　　　　10.4.4　经营战略解析

　　10.5　其他企业的发展

　　　　10.5.1　凤凰医疗集团

　　　　10.5.2　深圳博爱医院

　　　　10.5.3　天津现代女子医院

　　　　10.5.4　爱思特美容整形国际连锁机构

 

第十一章 民营医疗产业投资机会及风险建议

　　11.1　民营医疗市场投融资总体分析

　　　　11.1.1　投资主体

　　　　11.1.2　投资特征

　　　　11.1.3　PE投资特征

　　　　11.1.4　投资回报率状况

　　　　11.1.5　融资状况分析

　　　　11.1.6　融资面临的问题

　　11.2　民营医疗投资动态分析

　　　　11.2.1　风投掀起民营医院投资浪潮

　　　　11.2.2　国内首家外商独资医院开业

　　　　11.2.3　民营口腔医疗获资本青睐

　　　　11.2.4　2015年我国民营医疗投资动态

　　11.3　民营医疗产业投资机会分析

　　　　11.3.1　允许外商独立开设医院

　　　　11.3.2　医改办支持民营医院发展

　　　　11.3.3　投资机遇分析

　　　　11.3.4　未来投资热点

　　　　11.3.5　未来投资趋向

　　11.4　民营医疗投资风险分析

　　　　11.4.1　政策风险

　　　　11.4.2　竞争风险

　　　　11.4.3　经营成本风险

　　　　11.4.4　盈利风险

　　　　11.4.5　融资风险

　　11.5　民营医疗投资建议及风险防控

　　　　11.5.1　投资建议

　　　　11.5.2　投资战略分析

　　　　11.5.3　投资风险的防控措施

　　11.6　民营医疗投资切入点分析

　　　　11.6.1　专科建设是“捷径”

　　　　11.6.2　公私多种合作

　　　　11.6.3　高端化发展

 

第十二章 三胜咨询对民营医疗市场前景及预测分析

　　12.1　未来民营医疗产业前景及趋势

　　　　12.1.1　民营医疗产业未来发展展望

　　　　12.1.2　我国民资办医速度将超公立医院

　　　　12.1.3　中国民营医疗发展机遇与挑战并存

　　　　12.1.4　民营医疗产业发展趋势分析

　　12.2　三胜咨询对2015-2020年我国民营医疗产业前景预测

　　　　12.2.1　我国民营医疗产业影响因素分析

　　　　12.2.2　三胜咨询对2015-2020年我国民营医院规模预测

　　　　12.2.3　三胜咨询对2015-2020年我国民营医院市场份额预测

 

附录

附录一：医疗机构管理条例

附录二：医疗机构管理条例实施细则

附录三：国务院关于深化医药卫生体制改革的意见

附录四：关于加快发展社会办医的若干意见

附录五：中外合资、合作医疗机构管理暂行办法

附录六：“十三五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案

附录七：关于做好区域卫生规划和医疗机构设置规划促进非公立医疗机构发展的通知

 

图表目录  

图表：2012-2014年七国集团GDP增长率

图表：2012-2014年金砖国家及部分亚洲经济体GDP同比增长率

图表：2014年全球及主要经济体制造业和服务业PMI

图表：2014年全球及主要经济体制造业PMI新订单和出口新订单指数

图表：2014-2015年国内生产总值增长速度（累计同比）

图表：2014-2015年规模以上增加值增速（月度同比）

图表：2014-2015年固定资产投资（不含农户）名义增速（累计同比）

图表：2014-2015年房地产开发投资名义增速（累计同比）

图表：2014-2015年居民消费价格上涨情况（月度同比）

图表：2014-2015年工业生产者出厂价格涨跌情况（月度同比）

图表：2007-2014年人口及其自然增长率变化情况

图表：我国农村和城镇居民收入中转移性收入占比

图表：农村居民收入构成

图表：2014-2015年农村居民人均收入实际增长速度（累计同比）

图表：2014-2015年城镇居民人均可支配收入实际增长速度（累计同比）

图表：1978-2013年中国城市人口比例

图表：2013年老年人体检异常检出率

图表：2013年中国城市居民幽门螺杆菌感染率（HP）调查

图表：2013年中国城市居民25-60岁人群喝水状况调查

图表：2013年中国城市变化情况调查

图表：2013年癌症和城市生活因素相关调查

图表：2013-2014年全国医疗服务工作量

图表：2010-2014年全国医疗卫生机构门诊量及增长速度

图表：2010-2014年全国医疗卫生机构住院量及增长速度

图表：2013-2014年我国医院医师负担工作量

图表：2013-2014年我国医院病床使用情况

图表：2013-2014年我国社区卫生服务情况

图表：2013-2014年我国农村乡镇卫生医疗服务情况

图表：2013-2014年我国村卫生室及人员数

图表：2013-2014年全国新农村合作医疗情况

图表：2013-2014年我国中医类医疗机构和床位数

图表：2013-2014年我国提供中医服务的基层医疗卫生机构占同类机构的比重

图表：2013-2014年全国中医药人员数量

图表：2013-2014年我国中医类医疗卫生机构医疗服务量

图表：2010-2014年我国卫生技术人员数量

图表：2013-2014年我国卫生人员数量

图表：2013-2014年我国各类医疗卫生机构人员数量

图表：2010-2014年我国医疗卫生机构床位数及增长速度

图表：2013-2014年全国医疗卫生机构及床位数

图表：2010-2014年全国医疗卫生机构结构图

图表：医疗卫生服务行业监管框架

图表：药品的注册和审批流程

图表：药品价格监管体系

图表：药品的定价流程

图表：药品生产企业准入制度

图表：药品流通企业准入制度

图表：医药行业涉及的主要法律法规

图表：国内民营医院与公立医院各病种治疗费用比较

图表：民营医院发展的驱动力

图表：2005-2013年我国民营医院床位数

图表：2013年各地区民营医院数

图表：2013年按床位数分组的医院数

图表：2013年我国民营医院人员数

图表：2005-2013年我国民营医院诊疗人次数

图表：2013年各地区民营医院门诊服务情况

图表：2005-2013年我国民营医院入院人数

图表：2013年各地区民营医院住院服务情况

图表：2005-2013年我国民营医院病床使用率

图表：2005-2013年我国民营医院平均住院率

图表：2013年各地区民营医院床位利用情况

图表：2013年各地区民营医院医师担负工作量

图表：2008-2013年民营中医类医院诊疗人次

图表：2008-2013年民营中医类医院出院人数

图表：2012-2013年民营医院中医医院病床使用及工作效率

图表：2008-2013年我国民营医院中医类医疗卫生机构数

图表：2008-2013年我国民营医院中医类医院床位数

图表：2013-2014年我国民营医院门诊及住院量

图表：2013-2014年民营医院医师负担工作量

图表：2013-2014年民营医院病床使用率

图表：2015年我国民营医院医疗服务量

图表：中国民营医院专科分类

图表：精神病专科医院发展的驱动力

图表：莆田系四大家族旗下医院图谱

图表：2014年华润三九民营医院经营情况

图表：2014年恒康系民营医院盈利状况

图表：民营医院营销战略研究方法

图表：2013-2015年通策医疗投资股份有限公司总资产和净资产

图表：2013-2015年通策医疗投资股份有限公司营业收入和净利润

图表：2013-2015年通策医疗投资股份有限公司现金流量

图表：2015年通策医疗投资股份有限公司主营业务收入分行业

图表：2015年通策医疗投资股份有限公司主营业务收入分产品

图表：2015年通策医疗投资股份有限公司主营业务收入分区域

图表：2013-2015年通策医疗投资股份有限公司成长能力

图表：2013-2015年通策医疗投资股份有限公司短期偿债能力

图表：2013-2015年通策医疗投资股份有限公司长期偿债能力

图表：2013-2015年通策医疗投资股份有限公司运营能力

图表：2013-2015年通策医疗投资股份有限公司盈利能力

图表：2013-2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司总资产和净资产

图表：2013-2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司营业收入和净利润

图表：2013-2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司现金流量

图表：2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司主营业务收入分行业

图表：2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司主营业务收入分产品

图表：2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司主营业务收入分区域

图表：2013-2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司成长能力

图表：2013-2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司短期偿债能力

图表：2013-2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司长期偿债能力

图表：2013-2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司运营能力

图表：2013-2015年爱尔眼科医院集团股份有限公司盈利能力

图表：2008-2013年PE/VC投资中国民营医疗机构事件一览

图表：三胜咨询对2015-2020年中国民营医院数量预测

图表：三胜咨询对2015-2020年中国民营医院占医院总量比例预测

略……

报告搜索：

　　目前民营医疗是我国医疗机构体系的补充部分。随着人民生活水平的提高，人们对医疗保健的需求也在不断增长以及民营医疗机构的运营成本较低、服务方式较灵活等优势，使得民营医院得到了快速的发展。

　　2013年年末，我国民营医院数量达到了11313个，民营医院占医院床位数比重由2012年的14.0%提高到2013年的15.6%，民营医院床位增长速度（22.5%）快于公立医院（8.0%）。截至2014年11月底，民营医院数量已达12166个，过去五年中，中国民营医院数量增加近6000家。

　　在中国，民营医疗的发展离不开国家政策的支持。2013年我国就已颁布相关政策支持民营医疗的发展，而2014年的政策更加明朗化和具体化。2014年1月9日我国发布《关于加快发展社会办医的若干意见》，允许社会资本参与公立医院改制、将独资医院审批权下放到省级。2014年3月发改委、卫生计生委、人力资源社会保障部联合发出的《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》指出，放开非公立医疗机构医疗服务价格。发改委还表示，凡符合医保定点相关规定的非公立医疗机构，应按程序将其纳入社会保险的定点服务范围。

　　与医院私立程度很高的发达国家相比，中国民营资本进入医疗业才刚刚起步。未来几年全国民营医院的数量有望保持15%的年增长速度。

　　三胜咨询发布的《2015-2020年中国民营医疗产业市场深度分析及投资前景预测报告》共十二章。首先介绍了民营医疗发展潜力及政策背景，接着深入分析了我国民营医疗行业发展现状、民营专科医院的发展及区域格局。然后，报告对民营医疗的典型派系及竞争状况做了深度分析。随后，报告详细分析了民营医疗的营销、经营管理、领先企业的发展。最后，报告重点分析了民营医疗市场的投融资状况，并对其未来前景趋势做出了科学的预测。

　　本研究报告数据主要来自于国家统计局、国家卫生部、三胜咨询产业研究中心、三胜咨询市场调查中心、中国民营医疗机构协会以及国内外重点刊物等渠道，数据权威、详实、丰富，同时通过专业的分析预测模型，对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对民营医疗产业有个系统深入的了解、或者想投资民营医疗产业，本报告将是您不可或缺的重要参考工具。