《2015-2020年中国移动互联网商业模式发展趋势分析与创新策略研究报告》由三胜产业研究中心专家领衔撰写,主要分析了移动互联网行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、移动互联网行业面临的挑战与机遇等,同时对移动互联网行业的发展趋势做出了科学的预测,报告将帮助用户全面厘清移动互联网产业战略方向。
- 报告目录
- 内容简介
第一章 国内移动互联网业概念及发展状况 12
1.1 移动互联网概念 12
1.1.1 移动互联网发展历程 12
1.1.2 移动互联网产业链结构 13
1.1.3 移动互联网业务体系 15
1.1.4 移动互联网地区发展布局 15
1.2 移动互联网行业数据 16
1.2.1 国内移动互联网状况 16
(1)移动互联网发展规模 16
(2)移动互联网行业结构 18
1.2.2 国外移动互联网发展状况 19
(1)美国移动互联网行业发展分析 19
(2)日本移动互联网行业发展分析 21
(3)韩国移动互联网行业发展分析 22
1.2.3 移动互联网发展政策环境 23
1.3 移动互联网商业模式分析方法 26
1.3.1 商业模式构成要素 26
1.3.2 商业模式画布结构 26
第二章 移动互联网行业发展历程及商业模式应用 28
2.1 国内移动互联网行业发展阶段 28
2.1.1 封闭的简单应用模式 28
(1)移动运营商自营 28
(2)SC/CP+移动运营商 29
2.1.2 终端+服务模式 30
(1)终端+操作系统模式 30
(2)终端+搜索引擎模式 31
(3)终端+应用商店模式 32
2.1.3 开放的平台融合模式 32
2.1.4 未来用户集聚模式 33
2.2 不同商业模式在移动互联网中的运用 34
2.2.1 非绑定式商业模式 34
(1)非绑定式商业模式概念 34
(2)非绑定式商业模式对运营商启示 35
2.2.2 长尾式商业模式 37
(1)长尾式商业模式概念 37
(2)长尾式商业模式在电商的应用 38
2.2.3 多边平台式商业模式 39
(1)多边平台式商业模式概念 39
(2)多边平台式商业模式特点 39
(3)该模式在移动互联网中的应用 39
2.2.4 免费式商业模式 40
(1)免费式商业模式概念 40
(2)该模式在移动互联网的应用 41
2.2.5 开放式商业模式 41
(1)开放式商业模式概念 41
(2)开放式商业模式应用 42
第三章 移动互联网价值链与企业商业模式案例分析 43
3.1 移动互联网行业价值链 43
3.1.1 移动互联网行业价值链特点 43
3.1.2 行业价值链与商业模式的关系 43
3.2 已有不同类型厂商模式比较 44
3.2.1 运营商移动互联网模式 44
3.2.2 终端厂商移动互联网模式 44
3.2.3 互联网企业移动互联网模式 45
3.3 终端厂商移动互联网商业模式案例分析 45
3.3.1 苹果商业模式分析 45
(1)苹果业务体系及产品线 45
(2)苹果商业模式要素分析 46
(3)苹果商业模式结构图 46
(4)苹果商业模式特点总结 47
3.3.2 星商业模式分析 47
(1)三星业务体系及产品线 47
(2)三星商业模式要素分析 48
(3)三星商业模式结构图 49
(4)三星商业模式特点总结 49
3.4 传统互联网企业移动互联网商业模式 50
3.4.1 度移动互联网商业模式分析 50
(1)百度业务体系与产品线 50
(2)百度移动互联网模式分析 50
(3)百度移动互联网模式特点总结 50
(4)百度移动互联网布局构想 50
3.4.2 谷歌移动互联网商业模式分析 50
(1)谷歌业务体系与产品线 50
(2)谷歌移动互联网模式分析 53
(3)谷歌移动互联网模式特点总结 54
(4)谷歌移动互联网布局构想 54
3.4.3 搜狐移动互联网商业模式分析 54
(1)搜狐业务体系与产品线 54
(2)搜狐移动互联网模式分析 54
(3)搜狐移动互联网模式特点总结 55
(4)搜狐移动互联网布局构想 55
3.4.4 奇虎360移动互联网商业模式分析 56
(1)奇虎360业务体系与产品线 56
(2)奇虎360移动互联网模式分析 57
(3)奇虎360移动互联网模式特点总结 57
(4)奇虎360移动互联网布局构想 57
3.4.5 微软移动互联网商业模式分析 58
(1)微软业务体系与产品线 58
(2)微软移动互联网模式分析 58
(3)微软移动互联网模式特点总结 58
(4)微软移动互联网布局构想 59
3.4.6 腾讯移动互联网商业模式分析 59
(1)腾讯业务体系与产品线 59
(2)腾讯移动互联网模式分析 59
(3)腾讯移动互联网模式特点总结 59
(4)腾讯移动互联网布局构想 60
3.4.7 阿里巴巴移动互联网商业模式分析 60
(1)阿里巴巴业务体系与产品线 60
(2)阿里巴巴移动互联网模式分析 60
(3)阿里巴巴移动互联网模式特点总结 61
(4)阿里巴巴移动互联网布局构想 61
3.4.8 小米移动互联网商业模式分析 61
(1)小米业务体系与产品线 61
(2)小米移动互联网模式分析 62
(3)小米移动互联网模式特点总结 62
(4)小米移动互联网布局构想 62
3.5 运营商移动互联网商业模式 63
3.5.1 中国联通移动互联网商业模式分析 63
(1)中国联通业务体系与产品线 63
(2)中国联通移动互联网模式结构 63
(3)中国联通移动互联网模式要素 64
(4)中国联通移动互联网模式评价 65
3.5.2 中国电信移动互联网商业模式分析 65
(1)中国电信业务体系与产品线 65
(2)中国电信移动互联网模式结构 66
(3)中国电信移动互联网模式要素 66
(4)中国电信移动互联网模式评价 67
3.5.3 中国移动移动互联网商业模式分析 67
(1)中国移动业务体系与产品线 67
(2)中国移动移动互联网模式结构 68
(3)中国移动移动互联网模式要素 69
(4)中国移动移动互联网模式评价 70
第四章 APP应用市场及移动互联网典型商业模式分析 71
4.1 APP应用市场发展状况 71
4.1.1 全球移动应用数量规模 71
4.1.2 全球移动应用付费规模 72
4.1.3 全球移动应用分类情况 73
4.1.4 APP应用开发者情况 74
4.2 APP应用开发企业商业模式要素分析 75
4.2.1 APP开发价值主张 75
4.2.2 APP开发客户定位 75
(1)APP精准定位与个性化服务 75
(2)APP垂直化定位趋势 75
4.2.3 APP开发企业客户运营分析 76
(1)APP客户运营内容 76
(2)APP客户运营指标 77
1)活跃用户规模 77
2)用户留存率 77
3)留存时间与产品生命周期 78
(3)APP客户推广策略 78
(4)APP客户维护策略 79
4.2.4 APP运营推广渠道与方式 79
(1)APP推广特点 79
(2)APP推广渠道与方法 80
1)线上推广方式 80
2)线下推广方式 83
4.2.5 APP应用企业核心资源与合作伙伴 85
(1)APP应用企业成功因素 85
(2)APP应用企业潜在合作伙伴 85
4.2.6 APP应用收入来源 85
(1)APP生态系统收入分布 85
(2)APP开发盈利模式设计 86
1)单纯出售模式 86
2)广告盈利模式 87
3)收入组合模式 88
4)持续推出更新附属功能模式 88
5)月租费模式 89
6)二次运用模式 90
7)平台媒合模式 90
8)代为开发模式 91
9)授权模式 92
(3)APP应用定价策略 92
1)APP价格影响因素 92
2)APP价格与营收关系 92
3)APP定价策略分析 95
4.2.7 APP开发成本结构 97
(1)APP开发成本构成 97
(2)APP开发成本节约方法 97
4.3 APP应用典型商业模式分析 99
4.3.1 APP应用商店模式 99
(1)国内移动应用商店概况 99
(2)AppStore商业模式分析 99
1)价值主张分析 99
2)产品/服务分析 100
3)客户定位分析 100
4)合作伙伴分析 100
5)核心资源分析 101
6)盈利模式分析 101
7)推广渠道分析 101
8)成本结构分析 101
4.3.2 移动支付商业模式 101
(1)移动支付价值链分析 101
(2)移动支付市场格局分析 102
(3)移动支付商业模式要素分析 103
1)价值主张分析 103
2)产品/服务分析 104
3)客户定位分析 104
4)合作伙伴分析 105
5)核心资源分析 105
6)盈利模式分析 106
7)成本结构分析 106
4.3.3 手机游戏商业模式 106
(1)手机游戏商业模式要素分析 107
1)价值主张分析 107
2)产品/服务分析 107
3)客户定位分析 107
4)合作伙伴分析 107
5)核心资源分析 107
6)盈利模式分析 107
7)推广渠道分析 107
8)客户运营分析 108
9)成本结构分析 108
4.3.4 移动社交商业模式 108
(1)移动社交价值链分析 108
(2)微信商业模式案例分析 108
1)微信价值主张 108
2)微信产品/服务 108
3)微信合作伙伴 109
4)微信核心资源 109
5)微信盈利模式 109
6)微信推广渠道 109
(3)其他移动社交商业模式 110
1)社交娱乐——唱吧商业模式 110
2)旅游OTO——航班管家商业模式 110
3)社交问答——知乎网商业模式 111
4.3.5 移动电子商务商业模式 111
(1)移动电子商务价值链分析 111
(2)移动电子商务市场格局分析 112
(3)移动电子商务模式分析 113
1)移动互联网电商模式 113
2)产品/服务分析 113
3)合作伙伴分析 113
4)核心资源分析 113
5)盈利模式分析 113
6)电商核心能力 114
7)成本结构分析 114
4.3.6 移动安全服务商业模式 114
(1)网秦商业模式案例分析 115
1)价值主张分析 115
2)产品/服务分析 115
3)客户定位分析 115
4)合作伙伴分析 115
5)核心资源分析 116
6)盈利模式分析 116
4.3.7 LBS位置服务商业模式 116
(1)LBS位置服务概况 116
(2)基于LBS的移动互联网的应用模式 116
1)LBS+休闲娱乐的签到模式 117
2)LBS+生活服务与分享模式 117
3)LBS+户外旅游的社交分享模式 117
4)LBS+休闲游戏的模式 117
第五章 移动互联网行业商业模式演变路径及创新策略 118
5.1 移动互联网行业商业模式演变路径 118
5.1.1 互联网商业模式发展路径 118
5.1.2 移动互联网商业模式发展路径 119
5.2 移动互联网商业模式演变层级 119
5.2.1 第一层级:APP增值模式 119
(1)模式概况 119
(2)移动APP核心资源 120
(3)移动APP核心能力 120
(4)移动APP产品盈利模式 120
(5)典型案例分析 120
5.2.2 第二层级:行业定制模式 120
(1)模式概况 120
(2)模式应用状况 121
(3)盈利模式分析 121
5.2.3 第三层级:电商模式 121
(1)模式概况 121
(2)移动电商核心资源 122
(3)移动电商核心能力 122
(4)核心产品分析 122
(5)盈利模式分析 122
5.2.4 第四层级:广告模式 122
(1)模式概况 122
(2)移动广告核心资源 123
(3)移动电商核心能力 123
(4)移动广告产品分析 124
(5)盈利模式分析 124
5.2.5 第五层级:个性化模式 124
5.3 移动互联网盈利模式瓶颈 124
5.3.1 移动互联网主要盈利模式 124
5.3.2 移动互联网盈利模式挑战 125
5.4 未来移动互联网商业模式趋势 125
5.4.1 价值链变化趋势 125
5.4.2 盈利模式变化趋势 126
5.4.3 市场主体变化趋势 126
5.5 移动互联网商业模式创新 126
5.5.1 亚马逊——资源驱动创新 126
5.5.2 阿卡迈——产品/服务驱动创新 127
5.5.3 巴蒂电信——客户驱动创新 128
第六章 国内移动互联网未来将由谁主导? 130
6.1 运营商为核心的模式设想 130
6.1.1 运营商产业链地位变化趋势 130
6.1.2 运营商SWOT分析 131
6.1.3 国外运营商运营模式 131
(1)日韩运营商运营模式 131
(2)英国封闭式运营案例 132
(3)国外运营商互联网布局动态 132
6.1.4 运营商为核心的产业链发展趋势 134
6.1.5 未来运营商移动互联网发展策略 135
6.2 互联网企业为核心的模式设想 137
6.2.1 互联网公司产业链地位变化趋势 137
6.2.2 互联网公司SWOT分析 138
6.2.3 互联网公司商业模式发展趋势 138
6.2.4 互联网公司移动互联网发展策略 138
6.3 终端企业为核心的模式设想 140
6.3.1 终端企业产业链地位变化趋势 140
6.3.2 终端企业SWOT分析 140
6.3.3 终端企业商业模式发展趋势 140
6.3.4 终端企业移动互联网发展策略 141
6.4 移动互联网企业竞争力及趋势分析 142
6.4.1 移动互联网企业格局 142
6.4.2 移动互联网发展前景 143
图表目录
图表1:中国移动互联网发展阶段 12
图表2:移动互联网行业产业链构成 14
图表3:移动互联网行业三大业务体系 15
图表4:移动互联网行业地区发展布局 16
图表5:2010-2014年中国网民规模及互联网普及率(单位:万人,%) 17
图表6:2014年新增网民上网设备使用情况(单位:%) 17
图表7:2012-2014年中国手机网民数量以及手机网民占比(单位:万人,%) 18
图表8:2013-2014年中国移动互联网细分行业结构占比(单位:%) 18
图表9:2014年美国智能手机市场份额(单位:%) 19
图表10:2012-2014年美国移动互联网用户规模及预测(单位:亿,%) 20
图表11:美国用户移动互联网使用频率(单位:%) 20
图表12:美国用户使用手机主要活动(单位:%) 21
图表13:日本移动互联网用户数及3G渗透率(单位:百万,%) 21
图表14:2010-2016年韩国移动互联网用户数及手机用户中访问移动互联网的比例(单位:百万,%) 22
图表15:国内移动互联网政策汇总(部分) 23
图表16:商业模式构成要素 26
图表17:商业模式分析画布结构 27
图表18:SC/CP+移动运营商业务模式图 30
图表19:非绑定式商业模式特点 34
图表20:电信运营商商业模式演进 35
图表21:电信运营商商业模式主要推动力——跨界竞争 36
图表22:移动互联网对电信运营商的颠覆性影响 36
图表23:长尾式商业模式特点 37
图表24:2010年以来APPSTORE和GOOGLEPLAY营收排名分布(单位:%) 37
图表25:长尾式商业模式案例 38
图表26:长尾模式趋势——OTO商业模式 38
图表27:多边平台式商业模式特点 39
图表28:移动互联网价值链衍变 40
图表29:免费式商业模式特点 40
图表30:免费式商业模式的应用案例 41
图表31:开放式商业模式特点 41
图表32:开放式商业模式类型 42
图表33:移动互联网价值链 43
图表34:苹果产品推出时间线 45
图表35:苹果商业模式要素分析 46
图表36:苹果商业模式结构图 47
图表37:三星商业模式中的核心竞争力与组织管理的配置 48
图表38:三星商业模式结构图 49
图表39:谷歌业务产品推出时间线 51
图表40:谷歌产品的垂直整合 52
图表41:谷歌的硬件产品布局 52
图表42:谷歌的软件和互联网产品 53
图表43:联通支付有限公司移动支付商业模式图 64
图表44:中国电信移动支付商业模式图 66
图表45:中移电子商务有限公司移动支付商业模式图 68
图表46:全球主要国家移动用户数量排名(单位:百万,%) 71
图表47:全球移动应用商店对比(单位:万,亿,%) 72
图表48:全球移动应用商应用数量对比(单位:个) 72
图表49:2011年以来全球AppStore和GooglePlay的营收来源(单位:亿美元,%) 73
图表50:全球移动应用收入最高的五种商业模式(单位:美元) 73
图表51:全球IOS和ANDROID智能终端服务在各类应用上的时间分布(单位:%) 74
图表52:APP用户价值需求分析 75
图表53:APP涵盖范围垂直化趋势 76
图表54:APP提高用户留存率的方法 77
图表55:APP客户推广策略 78
图表56:APP推广特点 79
图表57:第三方商店推广特点及应用 80
图表58:手机厂商商店推广特点及应用 81
图表59:社交推广特点及应用 81
图表60:积分墙推广特点及应用 82
图表61:海外推广特点及应用 82
图表62:广告渠道推广特点及应用 83
图表63:运营商商店推广特点及应用 83
图表64:手机厂商推广特点及应用 84
图表65:水货刷机 84
图表66:行货店面推广特点及应用 85
图表67:世界范围内APP生态系统收入情况分布(单位:%) 86
图表68:单纯出售盈利模式图 87
图表69:广告盈利模式图 87
图表70:收入组合盈利模式图 88
图表71:持续推出更新附属功能盈利模式图 89
图表72:月租收费盈利模式图 89
图表73:二次运用盈利模式图 90
图表74:平台媒合盈利模式图 91
图表75:代为开发盈利模式图 91
图表76:授权盈利模式图 92
图表77:APP降价与营收的关系(单位:%) 93
图表78:APP降价幅度分布比例(单位:%) 94
图表79:排在前十的受益于降低的APP应用 95
图表80:AppStore里面主要应用类别的定价策略 96
图表81:2012-2014年AppStore里面主要应用类别的定价策略 96
图表82:APP开发成本节约方法 98
图表83:截至2014年国内应用商店市场份额(单位:%) 99
图表84:AppStore价值主张 99
图表85:AppStore价值主张 100
图表86:移动支付价值链 102
图表87:2009-2018年中国第三方支付市场交易规模及预测(单位:万亿元,%) 102
图表88:2014年中国第三方支付市场平台交易规模分布(单位:万亿元) 103
图表89:移动支付利益相关者及价值主张 103
图表90:移动支付运营商和金融机构价值主张 104
图表91:移动支付应用类型 105
图表92:社交网络价值链 108
图表93:移动电子商务价值链 112
图表94:2015-2020年中国移动电子商务市场规模(单位:百万人民币,%) 112
图表95:移动互联网电商模式 113
图表96:网秦产品战略结构 115
图表97:LBS服务流程 116
图表98:互联网商业模式演变路径图 119
图表99:APP增值模式示意图 119
图表100:行业定制商业模式示意图 121
图表101:移动电商商业模式示意图 121
图表102:移动广告商业模式示意图 123
图表103:移动互联网主要盈利模式 125
图表104:亚马逊——资源驱动商业模式 127
图表105:阿卡迈——产品/服务驱动商业模式 128
图表106:巴蒂电信——客户驱动商业模式 129
图表107:移动互联网产业链变革示意图 130
图表108:运营商发展移动互联网业务SWOT分析 131
图表109:移动互联网时代的运营商"一体化" 135
图表110:运营商盈利潜力与产业链管理复杂度关系 135
图表111:电信运营商手机支付业务 136
图表112:运营商主导移动互联网业务的策略 137
图表113:互联网公司发展移动互联网业务SWOT分析 138
图表114:互联网企业主导移动互联网业务的策略 139
图表115:终端企业发展移动互联网业务SWOT分析 140
图表116:终端厂商主导移动互联网业务的策略 142
图表117:移动互联网企业实力格局矩阵 143
图表118:移动互联网发展前景预测 144
略……
报告搜索:
互联网由于其开放性与兼容性,实现了爆炸式的发展,巨大的行业吸引力使得众多的企业投身于互联网产业,价值链参与主体变得更加多元化,价值链结构更加复杂,逐渐演化为价值系统或者价值网络。互联网的快速发展是互联网产业价值链参与主体的复杂的价值活动的协同效应。移动通信网络与传统互联网的融合产生了移动互联网,伴随着网络和业务融合,两个价值体系也在逐步渗透和融合,移动互联网价值链是移动通信价值链与互联网价值链相互融合和协同演进的产物。
快速增长的用户数据证明了,随着3G网络与智能手机等相关技术的快速发展,移动互联网逐步成为互联网与3G移动通信整合的发展方向。当前,我国移动互联网正在迎来一个前所未有的快速发展阶段,我国正进入移动互联网时代。同时,这也带来了产业链的一场新的变革。而随着移动互联网价值链的不断延伸和深化,最初的推动者电信运营商的主导地位开始受到挑战、互联网企业和终端厂商通过不断的商业模式创新获得了越来越重要的市场地位。
本报告利用三胜产业研究中心长期对移动互联网行业市场跟踪搜集的一手市场数据,同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个移动互联网行业的市场走向和发展趋势。
报告对中国移动互联网行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国移动互联网行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助移动互联网企业、学术科研单位、投资企业准确了解移动互联网行业最新发展动向,及早发现移动互联网行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……准确把握移动互联网行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避移动互联网行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。
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