6月29日，一则美国UA起诉福建省廷飞龙体育用品有限公司（下称“廷飞龙体育”）及其关联公司并将索赔至少一亿元人民币的消息在媒体圈发酵。
的创始人兼总裁凯文·普兰克2015年9月对中国媒体表示。
他的豪言壮语说了不到一年，就在中国市场遭遇“成长的烦恼”。
6月29日，一则美国UA起诉福建省廷飞龙体育用品有限公司（下称“廷飞龙体育”）及其关联公司并将索赔至少一亿元人民币的消息在媒体圈发酵。
就在6月23 日，广东省高级人民法院对“新百伦”商标纠纷案作出判决，美国知名鞋类企业NewBalance公司败诉，被判令赔偿中国公民周乐伦经济损失500万元，这家公司未来不得再使用“新百伦”商标。
中外商标侵权再起纠纷，这一次外资运动品牌UA能成功么？
NewBalance品牌的两次折戟
说起NewBalance，让消费者印象深刻的是那些带有“N”或者“NB”标识的运动鞋出现在年轻人脚上。
在中国，人们习惯叫它“新百伦”。但是，最初，它叫“纽巴伦”。
早在上世纪90年代，NewBalance就开始进入中国市场，当时它号称是拥有百年历史的“总统慢跑鞋”，但是，这家品牌却实行代理商制度。
当时，该品牌在中国的独家代理商使用的中文名字是“纽巴伦”。然而，NewBalance遇到“黑中介”。这家代理商私自扩大产量，获取了高额利润，还抢注了“纽巴伦”的商标，让其不得不改名换姓为“新百伦”，继续在中国市场淘金。
可是，NewBalance对商标的意识真是非常淡漠，其美国公司于2003年4月15日获得核准在中国第25类“鞋”上注册“NEWBALANCE”商标，在2007年11月1日起授权新百伦公司在中国境内使用上述商标。
没想到，广东一家民营鞋企的老板周乐伦早就成为“新百伦”中文商标的拥有者。
他在2004年6月申请注册“新百伦”商标，于2008年1月获准注册。同时，周乐伦还设立了企业，生产以“新百伦”为商标的男鞋产品，并在大型商场设有销售专柜。
2013年7月，周乐伦以新百伦公司侵害了其“百伦”“新百伦”注册商标权为由，请求法院判令后者立即停止侵权行为，并要求赔偿经济损失9800万元，并且这一诉求得到了支持。
2015年4月29日，广州市中级人民法院作出一审判决，判令新百伦公司立即停止侵害周乐伦涉案商标权的行为，赔偿周乐伦9800万元。这一判决是基于法院得到的被告财务证据，其在侵权期间的经营获利高达近2亿元。因此，NewBalance要为它在中国市场的侵权付出沉重代价。
面对这样的判罚结果，新百伦公司自然毫不犹豫上诉，这才有了6月份的二审判决，不过结局并没有逆转，只是罚款金额由9800万骤降至500万。而且，新百伦公司需在其开设的“新百伦有限公司。
对此，京师事务所高级合伙人许浩律师对记者分析称，判断商标是否侵权，主要是从公众角度去判断感知两个商标是否会产生误解或者歧义，“商标是给大众看的，而不是给专业人士看的，因此大众的理解最为重要。但是，尽管美国UA公司拥有‘安德玛’品牌中文商标的使用权，但其他企业仍然可注册安德玛中文字样的公司名称。只有获得‘中国驰名商标’的商标，才能不被其他公司注册。”许浩说。
业内：UA借纠纷扩大知名度
显然，对于UA来说，在扩展中国市场这个重要关口发生这样的事情，是一个不小的挑战。
前有阿迪达斯和乔丹，现有NewBalance和UA，它们所面临的具体问题可能各有不同，但都体验到了在中国市场“入乡随俗”的尴尬。
根据惠誉在5月初发布的中国运动品牌下一个5年报告预测，到2020年，中国的体育用品市场规模将从2015年的1000亿人民币，增长到3000亿人民币。
“目前中国的运动装备市场，以耐克、阿迪达斯领军，李宁、安踏、匹克等为第二阵营，其余品牌处在缺乏专业性的第三阵营，未来，这一格局将有所改变。尽管在中国市场一时难以冲击耐克、阿迪达斯两位大佬，但NewBalance也好，UA也好，除了要和李宁、特步等本土品牌一决高下，还要在繁盛的中国市场如何宣传自己保障品牌权益的任务。” 关键之道体育咨询有限公司CEO张庆对记者表示。
一位业内人士对记者表示，目前UA在中国市场的认知度较低，与该品牌的商业推广性较差有很大关系，目前还是在依靠口碑、互联网进行传播，在中国并没有采取大面积的落地宣传，像这类的法律纠纷一般都需要等待很长时间才能够得出初步结论，UA此举一方面想在众多“前辈”们血淋淋的教训面前，力争将品牌危机扼杀在摇篮里；另一方面也想借势宣传扩大知名度。
显然，国际运动品牌2016年将会对中国市场投入更多，正如一位网友所说：“对于外资品牌自身而言，在探索中国市场的过程中，只有真正把握中国消费者的脉搏，打造出有代表性的产品或许才是树立品牌形象最有力的武器！”
的创始人兼总裁凯文·普兰克2015年9月对中国媒体表示。
他的豪言壮语说了不到一年，就在中国市场遭遇“成长的烦恼”。
6月29日，一则美国UA起诉福建省廷飞龙体育用品有限公司（下称“廷飞龙体育”）及其关联公司并将索赔至少一亿元人民币的消息在媒体圈发酵。
就在6月23 日，广东省高级人民法院对“新百伦”商标纠纷案作出判决，美国知名鞋类企业NewBalance公司败诉，被判令赔偿中国公民周乐伦经济损失500万元，这家公司未来不得再使用“新百伦”商标。
中外商标侵权再起纠纷，这一次外资运动品牌UA能成功么？
NewBalance品牌的两次折戟
说起NewBalance，让消费者印象深刻的是那些带有“N”或者“NB”标识的运动鞋出现在年轻人脚上。
在中国，人们习惯叫它“新百伦”。但是，最初，它叫“纽巴伦”。
早在上世纪90年代，NewBalance就开始进入中国市场，当时它号称是拥有百年历史的“总统慢跑鞋”，但是，这家品牌却实行代理商制度。
当时，该品牌在中国的独家代理商使用的中文名字是“纽巴伦”。然而，NewBalance遇到“黑中介”。这家代理商私自扩大产量，获取了高额利润，还抢注了“纽巴伦”的商标，让其不得不改名换姓为“新百伦”，继续在中国市场淘金。
可是，NewBalance对商标的意识真是非常淡漠，其美国公司于2003年4月15日获得核准在中国第25类“鞋”上注册“NEWBALANCE”商标，在2007年11月1日起授权新百伦公司在中国境内使用上述商标。
没想到，广东一家民营鞋企的老板周乐伦早就成为“新百伦”中文商标的拥有者。
他在2004年6月申请注册“新百伦”商标，于2008年1月获准注册。同时，周乐伦还设立了企业，生产以“新百伦”为商标的男鞋产品，并在大型商场设有销售专柜。
2013年7月，周乐伦以新百伦公司侵害了其“百伦”“新百伦”注册商标权为由，请求法院判令后者立即停止侵权行为，并要求赔偿经济损失9800万元，并且这一诉求得到了支持。
2015年4月29日，广州市中级人民法院作出一审判决，判令新百伦公司立即停止侵害周乐伦涉案商标权的行为，赔偿周乐伦9800万元。这一判决是基于法院得到的被告财务证据，其在侵权期间的经营获利高达近2亿元。因此，NewBalance要为它在中国市场的侵权付出沉重代价。
面对这样的判罚结果，新百伦公司自然毫不犹豫上诉，这才有了6月份的二审判决，不过结局并没有逆转，只是罚款金额由9800万骤降至500万。而且，新百伦公司需在其开设的“新百伦有限公司。
对此，京师事务所高级合伙人许浩律师对记者分析称，判断商标是否侵权，主要是从公众角度去判断感知两个商标是否会产生误解或者歧义，“商标是给大众看的，而不是给专业人士看的，因此大众的理解最为重要。但是，尽管美国UA公司拥有‘安德玛’品牌中文商标的使用权，但其他企业仍然可注册安德玛中文字样的公司名称。只有获得‘中国驰名商标’的商标，才能不被其他公司注册。”许浩说。
业内：UA借纠纷扩大知名度
显然，对于UA来说，在扩展中国市场这个重要关口发生这样的事情，是一个不小的挑战。
前有阿迪达斯和乔丹，现有NewBalance和UA，它们所面临的具体问题可能各有不同，但都体验到了在中国市场“入乡随俗”的尴尬。
根据惠誉在5月初发布的中国运动品牌下一个5年报告预测，到2020年，中国的体育用品市场规模将从2015年的1000亿人民币，增长到3000亿人民币。
“目前中国的运动装备市场，以耐克、阿迪达斯领军，李宁、安踏、匹克等为第二阵营，其余品牌处在缺乏专业性的第三阵营，未来，这一格局将有所改变。尽管在中国市场一时难以冲击耐克、阿迪达斯两位大佬，但NewBalance也好，UA也好，除了要和李宁、特步等本土品牌一决高下，还要在繁盛的中国市场如何宣传自己保障品牌权益的任务。” 关键之道体育咨询有限公司CEO张庆对记者表示。
一位业内人士对记者表示，目前UA在中国市场的认知度较低，与该品牌的商业推广性较差有很大关系，目前还是在依靠口碑、互联网进行传播，在中国并没有采取大面积的落地宣传，像这类的法律纠纷一般都需要等待很长时间才能够得出初步结论，UA此举一方面想在众多“前辈”们血淋淋的教训面前，力争将品牌危机扼杀在摇篮里；另一方面也想借势宣传扩大知名度。
显然，国际运动品牌2016年将会对中国市场投入更多，正如一位网友所说：“对于外资品牌自身而言，在探索中国市场的过程中，只有真正把握中国消费者的脉搏，打造出有代表性的产品或许才是树立品牌形象最有力的武器！”
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