据美国石英财经网站6月1日文章,该公司首席执行官约翰·伊多尔当日早晨在与分析人士进行的通话中指出了两个重要的新战略:一个战略就是迈克高仕公司正在减少其对百货公司的批发业务。另一个战略就是迈克高仕公司正在增加其在亚洲的业务,尤其是在中国。尽管这两个举措看起来相差甚远,但它们并非是毫不相关的。
在亚洲的销售额在第四季度增加了216.4%,达到6550万美元。在中国,包括香港、澳门和台湾在内的大中华区,全年的销售额总共达到1.97亿美元。这个成功并不是一夜之间取得的。迈克高仕公司一直在稳步投资,并且通过该公司的被许可方,即迈克高仕(香港)有限公司(建立了一个由91个零售商店以及六个旅游零售点组成的网络。
鉴于其在那里运营的规模和取得的成功,迈克高仕公司正在迈出下一步,并且达成了一项协议,以五亿美元的价格收购迈克高仕(香港)有限公司。伊多尔说:“我们认为,亚洲将最终成为10亿美元的市场。”
报道称,这项交易令迈克高仕公司完全控制了其所建立的零售网络。尽管中国在高端商品上面的支出在最近几年有所放缓,但其中产阶级正在迅速增加。晨星公司去年发布的一份报告估计称,在2012年至2022年之间,中国将增加1.19亿新的中产阶级家庭,这些家庭渴望购买“奢侈品”。
据晨星公司称,应当能够受益的时尚品牌是能够让新的消费者初尝奢侈品滋味的企业。换句话说,昂贵——但不是那么昂贵。他们指出拉尔夫·劳伦、蔻驰以及斯沃琪是有可能从中产阶级消费者增加之中受益的品牌。虽然他们并未明确提到迈克高仕公司,但该公司非常符合这个标准,并且拥有足够的增长空间。
数年来,这些品牌对美国中产阶级消费者扮演着相同的角色,很大程度上是通过在百货公司中的销售。但百货公司在继续遭受损失,而像蔻驰等品牌正开始拉开距离。迈克高仕公司正在跟着做。
伊多尔说,百货公司太过于依赖打折,这有损迈克高仕公司的品牌形象及其利润。
即便如此,迈克高仕公司的销售在美国也是十分强劲的,在第四季度增长4.6%至8.791亿美元。发生改变的是他们在哪里购物。预计这个品牌的批发收入将减少,但来自电子商务和自身零售店铺的收入将增多。因此,虽然一扇大门可能正在关闭,但另一扇大门正在打开。
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