中国要赶超美国究竟需要多少年？

　　中国要在人均GDP和人均收入赶上或超过美国需要多长时间？要回答这个问题，首先要弄明白中、美两国目前经济差距究竟有多大。

　　据世界银行公布的消息显示：美国2013年人均GDP为51248美元，中国人均GDP为6629美元；2014美国人均收入是43017美元，中国为7476美元。

　　透过上述两组数字可看出，目前中美两国的经济水平差距无疑是巨大的。

　　然而,中、美的差距并不只体现在世界银行的统计数字上，还体现在GDP的含金量上：自上世纪八十年代初中国经济一直呈高速增长态势后，由于真正意义上的市场经济体制还远没有成型，国民经济结构的主要特征是“三多一少”：一是靠垄断国家资源、能源,靠政府政策保护和财政补贴的大型国企太多；二是低水平重复建设、国际市场竞争力太弱、产品附加值很低的技术“克隆式”企业太多；三是完全依赖外国核心技术，基本停留在来料加工水平的合资企业太多。何为“一少”？就是高科技含量高、居于全球产业链上游、具有强大竞争力和抗风险能力的大公司太少。

　　这“三多一少”，导致国民经济一直呈粗放式发展和粗放式增长态势。三十多年间GDP虽一路飙升，但含金量却一直处于非常低的水平状态。

　　从中国制造业现状看中国国民经济现状和GDP含金量：制造业历来是大国经济的支柱产业。但长期以来的低水平重复建设，使得当今中国产品附加值很低，只能靠“克隆”他人产品、靠贱卖和恶性竞争求生存的企业太多；完全依赖外国核心技术，基本停留在来料加工水平的合资企业太多。正因为如此，中国制造业长期以来一直处于微利乃至亏损状态。例如，2014年有260家制造业企业跻身中国企业500强，营业收入合计23万亿元，但净利润总计仅为4623亿元。

　　260家大型制造企业一年净利润总计为4623亿元是什么概念？答：只比中国17家国家银行年利润的1/3强，同年度中国17家国有银行的营业收入合计为55200亿元，净利润却高达12300亿元！

　　制造业科术水平的严重落后（经营管理水平就更无从谈起了），导致在利润极高的高科技数码电子产品和国际知名品牌方面，中国不但远远落后于美国、日本和西方许多国家，甚至被韩国远甩在后面。于是，一个长期令无数国人痛心疾首的现状至今无法改变：中国市场的高端电子、电脑和数码产品市场几乎全部被美、日、欧洲和韩国垄断。白花花银子滚滚流入世界科技列强囊中。

　　有一位政协委员曾用“血淋淋”三个字来形容中国制造业现象：“中国国内的各类家电品牌,核心器件大多来自国外。汽车、电脑等被人们普遍认为是高利润的产业，几乎全都面临血淋淋的国外技术剥削。中国企业以世界上最廉价的劳动力，消耗着大量的能源，承受着巨大的污染；而掌握核心技术的外国人，只需签署一纸技术合同，就可以抽走中国企业一大半的血汗钱！”

　　“血淋淋的国外技术剥削”丝毫不夸张，早在十几二十年前，不少经济学者就为这些现象痛心疾首：中国出口一台售价79美元的国产MP3，国外要拿走45美元的专利费，制造成本要32.5美元，中国企业获得的纯利润只有1.5美元；中国出口一台DVD卖价是32美元，而交给外国人的专利费是18美元，成本13美元，中国企业只能赚取1美元的利润……

　　再如汽车制造业为例，目前中国虽然是世界最大的汽车制造大国，但却停留在组装阶段――货是中国货，“芯”是“日本芯”、“德国芯”、“美国芯”，利润大头理所当然、名正言顺被人家拿走！

　　说中国GDP含金量一直处于非常低的水平状态，并非指中国没有非常赚钱的企业和公司。众所周知：中国房地产在世界同行业中是最赚钱的；中国各大国有银行也是世界同行业中最赚钱的――2014年，中国有7家企业跻身《财富》世界500强的利润50强，其中6家分别是中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国国家发展银行、中国交通银行（另一家是中石油）。还有，像中国国家电网、中移动、中电信等特大国企，也是非常赚钱的。

　　而问题的要害也恰恰在此：在全球经济一体化程度越来越高、经贸大战成为一场没有期限的无硝烟世界大战的条件下，国家与国家的竞争，很大程度上成了跨国公司与跨国公司之争。所以，一个国家能否在激烈的国际市场竞争中取胜，拥有多少综合实力强大，居于全球产业链上游、具有强大抗风险能力的跨国公司，是一个至为关键的因素。然而，今年跻身《财富》世界500强的91家中国大陆企业，绝大多数是靠垄断资源、能源和价格，主要市场和利润都在国内，几乎毫无国际竞争力可言的国企（其中国资委监管的央企47家，地方国企37家），真正代表一个国家国民经济活力的民企只有7家。在国际上真正叫得响的跨国公司和品牌几乎没有！如果硬要算上的话，也就华为、联想几家可勉强凑数。

　　反观美国：虽然它的经济总量增幅一直很低，但由于市场经济体制、法治大环境高度成熟、健全,国民经济产业结构合理、集约化程度高，更加上拥有太多类似波音、苹果、微软、思科、甲骨文、英特尔、辉瑞、摩根大通、国际商业机器公司、雪佛龙、耐克、好莱坞、NBA、迪斯尼乐园、可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基等处于全球产业链上游、具有强大国际竞争力和抗风险能力，既可以在本国市场赢得丰厚利润，又能在全世界赚得盆满钵满的民营跨国公司。如2014年美国跻身《财富》世界500强128家企业，几乎清一色是这样的公司。

　　中、美GDP含金量的巨大差距，从中、美两国跻身世界500强企业利润的强烈反差中更一目了然：2014年美国跻身世界500强的128企业，有24家跻身世界利润50强行列。其总利润达到7987亿美元，占世界500强利润总额的40%。而中国跻身世界500强企业的91家企业中，有16家严重亏损。中国企业500强营收利润率不到美国企业500强的一半。更严峻的现实还在于：与往年相比，中国企业利润出现持续下滑态势，而美国则持续上升。

　　举几个堪称惊心动魄的例子：

　　苹果公司2014年它的营业额排名居世界500强第15位，但利润竟高达37.037亿美元，比排名第3的中石化、第4的中石油、第7的国家电网3家中国公司的利润总和仍高1.619亿美元！

　　仅一个苹果公司对美国意味着什么？据摩根大通数据显示：去年，iPhone5在第四季度出货800万部，假定零售价格与iPhone4S的600美元相同，减去进口零组件总额200美元，每部手机将为美国GDP贡献400美元。新iPhone第四季度将使美国GDP提高32亿美元，折换成年计算为128亿美元，相当于GDP年化增长0.33个百分点。而美国今年全年的GDP增速预计为2%。这意味着一个苹果手机贡献了美国GDP增加值的1/6。

　　再以美国石油企业埃克森美孚为例，它排在中石油之后名列2014年《财富》世界500强第5位，营业额约407亿美元，利润约32亿美元。

　　而名列第4的中石油呢？当年的营业额约432亿美元，比埃克森美孚多了25亿美元，但利润却只有18亿美元，比埃克森美孚少14亿美元！

　　同是石油企业，利润反差却如此之大。

　　更糟的是：许多跻身世界500强和中国500强的中国公司，不少中长期的亏损大户或长期靠政府补贴过日子的“马粪表面光”企业――这一点充分体现在“补贴王排行榜”上：9月1日，人民网刊出一篇题为《上半年2030家上市公司获政府补贴,中石油蝉联补贴王》。文中透露：截至今年4月3日，中国共有1934家上市公司发布了2013年报，其中获得政府补贴的公司有1350家，占比高达70%，补贴总额为716亿元。其中中石油又一次以51.74亿的天量补贴，雄踞十大补贴榜首位，而中石化获得的补贴为7.9亿元，位居第四。近十年，“两桶油”共获得政府财政补贴1258.83亿元。

　　更严峻的现实在于：政府补贴上市公司的数额以每年20%左右的速度在递增：2010年为400亿元，2011年补贴总额为470亿元，2012年总额为564亿元，2013年为716亿元。

　　一个值得政府高度重视的现象是：当今中国，世界500强和中国企业500强“亏损排行榜”中的中国企业绝大多数是国企；长期靠政府补贴过日子的“补贴王”，绝大多数也是国企。例如：2013年政府补贴额最大的10家企业，有7家为国有控股企业。再例如，2012年A股十大补贴王中，国企占8家。

　　“世界500强亏损榜”和“中国500强亏损榜”，以及“补贴王排行榜”，事实上成了中国GDP含金量和中国经济发展状况的一个缩影。

　　中国要赶超美国究竟需要多少年？

　　综上所述可发现：中美经济差距之大，要远远超过太多国人的想象。

　　然而，中、美的巨大差距远不只在看得见的经济统计数据上，也不在可以处处感受的综合国力上，更在比经济数据和综合国力更重要的制度文化上！全世界都公认美国强大，但美国最强大之处，并不在它具有辽阔的、得天独厚的地理环境和国土资源；也不在它拥有众多的核动力航母、核潜艇、洲际导弹和世界上最强大的军队；也不在它拥有众多波音、苹果、微软、思科、甲骨文、英特尔、辉瑞、摩根大通、国际商业机器公司、雪佛龙、耐克、好莱坞、NBA、迪斯尼乐园、可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基等世界著名品牌……而在于它拥有立国先贤们所设计的强大自我纠错机制；而在于它拥有一个能让爱迪生、比尔·盖茨、乔布斯等伟大天才和众多诺贝尔奖获得者的才华可以得到尽情发挥，能让全世界各种精英人才、学子趋之若鹜,能降生波音、苹果、微软、思科、甲骨文、英特尔、辉瑞、摩根大通、国际商业机器公司、雪佛龙、耐克、好莱坞、NBA、迪斯尼乐园、可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基等伟大品牌，能使世界5%人口，却具有全世界近45%的经济生产力以及40%高科技产品的优良人文环境；更在于它拥有一个无论贫富，都能生活得不错的社会环境！

　　……所有这些，乃美国两百多年间，精心打造，并付出太多心血的条件下得来的。由此人们不难想象：中美真正差距，到底有多大？

 

 

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