爸爸去哪儿第三季本次力邀非常具有话题性的刘烨父子、邹市明父子、胡军父子、林永健父子、夏克立父女共五对明星爸爸及子女参加,并凭借以往良好的口碑和收视率吸引力各大广告商的眼球,去年10月伊利更是再次以5亿元的广告费拿下《爸爸3》的冠名权,《爸爸去哪儿》播出到第三季可谓名利双收;而浙江卫视的《中国好声音》也不遑多让,以《荷兰好声音》(《TheVoiceofHolland》)为灵感来源,不在乎选手的样貌,盲选仅凭声音来决定其去留,更加客观和公正,第四季又力邀人气小天王周杰伦加盟导师团,再次吸引了众多歌迷。此次两大节目在同一时期同一频段播出,颇有抢占地盘的意味。
有报告显示:中国电视产业经营的前提是中国电视所具有的双重属性,即事业单位,企业化管理。双重属性的定位反映出国家对电视所持有的一种较为矛盾的主张。作为影响广泛、威力巨大的现代电子媒体,国家希望能够完全控制电视;而作为一个具有巨大赢利空间和开发价值的产业,国家又希望电视能够在市场竞争中获得发展壮大,进而反过来强化电视作为"政府和人民喉舌"的功能。因此,电视产业经营是置身于这种属性之下的有限经营。
在政策和市场因素下,我国电视台目前呈现"中央、省、市"三级"金字塔式"的市场竞争格局。在这个三级竞争格局中,中央级和省级电视台凭借明显的政策、资源和覆盖优势,在市场化和产业化进程中获得长足发展,而为数众多的城市电视台则因覆盖空间和资源条件限制。中央电视台凭借其独有的资源优势和稳定的发展路线已经赢取了相对稳定的市场份额。而在省级电视台的竞争环境下,湖南卫视、江苏卫视和浙江卫视又处于产业链的顶端。
湖南卫视围绕"快乐中国"的口号,专攻娱乐市场,其制作的自制剧大都带着娱乐、夸张的喜剧色彩,甚至是"无厘头"的搞笑,例如《还珠格格》一、二部,四部《丑女无敌》系列剧等;另外,湖南卫视凭借天娱传媒众多的明星资源和影视资源,在青少年市场板块具有一定的吸引力。
湖南卫视走娱乐路线,而浙江卫视"中国蓝"则与国家倡导的"中国梦"高度一致,如果说《中国梦想秀》、《中国好声音》一、二季为前五年中国蓝品牌概念找到了着力点,那么《中国好声音》第三季、《十二道锋味》、《奔跑吧兄弟》则让"中国蓝"品牌走向更加多元化的发展。口号比较两者难分伯仲。
在当前市场竞争环境下,各大卫视应积极发挥自身资源或地域优势,以观众需求为切入点,进行创新和整合,努力提高市场地位,抢占市场占有率。
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