解读：微博垂直商业化能否激起社交涟漪？

　　2014年微博上市后，微博就不断给大家带来惊喜。艾瑞咨询前不久公布的数据显示，2014年10月—2015年4月微博月度覆盖人数排行(MAU)增长41%，净增4800万。显然，经过上市后一年来的探索，微博在商业化和影响力两者间实现了良好的平衡，依靠强大传播价值的后盾，微博已经探索出了一条垂直商业化道路。

　　大事件传播还得看微博

　　大事件传播，还得看微博。时至今日，微信、今日头条等产品虽然在信息传播上被人们所广泛接受，但微博依然是信息传播的最有效平台，任何大事件传播都离不开微博的推波助澜。

　　今年微博上的两个热点事件充分展现了其传播威力：刘翔退役微博发布后，来自新浪微博公布的数据显示，与刘翔相关的微博峰值发送量达到每秒19,183条，刷新体育赛事期间微博发送量新纪录。李晨范冰冰公布恋情，3小时互动量超过300万，刷新单条微博互动量纪录。

　　微博上这两个热点事件的传播和讨论力度远大于微信和今日头条。这一点实际上是由微博、微信、今日头条间的不同产品基因所决定的。微信出发点和核心就是社交工具，微信就像熟人间的沙龙聚会，这是一个封闭的社交圈，这个圈子内人们之间的争鸣难以激起，观点容易趋同化的倾向，微信的封闭性在信息传播容易滞后。而今日头条的骨子里就是新闻客户端，作为一款新闻客户端，缺少社交属性也注定其只能作为一个发声器讲述新闻事件，难以成为辩论场，让新闻事件在讨论中实现病毒式的传播。

　　反观微博，微博天生就具备强大的媒体属性和传播价值。微博重信息发散状流动，就像是在广场上的演讲，可以迅速广而告之。杜子建在《微力无边》里提到“传播，就是人的接力”。微博在通过大V这一棒接力后更是可以形成强大的信息洪流，迅速形成信息洪流，让信息的星星之火迅速形成燎原态势。

　　垂直商业化助力微博营销

　　在满足用户资讯需求以及企业名人的营销推广上，微博依然是不二选择。今年以来的种种现场表明，微博的垂直商业化道路不但给行业参与者，也给微博自身带来了商业价值。

　　今年年初，《何以笙箫默》霸屏，仅#我不愿将就#一个话题，就获取8.6亿的阅读量，《何以笙箫默》的微博营销堪称新媒体娱乐营销的典范，仅仅3天票房破2亿。6月22日，吉尼斯世界纪录宣布TFBOYS队长王俊凯2014年9月21日发布的一条博文，截止2015年6月19日中午12点共产生42,776,438条转发，获得吉尼斯世界纪录“转发最多的一条微博信息”的称号。这已经是微博上诞生的第三个世界纪录，也表明微博的影响力在全球范围内得到充分认可。而这背后，离不开新浪以及TFboys团队背后的推动。

　　我们在端午节看到的韩寒为两条狗狗牵红绳、上海电影节邓超封帝实际上都离不开微博的推波助澜。而从行业更深层次来看，在音乐、电影等领域，微博目前已成立独立团队，与院线、制片方等达成了直接购买电影票等商业化合作的内容。

　　微博垂直商业化的探索已经产生实效。新浪财报显示，2014年第四季度微博总营收达到1.05亿美元，这是微博上市后首次实现单季度盈利。而在2015年第一季度微博又实现了连续盈利，商业化表现出不错的势头。微博CEO王高飞在在2014年末的一次公开讲话中谈到，微博将加大力度扶持垂直领域的自媒体，让他们在微博系统里面能够快速成长和壮大。目前来看，垂直领域自媒体已经成为微博上最重要的内容生产者，其所带来的传播、互动价值和潜在的商业价值，更为微博商业链条的延长留下了更大想象空间。

　　大数据成垂直商业化引擎

　　今年4月，微博商业产品推介会上，微博正式发布国内首个社交媒体全覆盖解决方案「BigDay」，重新定义社会化营销的商业价值，这一整套营销解决方案使得微博拥有了通过技术实力深入垂直行业，帮助企业进行广告投放也成为可能。

　　「BigDay」全程跟随用户访问路径，支持基于UID精准投放触达，并通过大数据洞察消费者的最新需求激活活跃粉丝和潜在用户，同时还能通过与具有影响力的官方账号联动实现社交关系涟漪传播，使广告主达成在社交媒体平台全平台快速有效覆盖海量用户的诉求成为可能。

　　虽然伊利、高洁丝等客户涉足的行业和领域各不相同，需要影响的人群也各有差异，但微博已通过「BigDay」的定制使得两者都获得了超出预期的营销效果。以伊利优酸乳为例，去年12月过微博为伊利定制的社交音乐营销BigDay方案，最终活动相关话题阅读量超过1亿,并持续占据微博热门话题榜首位。对于客户而言，微博的技术实力使得其深入任何垂直行业进行广告营销都成为可能。

　　总结：

　　微博在今年已经迎来了新一轮的巅峰期。无论是腾讯微博等竞争对手相继退出微博领域，还是基于多媒体战略推出的微博相机、秒拍，还是让红包飞在微信、支付宝的夹缝中杀出一条血路，微博的传播价值和营销价值始终都是微博保持活力的后盾，触角深入各行各业的垂直商业化道路也将成为微博进一步扩张的重要推动力量。

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