解读：小米能否在中国以外复制成功？

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　　英媒称，这个故事听起来熟悉得令人不寒而栗。40年前，来自崛起中日本的企业新贵们把西方竞争对手逼到了墙角。如今，蒸蒸日上的中国的企业家们似乎准备让这一幕重现。

　　英国《金融时报》网站4月23日报道，举例来讲，中国智能手机制造商小米似乎可以让首席执行官们感到脊背发凉。这家总部位于北京的初创企业，突然闯入了这个10年间最火爆的行业，与苹果和三星同台竞技。小米创始人雷军经常被与史蒂夫•乔布斯相提并论。

　　不过，虽然取得如此大的进步，但中国的工业仍然落后得很远——正如小米的发展所展现的那样。中国过去30年的增长奇迹在很大程度上一直都依靠低成本优势。工厂利用丰富而廉价的劳动力发展壮大，提振了出口并创造就业。如今，工资在上涨，而增长在放缓。如果中国想要赶上世界最发达的经济体，仅靠组装那些根据其他地区开发的技术生产的产品是不够的。

　　小米看起来就像是那种既时髦、又有创业精神的企业，它能够开发取悦消费者的产品，而非仅仅把螺母和螺栓拼接在一起。自2010年成立以来，小米已经成为中国最畅销的智能手机制造商。通过精明的营销以及巧妙利用社交媒体，小米奇迹般地为自己的手机打造出一种与众不同的气质，吸引了一大批热情的追随者。

　　然而，小米的业绩并不如其聒噪名声那样令人兴奋。通过制造完美的手机并以合理的价格出售(其高端机型在中国的售价只有最便宜的iPhone6价格的一半)，小米已经获得了成功。小米是一家优秀的企业，但算不上创新型企业。

　　在技术上，小米利用现成可得的组件打造自己的产品。当被要求列举公司的专有技术时，小米的发言人提到了他们那些巧妙、但很难算是突破性的附加功能——一个是让你能在日历中跟踪体育赛事，另一个是能帮你穿越自动语音应答系统。小米稍微改进了标准的智能手机设计(比如使用上更舒适的弧形玻璃)，但其产品仍然看起来和别家产品没什么不同。就连小米使用的一些让产品脱颖而出的营销技巧，也是博采众长而来。雷军总是竭尽全力模仿乔布斯，身着休闲装，在黑暗的舞台上讲述最新发布产品的特性。小米最高端的机型叫小米Note——借鉴了竞争对手三星的品牌“Note”。

　　小米已经通过提供既便宜又有吸引力的手机占领了中国市场。但它无法通过模仿苹果在美国或者其他主要市场与苹果较量。

　　小米是否能够在中国以外地区复制自己的成功，仍存在高度的不确定性。如果中国品牌要在全世界与对手展开竞争，他们需要拿出一些我们从没见过的东西让我们叹服，就像索尼推出改变人们生活的随身听那样。

　　中国市场非常巨大，许多潜力还未被开发，而且许多企业都期待着，那些已向每个可能想买的西方人推销过的产品在中国市场能维持销量增长。苹果及同类企业不能忽视饥渴地游荡在这片希望之域上的中国本土山寨企业。

　　但对西方消费品公司而言，中国还没有出现那类在其母国对西方消费品公司构成威胁的强劲竞争对手。小米是成长于亚洲最大经济体的最成功的科技品牌之一，此次中国应会感到担心，小米的国际竞争对手们则应感到放心。