2015年1月碧桂园合同销售金额同比下降66.38%

　　2月11日，碧桂园控股有限公司公布，截至2015年1月31日止一个月，公司及其附属公司共实现合同销售金额约59.4亿元；合同销售建筑面积约87.1万平方米。

　　环比2014年12月份248.42亿元的销售金额，碧桂园1月份环比跌76.09%。对此，碧桂园战略发展部相关负责人对观点地产新媒体表示，主要是因为1月份推货量和新项目都比较少。

　　而1月份减少推货量，或是因为去年12月碧桂园为冲刺全年1280亿元的全年业绩目标，提前透支了后续的推货力度。

　　据悉，碧桂园在去年12月份一口气推出了11个项目，实现销售额50亿元，此外，旧盘加推和去存货的贡献也明显增多，超过190亿元。

　　最终，碧桂园12月全月实现248.42亿元合约销售金额，销售面积363万平方米，这数据更是此前几个月销售的二至三倍，刷新2014年单月业绩新高。

　　“去年12月的业绩是集团多方面举措的综合体现，包括加大存货去化、加大新盘推货、市场定价策略等等因素共同支撑了最后这个月的业绩冲刺。”上述人士续称。

　　虽然1月推货力度减弱，但成交始终是房企的追逐，为此，碧桂园于2月7日正式推出2015旗舰新品——“精工系列”。随后，碧桂园即在安徽、福建、浙江、洛阳、天津等地举行了“精工系列”新品发布会。

　　与此同时，碧桂园也没有减慢拿地动作。2月11日上午10时，东莞挂牌拍卖春节前最后的一宗地块，最终，碧桂园以2.5亿元将其收入囊中，成交楼面价2233.76元/平方米，溢价率为11.13%。

　　出让公告显示，上述地块编号为2015WG009，位于东莞市大朗镇蔡边村，占地面积为55874.32平方米，起拍价为22462万元。

　　而这样的拿地选择与碧桂园此前宣扬“深耕三四线城市”的理念相符。此前1月9日，碧桂园召开媒体联谊会，该公司相关负责人在会上强调，“碧桂园将坚持深耕三四线城市，打造刚需和改善型产品”。

　　“目前公司在全国2000多个县级市中，有600多个是公司没有跟进的，而其余的1400个县级市都将成为碧桂园进入的目标。”

　　规模扩张的背后是公司管理、组织架构、人才储备的考验。为此，碧桂园近年来频繁挖角高管人员，为去家族化管理做铺陈。

　　2014年4月碧桂园从中海挖角吴建斌接替伍绮琴，出任碧桂园执行董事兼首席财务官。

　　更早前，碧桂园还从万达、万科、中粮地产、中建五局等企业挖走不少高管人员，以求在公司运营、人力管理、开拓海外市场、工程管理等方面的工作获取进一步发展。

　　碧桂园表示，“未来，集团里一些重要业务板块的整体运营全都是由房地产行业里面，或者其他行业里面顶尖的职业经理人来负责。”

　　除此之外，碧桂园更效法行业大哥万科，在项目上向职业经理人推行“同心共享”机制。

　　据总裁莫斌介绍，2014年10月起碧桂园全部新项目采取跟投机制，碧桂园集团投资85%以上，集团员工注册的投资公司可跟投不高于15%。公司高管、区域总裁、项目总经理、投资总监、营销总监等采取强制投资，金额视个人的资金实力而定，其他人员采取自愿原则。

 

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