手机市场博弈不断：乐视携超级手机入场

　　1月28日，乐视在京举行主题为“有幸”的新闻发布会。发布会上，乐视宣布乐视移动智能信息技术（北京）有限公司正式成立。原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸加盟乐视，并且担任乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁。

　　冯幸在现场宣布：“乐视手机战略正式启动。”“乐视做手机”的传闻最早出现于2014年初，其后就一直吸引着媒体注意。

　　2014年12月30日，乐视控股集团董事长兼CEO贾跃亭在微博中提问：“乐迷们，你认为乐视该出超级手机吗？”其后，贾跃亭表示，“无颠覆，不出手，一定要做出奢侈产品和极致用户体验，建设一个移动互联网生态系统，并且打造新模式，创造更高的用户价值并能够推动行业进步。”

　　但是，当前中国手机市场格局下，乐视是否能实现颠覆，无人知晓。

　　本次发布会上，备受期待的“超级手机”也并没有现身。冯幸也并未给出乐视手机的上市时间表，只是表示：“量产上市已经进入倒计时。”他强调，“不是试验机，是量产，很快。”此外，除了早已被曝光的“全金属工艺”、“晓龙810芯片”、“无边框”等内容，冯幸没有透露其他手机细节。

　　借力运营商渠道？

　　冯幸于1994年加入联想，并于2011年在联想移动互联网和数字家庭业务（MIDH）集团成立时出任中国业务部总经理，主要负责运营商渠道建设。在其任期内，联想手机在中国市场绝大多数时间排名第二，全球排名第四。

　　2014年初，联想集团MIDH集团大调整，冯幸被调任云服务业务单元。此后，冯幸进入闭关状态。一位熟悉冯幸的业内人士告诉记者：“去年6月份左右，乐视就跟冯幸谈好了，当时已经确定由冯幸来乐视，为手机挂帅。”

　　事实上，冯幸的老搭档，原联想智能手机产品开发副总裁梁军也已于2012年初加入乐视。此次发布会上，冯幸称梁军为“乐视智能硬件产品的总设计师”。除此之外，原魅族副总裁马麟、莫翠天也均已加入乐视，担任要职。

　　“冯幸还从联想带过来几个干将，也是负责运营商渠道的。”前述业内人士告诉记者：“在手机市场没什么积累的乐视，借助运营商渠道是一个不错的办法。”

　　根据公开资料，2014年，在移动渠道上销售的手机超过8000万部，接近中国手机总销量的20%，是全国最大的手机渠道。发布会现场，中国联通[-1.94%资金研报]、中国电信[-1.69%]终端公司总经理，以及移动终端公司副总经理均出席捧场，冯幸现场还表示：“三大运营商都会有一些流量优惠提供给乐视手机。”

　　一位运营商内部人士告诉记者：“确实一直跟乐视保持沟通，但合作还没定。看过一版乐视的手机，主要是中高端，定价在2000左右。应该会主打视频，乐视手机的电池、屏幕、系统优化都是为视频准备的，而且，也会为视频提供流量补贴。乐视必须走与众不同的玩法，否则机会不大。”

　　手机“生态派”

　　正如冯幸自己所言，“一年前，智能手机已经进入了红海，厮杀激烈。可能大家都会问我，一年之后拿什么做手机呢？”

　　根据中国通信信息研究院（原工信部电信研究院）数据，2011-2014年，中国手机出货量分别为4.55亿、4.66亿、5.79亿、4.52亿部。2014年，手机出货量下降了20%。同时，中国手机用户达到12.8亿，普及率达到95%，市场已经接近饱和。

　　中国手机市场高峰已过，而且，在2014年出货超过6000万的华为、小米、联想已基本控制了中国中低端市场。乐视的机会并不好。

　　不过，冯幸表示，乐视的目标不只是手机，而是要打造一个完整的移动互联网生态系统，颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派，重新定义手机，成为手机行业第三极。

　　他认为，传统的制造模式、互联网营销模式，是目前中国手机企业的两大流派，但他们都已经不适应当前高速变化的市场需求。“乐视手机要打造第三极——生态派。”

　　但需要指出，“制造模式”的华为、“互联网营销”的小米，均在2014年取得不错的收入和利润。其中，华为2014年智能手机出货量超过7500万部，同比增长45%，华为消费者业务销售收入122亿美元，首次突破百亿美元大关，同比增长30%。据手机中国联盟秘书长王艳辉表示，“华为终端业务2014年利润10亿美元。”同时，小米也以近7000万的出货量收获了65亿元的利润。

　　或许是为了规避与现有势力的竞争，乐视希望借助自己在内容、应用、平台、终端的生态系统，打造与众不同的优势。冯幸比喻：“别人卖的是馒头，我们是卖包子。”目前，乐视超级电视、超级汽车、超级手机均采用LeUI系统，乐视希望实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接。

　　早在2012年推出超级电视时，乐视就已经借助将视频内容、互联网应用、云计算平台主打生态系统的建设。2014年，乐视超级电视取得丰收，全年销量突破150万，同比增长了800%。

　　但是，电视的成功是否能复制到手机，并没有答案。小米也致力于打造生态系统，不过与乐视不同，小米从手机系统出发向其他行业扩展。但是，需要指出，庞大的手机用户并未能让小米突破电视市场，目前小米电视的出货量不足30万。

　　同样，对于想借助TV生态逆袭手机的乐视，未来也充满未知数。

　　一位与乐视高层熟识的业内人士告诉记者：“其实，乐视已经决定要拿出20-30亿元的钱补贴手机。进入市场之后，才更利于生态的建设。”

　　或许对消费者而言，乐视手机最有卖点的，还是“两倍性能、一半价格”。如果能借此杀入手机市场，乐视会成为2015年中国手机市场上重要的变量。

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