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2014年京东交易额翻番 刘强东称随时可以盈利

2015/1/20 10:47:04  三胜产业研究中心  https://www.china1baogao.com/

核心提示:京东在2013年交易额破千亿的基础上,2014年实现了100%增长,是行业增速的2倍。据了解,京东交易额方面增长最快的为家电和服装两大品类。在移动互联网业务方面,拍拍微店自去年10月上线以来,单日交易额破2000万元,单日交易额峰值超过6000万元。

 

  京东年会俨然成了一个关键数据新闻发布会。京东创始人兼CEO刘强东日前在集团年会上表示,京东2014年交易额实现100%增长,已在国内自营电商市场中占比超过50%。刘强东在会上放言,京东随时可以盈利。

  刘强东表示,京东在2013年交易额破千亿的基础上,2014年实现了100%增长,是行业增速的2倍。据了解,京东交易额方面增长最快的为家电和服装两大品类。在移动互联网业务方面,拍拍微店自去年10月上线以来,单日交易额破2000万元,单日交易额峰值超过6000万元。金融领域无疑是京东在去年尝试和创新的重点。刘强东透露,京东众筹截至去年12月,已占众筹市场60%以上份额。同时,京年白条今年将走进农村。目前,京东校园白条已在两个校园测试成功,近期将立即投入市场。不盈利一直是业内关注的焦点。刘强东表示,如果京东不是在金融、拍拍、NSNG等的大量创新投入,京东可随时盈利。

 

  京东集团17日举办2015年年会,刘强东在年会上透露,京东2014年缴税金额超过46亿元。

  马云此前称,就像三星是韩国的国家企业、奔驰是德国的国家企业、谷歌(微博)和苹果是美国的国家企业一样,阿里要做中国的“国家企业”。

  今日,刘强东在年会上表示,国民企业不是逃税、漏税的平台,国民企业不是将假货、山寨卖向全球的企业。

  刘强东还谈及京东为何要上市,称:“我偷偷摸摸的告诉大家,为什么要在2014年上市,因为李国庆(微博)。李国庆毎年都说,京东会死,京东会死,2014年我感觉,李国庆太累了,太累了,我还是赶紧上市了吧!”

  刘强东称,未来京东净收入超过1万亿,员工人数超过60万人,同时直接纳税超过700亿,间接纳税超过5000亿。

  此前,刘强东在中国金融博物馆书院主办的一次发布会上透露,整个京东的运营成本,包括人员、工资、物流、供应商税务所有费用全部在内,运营费率只有百分之十一点几。

  “相当于把传统的零售行业成本降低50%,大家可以同样去比一下国内所有的上市零售企业,就是传统线下零售企业财务报表,会发现费用率是17%、18%、19%,甚至22%。”

  刘强东说,京东物流成本把书籍、日百抛掉后,电子产品物流成本只有6%到7%。而过去整个国家社会化物流成本是17%到18%,占整个国家GDP的17%到18%被物流吞噬掉。

  “绝大部分的传统零售行业库存周转率在60天到70天。根据公开的财务数字只有30多天。有人说你提升了百分之百,比他们快了一倍。”

  刘强东指出,传统零售最多只管理了15000品种。截止到2014年3季度末,京东公司在库管理的品种将近了200万。京东管理的品种数是传统的将近100倍。

  “商城之所以能够成功,就是因为这么多年冒着各种质疑声音坚持走到今天。有人说,老刘别吹牛了,你交给我们是亏损的京东,你还亏钱呢。”

  刘强东说,如果是把最近两三年新投资的金融、NSNG、O2O、拍拍,这四个新投资的项目全都在亏钱,没有赚钱的。这说明了什么?说明商城已经为集团贡献了大量的利润,每年贡献了已经不小的一笔利润在养着十个新的业务。

  刘强东指出,四个新业务并不是同一天做的,每年最多只投资一个新的业务,分为四年。因为在互联网下几乎每个新兴业务都要亏三到五年,而且每个业务在最亏的时候量级都是一年过十亿的亏损,就是亏的最严重的时候。

  “在互联网里面创业非常疯狂,有无数的资金投进来,在这种情况下都是绝对亏损在运营。我们为什么在坚持?我们很核心的是为公司未来三到五年的增长打下基础,并不想用一个过去十一年做的京东商城,如果不是新业务的话,京东商城早就赚钱了。”

  刘强东说,单一业务都有天花板,为保证集团能持续不断增长,须每年要有能力、破例敢于投资新业务,给每个新业务三到五年空间,每个业务可能亏很多钱,但能保证几年后的增长。

 

 

    责任编辑:Swj331

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