2020年资产达1万亿 万达启动全新转型升级
2015-1-19 13:40:06 中国产业信息研究网 http://www.china1baogao.com/
万达认为,此次转型分为两方面,从空间上看是从中国企业转型为跨国企业。而从内容上看,是从以房地产为主的企业转型为以服务业为主的企业。
诚然,对于一家已经荣登全球最大不动产发展商之位的企业而言,追求的已不仅仅是规模。万达宣布到2020年发展目标为资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。更为值得关注的是,万达还宣布了两个转型目标,一是2020年集团服务业收入、净利占比力争超过65%,房地产销售、净利占比低于35%。二是海外收入占比超过20%。
万达今后的房地产要实行新的发展模式,同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。
万达商业地产的转型力度更大,更具创新性,主要是力推“轻资产”模式,过去万达成功靠城市综合体,通过房地产销售现金流来投资万达广场,这是重资产模式。轻资产模式就是万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务都是万达做,使用万达品牌,但投资全部由合作伙伴出,资产归投资者。“这种模式没有房地产销售,是准金融投资行为,万达与投资方从净租金收益中分成,无论房价变化还是市场周期对这种发展模式影响都不大。”万达强调,这方面,目标是逐年提高租金净利占比。
在万达集团董事长王健林看来,万达过去二十多年高速发展与成功,就在于不断创新与转型。每一次转型都给万达带来新的战略机遇和企业的高速发展。第一次转型是1993年走出大连,万达由地方企业向全国性企业转型,突破地域局限,为做大企业规模奠定基础;第二次转型是2000年,由住宅向商业地产转型,这次转型创新了万达商业模式,使万达商业地产在中国一骑绝尘,成为全球不动产的领袖企业;第三次转型是从2006年开始,大规模进军文化旅游产业,使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。第四次转型对于万达意义更加重大。在中国经济发展的新常态下,轻资产模式更加契合内需为主的国家战略,将更受地方政府、合作企业的欢迎。
- 2014年中海系全年销售1408亿港元 成新增
- 2014年华润置地总销售为692.2亿 离70
- 利润率不断下滑 万科联手互联网求商机
- 2014年碧桂园全年销售1287亿创新高
- 2014年万科销售额2151亿 “房企一哥”宝
- 前11月万科销售1901亿元 完成年度目标95
- 前10月碧桂园销售918.72亿元 目标完成七
- 前10月恒大地产销售破千亿 北京项目拉升均价
- 前10月万科收金1711亿 同比增逾17%
P2P行业监管细则渐近 上市公司抢滩分蛋糕
2014年12月房价数据官方解读:一线城市成交活跃
高档餐饮之殇:五星酒店卖包子 婚宴一桌饭降到2
免责声明:
1、本网转载文章目的在于传递更多信息,我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题,请马上与本网联系更正或删除,可在线反馈、可电邮(link@china1baogao.com)、可电话(0755-28749841)。