国网今年拟投资4202亿 特高压建设迈入发展新阶段

　　国家电网公司在近日召开的2015年工作会议指出，今年计划投资4202亿元，主要开展特高压和电网互联互通工作，同比增幅达24%，投资金额再创历史新高，特高压建设进入快车道。2014年，国家电网公司的电网投资金额达到3385亿元，与2013年相比增幅达14.1%。

　　国家电网2015年特高压建设大超此前预期。国网今年计划核准开工建设“六交八直”合计14条线路，远高于去年的“六交四直”计划。

　　具体来看计划，一季度核准开工蒙西—天津南、楡横—潍坊交流以及酒泉—湖南直流等“两交一直”工程；二季度核准开工“三直”工程，为锡盟—江苏、晋北—江苏、上海庙—山东。下半年计划核准开工“四交四直”工程。此外，国家电网计划2015年底前完成“一交四直”特高压工程可研。

　　国家电网表示，加快西南电网与华中电网直流背靠背互联工程，以及750千伏、500千伏重点项目和特高压配套工程核准进度，并开展4条国际特高压直流前期工作。

　　分析认为，随着特高压建设驶入发展快车道，特高压等相关电力板块将会在未来迎来高速增长。中国西电、许继电气、特变电工、大连电瓷、金利华电等相关特高压电力设备龙头有望受益。

　　智能电网方面，国家电网计划年内建成50座新一代智能变电站。安装智能电表6060万只，实现3.16亿户用电信息自动采集。国家电网还将建成投运厦门柔性直流示范工程，完成36套地调系统改造升级；加快“三线一环”高速公路城际互联快充网络建设。

　　
　　2014年，特高压电网既面临难得的发展机遇，同时也面临着建设管理及运维的空前压力与挑战。工程建设任务集中、时间紧；工程建设资源局部偏紧、存在缺口，多数省电力公司没有直接管理特高压工程的经验，建设管理能力有待提升；工程大规模建设令物资集中供应压力大；电网建设外部协调难度大，技术创新要求高，依法建设标准严。

　　面对新形势、新要求，国家电网公司全面应用“三集五大”体系建设成果，强化专业横向协同，统筹做好项目前期、工程建设、物资招标、生产准备等工作，确保相关工作有效衔接；充分发挥“大建设”体系管理优势，深化完善体制机制，推进建设管理模式标准化，优化建设资源配置，统筹特高压与常规工程建设，强化建设全过程管控，安全、优质、高效建设特高压电网。

　　编制建设计划是基建工作的龙头，计划做不好，安全和质量就难有保障。2014年，面对繁重的建设任务，国家电网公司超前谋划、合理布局，科学安排建设进度计划，合理分配建设管理任务，在集中精力抓好特高压工程建设的同时，统筹做好送、受端配套工程建设，科学安排工程建设时序，统筹配置建设管理、物资供应、工程设计、施工、监理等资源。2014年，国家电网公司在2013年实现“季度均衡”成果的基础上，总体实现“按月均衡”，彻底扭转了以往年底集中投产的不良局面，真正实现了均衡投产。

　　2014年，为了适应特高压大规模建设的新形势，国家电网公司在基建管理模式方面进行了有益探索。在充分总结、借鉴前期特高压工程建设管理的经验及成果的基础上，按照“集约化、属地化、专业化”的建设管理原则，明确“总部统筹协调、属地省公司建设管理、专业公司技术支撑”的组织模式，积极构建适应特高压电网大规模建设的新型建设管理模式。这是国家电网公司基建管理工作的一次大胆尝试，通过“两级管理、三方协同”（两级管理：总部统筹，省电力公司、直属建设公司实施建设管理；三方协同：省电力公司、直属建设公司、地市公司协同推进工程建设）的组织形式，构建标准化管理模式，最大限度地调动了各方资源，实现了优化配置，为特高压电网的快速发展提供了机制保障。

　　2014年，也是近年来国家电网公司特高压技能培训最为密集的一年。从去年年中至年末，国家电网公司基建部会同交流建设部、直流建设部，分别针对淮南-南京-上海1000千伏及后续特高压交流工程和宁东-浙江±800千伏特高压直流工程施工需要，举办了两次特高压重大施工装备操作技能培训班。这两次培训是国家电网公司集中系统内特高压施工单位技术人员开展的专业化操作技能培训，为提高机械化施工水平、满足特高压重点工程建设，提供必要的人才储备。

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