2014年1号店订单占比超4成

　　日前，1号店抢在阿里和京东之前，率先发布了其2014年“年报”。截至2014年年底，1号店销售商品品类超过800万，相比2013年实现翻番。拥有注册用户接近9000万，其中移动注册用户超过3600万，订单占比超过40%。物流方面，1号店目前已在全国8大城市实现当日达，166个城市实现次日达。“去年，1号店在互联网金融、互联网医药、海购、O2O、创意营销和大数据应用方面均有很大突破”，1号店董事长于刚表示。

　　公开信息显示，去年8月份，1号店获得首批互联网医药平台试点资质，目前在售医药商品达25000余种。此外，通过与邮储银行、陆金所、华泰保险、汇添富基金等金融机构合作，1号店去年陆续推出了“1保贷”、“1订贷”、“1号钱包”等互联网金融产品。

　　对于2015年的规划，于刚表示：“我们认为移动电商是电商的主战场。我们从2011年开始启动移动业务，年底时移动端销售额占比不到2%。2012年占比达到6%；2013年占比达到15%，去年年底，占比超过了40%。今年我们希望能够实现全员移动。”

　　除了全面发力移动端外，于刚表示，今年还在生鲜上面发力。“我们已经找到了非常好的运营方法和手段，可以通过O2O的方式给非常多的社区提供服务”。

　　不过，由于1号店自身并未上市且大股东为沃尔玛，因此对于去年销售总额以及盈亏情况等数据，于刚未予透露。

　　据了解，去年在上海大本营之外，1号店借助获得进口商品直采资质的优势，通过“进口直采+分销”形式，招募二三线城市分销商，以拓展当地市场，将1号店的进口直采商品输送到这些区域。此外，1号店亦在一些二三线市场尝试深入拓展，比如山西美特好和湖北宜昌站。

　　在供应链方面，以库存周转天数为例，目前1号店的库存周转天数已经降到10天以内。自配送在全国8个城市实现当日达，16个城市实现准时达，166个城市实现次日达。2014年，1号店在上海、北京、天津、广州等11个城市降低自营商品包邮门槛，实现58元包邮。

　　在于刚看来，供应链是电商最核心的竞争力，他认为电商未来的比拼就是供应链，“我们需要在顾客需要的时间和地点，以他需要的方式将商品送到他的手中。2015年，1号店将继续优化供应链管理，为消费者和我们的商家提供价值”。

　　2014年，1号店在海购、互联网金融、O2O、互联网医药、营销和大数据应用方面均有动作。

　　2014年9月，经过三个月高效筹备的“1号海购”项目上线，以“保税进口”和“海外直邮”的双模式为用户带来海外商品。“1号海购”现拥有近百家商家，在售商品达12,000种，来自美国、澳大利亚、日本、韩国、英国、德国、新西兰、台湾等地，品类覆盖母婴、美护、营养保健、进口食品、3C、箱包、轻奢等。

　　2014年4月，1号店面向供应商、入驻商户、第三方合作伙伴和顾客的全方位金融平台“1金融”正式上线。目前，1号店已经陆续推出的金融产品包括“1订贷”、“1保贷”、“1元保险”和“1号钱包”，并已经为数千商家提供贷款金额数亿元。

　　对于当下流行的O2O概念，除了在上海以外的区域试点以外，上海本地也有不少尝试。比如2014年4月，1号店就推出了自己的首个O2O实践项目——涵盖了送货集散地、顾客取货点、营销中心三大主题功能的中远两湾城社区体验店。

　　其后，1号店又陆续在古美湾、北新泾等地增设了线下社区体验店，并推出“社区团”服务，最快可在3小时内完成社区内的急速配送。12月，1号店在“社区团”的基础上推出“小区雷购”服务，上海中环以内的消费者当日16:00前通过1号店移动客户端选定区域下单，即可享受优质的生鲜产品及其他民生商品当日包邮到家，所有产品保证价格低于1号店自营价。

　　2014年8月，1号店获得国家食品药品监督总局许可，从事互联网药品第三方平台试点。截止目前，1号医药馆在售医药商品数量已达25,000余种。

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