我国橱柜企业面临困难与机遇并存
2014-12-10 15:23:16 中国产业信息研究网 http://www.china1baogao.com/
在竞争激烈的橱柜市场上成功的企业大致都有两个相似的特征:
一、拥有一定的橱柜企业发展战略系统,包括战略定位、区域布局等等;
二、可以针对不同的营销环境,善于调整自己的资源配置、营销结构。
谋篇布局明确战略
现下市场竞争越来越激烈,橱柜企业当根据市场动态,谋篇布局,明确企业发展战略,优化营销战略跳出传统模式,进入多元化发展。橱柜行业作为传统型行业中的一员,一直以来营销方式可以说比较传统。但作为一个企业来说,只有不断顺应市场环境变化而变换,才是成功的关键所在。所以,要以瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的橱柜品牌来说,要着眼于全国甚至于全球这个版图。
优化配置调整结构
成功的橱柜企业和失败的橱柜企业,其实在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某一个要素上面,而是四个要素的统一。现在临近岁末,橱柜企业正是制定来年计划的时期,橱柜企业应在营销战略的统领下,调整公司组织结构和资源配置,可以使得该四个要素高度优化统一。
从企业发展外部来看,橱柜的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看,橱柜营销战略又是企业各个营销要素的重心,指导企业竞争资源的配置,主导组织结构和资源的变革。橱柜行业竞争已锁定为品牌的竞争,在这种不断变化的环境中,橱柜企业更加应该学会战略营销,从在如此激烈的竞争环境中脱颖而出。
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