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我国木门业整合趋势将形成寡头

2014-11-12 14:11:23  中国产业信息研究网  http://www.china1baogao.com/

核心提示:我国的木门行业已经进入了品牌建设、文化建设的发展时期,市场竞争加剧,电子商务给木门行业带来了更快速的销售渠道,加速了行业前进步伐的同时,也让传统木门经营格局打破,并经历着新局面下的重新整合。

 

  随着房地产市场转暖,国家政策的放松,楼市风波逐渐平稳,家居建材行业也伴随着楼市的风波的影响渐入低迷。其实,楼市几年前的繁荣也是带动了下游家居行业的飞速增长,同样的木门行业也经过了发展的黄金时期,不过,也是由于之前木门行业发展太快,而导致现今木门市场的混乱格局。目前,木门行业整合转型成市场发展的方向而行业市场的洗牌也在快速的加剧,木门行业也即将迎来高速的整合时期。

 

  木门行业已进入微利时代

  一方面,随着城镇化水平的不断提升、居民生活水平的提高以及消费者健康环保意识的增强,木门行业增长较快。由于木门行业市场容量迅速扩大、发展前景良好,因而一些家具等企业相继进入木门行业,导致行业市场竞争加剧,并日趋白热化。

  另一方面,今年木门市场各方成本压力,比往年更为严峻。随着全球资源的紧缺,作为资源性产品的木门的原料价格也大幅增长。此外,木门生产成本包括厂房租金、工人工资等成本都在不断增加,这就造成渠道成本的提高,并且时下的市场状况成本是以叠加值方式计算,所以木门价格不断上涨。但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的,因此木门企业的利润相应减少。

  与消费者对木门行业牟取暴利的质疑相比,绝大多数业内人士认为木门行业已进入微利时代。地板行业拥有20%利润的时代已经成为过去,目前一般木门商的利润只有4%。

  木门业整合趋势将形成寡头

  观察人士表示,木门等家居建材行业的发展大势与家电企业发展轨迹有相似之处,家居的市场总值不比家电少,家电行业有上千亿元规模的企业,而家居企业上50亿元规模的都很少。“家居行业未来整合的空间很大。”

  有业内人士预言,木门行业的寡头正在慢慢形成,占据市场的领导者开始出现,家电行业几分天下的格局也将会在橱柜行业出现。“优秀企业的成长不是来源于新市场,而是既有版图的重新划分。”

  企业具备全产业链融合思维

  “在国家住宅部品化政策推动下,整体家居是一个不可阻挡的发展大趋势。”一位研究人员表示,国内外众多标准化部件供应商将结成战略合作伙伴,共同研究及发展应用产品,适应住宅部品产业化要求,更多木门企业将由单纯原材料供应商向整体、系统解决方案提供商转型。

  因此,包括木门在内的建材家居行业当然也需要全产业链融合的思维。“建材家居行业不缺产能,缺的是整合,更期待细分领域的龙头企业在插上资本的翅膀后延伸产业链,占据产业价值链的高端。”业内人士建议,木门企业可以尝试用信息化实现生产企业和装饰装修企业互联互通,全面实现行业转型升级,“国外也比较认可这种信息化手段”。

  我国木门行业经过多年的资本积聚和集中,企业的规模化程度和创新能力都将得到较大幅度的提高,通过市场整合和洗牌,厂家数量稳定下降,一批实力较强的企业将脱颖而出成为全国性强势品牌。中小木门企业可谓是危机与机遇并存,关键在于抉择好适合自身的可持续性发展规划并付诸行动。

 

  从目前木门行业内的整合来看主要有两种方向,向内整合与向外整合。向内整合是指根据企业内部现有的或正在开发的资源进行的整合,如企业产品链整合、完善生产线、扩大生产基地等。目前,大部分木门企业也正处于这一整合阶段。一个企业原有的基底越大,能够整合的资源就越多,它的整合模式就越有优势,也越容易成功。反之,一个木门企业的基底太单薄,内部能够整合的资源太少,无法完成内部的资源整合,它就只能借助外力进行互补,这也就是向外整合。目前,这种情况在木门企业的整合过程中也比较常见,例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。

  木门行业的整合是市场竞争的必然趋势,其主要目标是提升木门企业的综合实力。所以,木门企业必须要根据自身企业的发展状况,权衡利弊后选择整合方式。只有打造企业的内在竞争优势,才是企业立于不败之地的根基。

 

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责任编辑:S703

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