翟燕立是在“共享经济改变人力资源”的发布会上说这番话的。翟燕立分析说,人力资源作为近年来最受关注的领域之一,随着时代发展走过了三个阶段:第一个阶段是基于岗位的,通过绩效进行管理;第二阶段是围绕战略进行的,关注到战略的发展;第三阶段是关注人性、人的内心,关注人如何成为一个能动性资源,重视人的可塑性。
翟燕立指出,在“互联网+”的大环境下,社交、购物、新闻、生活服务等领域的创新已经发展的相对完善。而人力资源企业服务市场仍然是一个有巨大潜力的潜在的市场,是一片蓝海,在万众创新以及政策鼓励的背景下,中国诞生出了更多的创新型中小企业,为这些企业提供基础服务存在着巨大的发展空间。
翟燕立分析说,在”互联网+”时代,共享经济将促进人力资源服务从以线下为主的业务信息流转服务模式,向高性价比、高可获得性、高服务标准和高服务体验的新模式转变,当前企业HR和人力资源的交互程度不够充分,在行业内高效整合供需两端信息,搭建中间平台,促进信息对称的需求非常旺盛,而且大有可为。
在当天的发布会上,用友集团旗下薪酬、福利、社保互联网平台“用友薪福社”也宣布上线。该企业CEO张国良表示,近几年随着小微企业的大批产生,大中城市中自由职业者人群迅速膨胀,以及这些小型企业、个人对社保重视程度日益提升,人力资源市场尤其是社保这一细分市场的新增需求呈现散户化,碎片化,相关服务呈现出从B2B向B2C变化的趋势。
张国良表示,该企业将建立一个第三方平台,通过平台聚集起个人端需求以及企业端的服务商,用B2B2C的模式快速撮合双方的合作,并帮助国内的传统人力资源外包服务机构完成移动互联时代的业务升级转型。
翟燕立表示,此类业务模式可以在供给端把人力资源服务特别专业人员技能进行标准化定义,然后与企业需求连接起来,实现供求透明化,从而实现效益的最大化。
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