APP会不会死？

　　APP产业站在十字路口，下一条路在哪？有人悲观、也有人乐观，对App开发者而言，时代不是最好，也不会最坏。

　　为什么会担心？

　　根据市场分析报告显示，美国智能手机用户中的大半，每个月下载的App数量是一个惊人的数字——0。新App越来越难以冒头。如果有兴趣翻阅国内新闻，可以看出从13年底开始至今，隔三差五都有人跳出来表达同一个观点，即“APP已死”。

　　苹果WWDC结束之后，硅谷着名投资机构a16z的合伙人Benedict Evans在Twitter上发了一张App Store营收持续增加的曲线图，可以看出过去一年app产生的营收要比前两年成长的幅度要来得更高，他讽刺地说：“App 已死”（加了双引号的）——

 

　　对APP形态的担忧，并非杞人忧天。在比尔盖茨的着作《未来之路》中写道：“成功是很糟糕的老师，引诱聪明的人自以为绝对不会失败。成功也是很不可靠的未来指南。” Steven Sasson在1976年就提出一份报告给柯达，预言了记忆卡、影像储存，但资深管理阶层提出一大堆理由，认为大家不会想在电视上看照片。当强力的竞争对手富士跨入数字影像时，柯达被迫使出最后一击，然而，一切都迟了。

　　一旦成功了，我们就会掉入输家策略，就像那些输掉比赛的队伍一样：不顾一切，只为了保住领先局面。远离风险、寻求保障，听起来是很棒的目标，但不幸的是，风险永远都逃不掉。所以我们总是需要敏感的猎人本能。

　　APP会不会死？

　　我觉得APP还是会继续延续下去，今天还是有非常多产业有App的需求、需要App的技术人才，希望将服务延伸到移动和线下。只是相较之下，要创造新的需求会比较困难。App 就像网站一样步入成熟期，想从众多App脱颖而出很不容易。但目前看来，还没有出现能取代App的渠道，因此App还是重要的选项之一。

　　所以，对于创业者而言，最好是将心思放在提供的服务本身，然后把App当作一个与用户接触的重要渠道。App并非一个产业，只是一个手机上的原生应用，无论是过去的淘金或是现在的竞争，正因为使用者对App已经非常熟悉，他们会有更清楚的选择。这时，反而回归到最基本的：你要怎么找到用户需求？

　　APP的机会在哪里

　　为笼络开发者，苹果在今年WWDC大会前宣布迎来“App Store 2.0”时代，不仅增加付费搜索结果、将订阅模式套用到所有App上，也改变利润分配比例。过去，苹果与开发者共享App Store收益时，是采取70／30拆分比例，开发者须支付给苹果总收益的三成，而现在只要开发者的App用户订阅时间超过1年，收益模式就会改成85／15比例。而在苹果宣布此消息的同一天，Google也不甘示弱，同样宣布Android也将导入订阅模式85/15分帐。

　　全新的“App Store／ Google Play 2.0”模式意在让开发者获得更多收益，并鼓励更多开发者投入市场。但即便祭出新的诱因，面对已经过度拥挤的市场，仍然处境艰难，但也挑战着新进者的决心。以独立App开发者而言，期望值必须降到最低，因为投资回报绝对不同以往。若开发者真的有热忱投入，除了最好要有足够资金、资源支持外，选择一个对的方向很重要，也较能事半功倍。有意加入市场的开发者应从生活经验着手，以自己熟悉的领域去发展服务，才比较容易确实地抓住用户需求。

　　从今年的趋势来看，有如下特点——

　　1、用户体验：这仍是创造忠实消费者和粉丝的关键因素。许多企业尝试通过如游戏、聊天与图片等附加功能寻找用户，而这也是企业未来会投入更多努力创造差异性的领域。随着APP附加功能的增加，企业会面临效率的考验，寻求真正有价值的创新功能。

　　2、APP配合H5：过去一年里，更多的企业开发了H5网页，这可以让不经常更新应用的用户保持功能最新，也可以让企业新增功能，例如离线模式、位置标示等。

　　3、图像视频：图像和视频的应用越来越广。会有越来越多企业采用容易上手、功能强大的图像视频处理解决方案，以减少工程团队和IT基础设备的负担。

　　4、速度：过去网站年代非常重视访问速度，如今用户也开始重视APP的速度和性能表现。

　　结语

　　从来没有一个产品能像App一样，可以如此简单方便地卖到全世界，这在过去的软件发展历史上从来没有发生过。虽然大环境越来越艰困，但开发App仍然有新的机会，也真的非常有趣，这一点至今都没有改变。明年即将迎来iPhone问世的10周年，App Store也诞生了8年，App产业即使已从成熟走向停滞，但它不会完全消失，而是会像细水长流般等待下一次波澜。无论是进一步思考服务本质，或是发展出新的应用，站在十字路口，下一条路在哪？有人悲观、也有人乐观，对App开发者而言，时代不是最好，也不会最坏。

 

 

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