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第一章 室内主题乐园行业相关概述
1.1 室内主题乐园行业定义及特点
1.1.1 室内主题乐园行业的定义
1.1.2 室内主题乐园行业产品/业务特点
1.2 室内主题乐园行业统计标准
1.2.1 室内主题乐园行业统计口径
1.2.2 室内主题乐园行业统计方法
1.2.3 室内主题乐园行业数据种类
1.2.4 室内主题乐园行业研究范围
1.3 室内主题乐园行业经营模式分析
1.3.1 生产模式
1.3.1 采购模式
1.3.1 销售模式
第二章 2023年室内主题乐园行业发展环境分析
2.1 室内主题乐园行业政治法律环境(P)
2.1.1 行业管理体制分析
2.1.2 行业主要法律法规
2.1.3 行业相关发展规划
2.1.4 政策环境对行业的影响
2.2 行业经济环境分析(E)
2.2.1 宏观经济形势分析
2.2.2 宏观经济环境对行业的影响分析
2.3 行业社会环境分析(S)
2.3.1 室内主题乐园产业社会环境
2.3.2 社会环境对行业的影响
2.3.3 室内主题乐园产业发展对社会发展的影响
2.4 行业技术环境分析(T)
2.4.1 室内主题乐园技术分析
1、技术水平总体发展情况
2、我国室内主题乐园行业新技术研究
2.4.2 室内主题乐园技术发展水平
1、我国室内主题乐园行业技术水平所处阶段
2、与国外室内主题乐园行业的技术差距
2.4.3 室内主题乐园技术发展分析
2.4.4 行业主要技术发展趋势
2.4.5 技术环境对行业的影响
第三章 中国室内主题乐园市场供需分析
3.1 2021-2023年我国室内主题乐园市场供需分析
3.1.1 我国室内主题乐园行业供给情况
1、我国室内主题乐园行业供给分析
2、室内主题乐园重点企业供给及占有份额
3.1.2 我国室内主题乐园行业需求情况
1、室内主题乐园行业需求市场
2、室内主题乐园行业客户结构
3、室内主题乐园行业需求的地区差异
3.1.3 我国室内主题乐园行业供需平衡分析
3.2 2024-2029年室内主题乐园市场应用及需求预测
3.2.1 室内主题乐园应用市场总体需求分析
1、室内主题乐园应用市场需求特征
2、室内主题乐园应用市场需求总规模
3.2.2 2024-2029年室内主题乐园行业领域需求量预测
1、2024-2029年室内主题乐园行业领域需求产品功能预测
2、2024-2029年室内主题乐园行业领域需求市场格局预测
3.2.3 2024-2029年重点行业室内主题乐园产品需求分析预测
第四章 中国室内主题乐园行业产业链分析
4.1 室内主题乐园行业产业链简介
4.1.1 室内主题乐园产业链上游行业分布
4.1.2 室内主题乐园产业链中游行业分布
4.1.3 室内主题乐园产业链下游行业分布
4.2 室内主题乐园产业链上游行业分析
4.2.1 室内主题乐园产业上游发展现状
4.2.2 室内主题乐园产业上游竞争格局
4.3 室内主题乐园产业链中游行业分析
4.3.1 室内主题乐园行业中游经营效益
4.3.2 室内主题乐园行业中游竞争格局
4.3.3 室内主题乐园行业中游发展趋势
4.4 室内主题乐园产业链下游行业分析
4.4.1 室内主题乐园行业下游需求分析
4.4.2 室内主题乐园行业下游运营现状
4.4.3 室内主题乐园行业下游发展前景
第五章 2021-2023年室内主题乐园所属产品进出口数据分析
5.1 2021-2023年室内主题乐园进口情况分析
5.1.1 进口数量情况分析
5.1.2 进口金额变化分析
5.1.3 进口来源地区分析
5.1.4 进口价格变动分析
5.2 2021-2023年室内主题乐园出口情况分析
5.2.1 出口数量情况情况
5.2.2 出口金额变化分析
5.2.3 出口国家流向分析
5.2.4 出口价格变动分析
5.3 Snsheng Consulting建议
第六章 国内室内主题乐园生产厂商竞争力分析
6.1 上海华昌企业(集团)有限公司
6.1.1 企业发展基本情况
6.1.2 企业主要产品分析
6.1.3 企业竞争优势分析
6.1.4 企业经营状况分析
6.1.5 企业销售网络布局
6.1.6 企业发展战略分析
6.2 世茂集团有限公司
6.2.1 企业发展基本情况
6.2.2 企业主要产品分析
6.2.3 企业竞争优势分析
6.2.4 企业经营状况分析
6.2.5 企业销售网络布局
6.2.6 企业发展战略分析
6.3 深圳国科盛机器人科技公司
6.3.1 企业发展基本情况
6.3.2 企业主要产品分析
6.3.3 企业竞争优势分析
6.3.4 企业经营状况分析
6.3.5 企业销售网络布局
6.3.6 企业发展战略分析
6.4 华夏动漫形象有限公司
6.4.1 企业发展基本情况
6.4.2 企业主要产品分析
6.4.3 企业竞争优势分析
6.4.4 企业经营状况分析
6.4.5 企业销售网络布局
6.4.6 企业发展战略分析
6.5 默林娱乐集团
6.5.1 企业发展基本情况
6.5.2 企业主要产品分析
6.5.3 企业竞争优势分析
6.5.4 企业经营状况分析
6.5.5 企业销售网络布局
6.5.6 企业发展战略分析
6.6 宋城集团
6.6.1 企业发展基本情况
6.6.2 企业主要产品分析
6.6.3 企业竞争优势分析
6.6.4 企业经营状况分析
6.6.5 企业销售网络布局
6.6.6 企业发展战略分析
6.7 环球影城娱乐集团
6.7.1 企业发展基本情况
6.7.2 企业主要产品分析
6.7.3 企业竞争优势分析
6.7.4 企业经营状况分析
6.7.5 企业销售网络布局
6.7.6 企业发展战略分析
6.8 深圳华强方特文化科技集团股份有限公司
6.8.1 企业发展基本情况
6.8.2 企业主要产品分析
6.8.3 企业竞争优势分析
6.8.4 企业经营状况分析
6.8.5 企业销售网络布局
6.8.6 企业发展战略分析
6.9 万达集团
6.9.1 企业发展基本情况
6.9.2 企业主要产品分析
6.9.3 企业竞争优势分析
6.9.4 企业经营状况分析
6.9.5 企业销售网络布局
6.9.6 企业发展战略分析
6.10 韩国乐天集团
6.10.1 企业发展基本情况
6.10.2 企业主要产品分析
6.10.3 企业竞争优势分析
6.10.4 企业经营状况分析
6.10.5 企业销售网络布局
6.10.6 企业发展战略分析
第七章 2024-2029年中国室内主题乐园行业发展趋势与前景分析
7.1 2024-2029年中国室内主题乐园行业投资前景分析
7.1.1 室内主题乐园行业发展前景
7.1.2 室内主题乐园发展趋势分析
7.1.3 室内主题乐园市场前景分析
7.2 2024-2029年中国室内主题乐园行业投资风险分析
7.2.1 产业政策分析
7.2.2 行业风险分析
7.2.3 市场竞争风险
7.2.4 技术风险分析
7.3 2024-2029年室内主题乐园行业投资策略及建议
第八章 室内主题乐园企业投资战略与客户策略分析
8.1 室内主题乐园企业发展战略规划背景意义
8.1.1 企业转型升级的需要
8.1.2 企业做大做强的需要
8.1.3 企业可持续发展需要
8.2 室内主题乐园企业战略规划制定依据
8.2.1 国家产业政策
8.2.2 行业发展规律
8.2.3 企业资源与能力
8.2.4 可预期的战略定位
8.3 室内主题乐园企业战略规划策略分析
8.3.1 战略综合规划
8.3.2 技术开发战略
8.3.3 区域战略规划
8.3.4 产业战略规划
8.3.5 营销品牌战略
8.3.6 竞争战略规划
8.4 室内主题乐园企业重点客户战略实施
8.4.1 重点客户战略的必要性
8.4.2 重点客户的鉴别与确定
8.4.3 重点客户的开发与培育
8.4.4 重点客户市场营销策略
第九章 研究结论及建议
9.1 研究结论
9.2 三胜建议
图表目录
图表:游乐设备企业生产流程示意图
图表:游乐设备企业采购流程示意图
图表:游乐设备企业销售流程示意图
图表:室内主题乐园行业相关法律法规、部门规章及规范性文件一览表
图表:室内主题乐园相关政策分析
图表:2023年规模以上工业增加值同比增长速度
图表:2023年全国固定资产投资(不含农户)增长情况
图表:2023年社会消费品零售总额分月同比增长速度
图表:2023年中国PPI增长情况
图表:2023年全国商品房销售面积及销售额增速
图表:2023年全国房地产开发投资增速
图表:2023年房地产开发企业土地购置面积增速
图表:2023年房地产开发企业到位资金增速
图表:2023年全国居民消费价格涨跌幅
图表:2023年居民消费价格分类别同比涨跌幅
图表:2023年居民消费价格分类别环比涨跌幅
图表:2023年居民消费价格主要数据
图表:2023年居民消费价格主要数据(续)
图表:2023年服务消费持续火热
图表:2021-2023年中国室内主题乐园企业数量分析
图表:室内主题乐园行业需求市场结构分析
图表:室内主题乐园产品的主力购买人群分析
图表:室内主题乐园门票消费者性别构成分析
图表:室内主题乐园的消费动机
图表:2021-2023年商业营业用房销售面积和销售额
图表:一线城市与二三线城市室内儿童主题乐园分析表
图表:室内主题乐园六大模式
图表:2019-2023年中国人口结构及抚养比分析
图表:我国游乐场设备进出口贸易分类表
图表:2021-2023年游乐设备进口数量情况分析
图表:2021-2023年游乐设备进口金额变化分析
图表:2021-2023年游乐设备出口数量情况分析
图表:2021-2023年游乐设备出口金额变化分析
图表:上海华昌企业(集团)有限公司文化产业项目资产
图表:奉贤东方山水龙之谷效果图(1)
图表:奉贤东方山水龙之谷效果图(2)
图表:奉贤东方山水龙之谷效果图(3)
图表:奉贤东方山水龙之谷效果图(4)
图表:绍兴东方山水欢乐岛效果图(1)
图表:绍兴东方山水欢乐岛效果图(2)
图表:金山康祥会所效果图(1)
图表:金山康祥会所效果图(2)
图表:金山康祥会所效果图(3)
图表:南郊宾馆效果图(1)
图表:南郊宾馆效果图(2)
图表:南郊宾馆效果图(3)
图表:南郊宾馆效果图(4)
图表:上海聚润宾馆效果图
图表:金水苑效果图(1)
图表:金水苑效果图(2)
图表:南郊聚润广场效果图(1)
图表:南郊聚润广场效果图(2)
图表:南郊聚润广场效果图(3)
图表:南郊美墅效果图(1)
图表:南郊美墅效果图(2)
图表:南郊庄园效果图(1)
图表:南郊庄园效果图(2)
图表:南郊庄园效果图(3)
图表:上海申光食用化学品有限公司
图表:世茂集团有限公司-上海世贸纳米魔幻城效果图
图表:深坑酒店效果图(1)
图表:深坑酒店效果图(2)
图表:深坑酒店项目详情
图表:亲子乐园效果图(1)
图表:亲子乐园效果图(2)
图表:上海世茂国际广场效果图
图表:上海世茂滨江花园效果图
图表:2023年世茂集团有限公司经营状况
图表:2022年世茂集团有限公司经营状况
图表:2023年世茂集团有限公司经营状况
图表:北京国科机器人乐园效果图(1)
图表:北京国科机器人乐园效果图(2)
图表:上海Joypolis全面开幕时的暂定平面图
图表:上海Joypolis室内乐园(1)
图表:上海Joypolis室内乐园(2)
图表:华夏动漫形象有限公司经营状况分析
图表:2023年宋城集团经营分析
图表:2023年宋城集团经营分析
图表:2022年宋城集团经营分析
图表:宋城演艺战略板块图
图表:全国各地方特欢乐世界一览
图表:芜湖方特水上乐园导游图
图表:郑州方特水上乐园导游图
图表:青岛方特梦幻王国
图表:株洲方特梦幻王国
图表:芜湖方特东方神画
图表:济南方特东方神画
图表:宁波方特东方神画
图表:深圳华强方特文化科技集团股份有限公司核心竞争力分析
图表:深圳华强方特文化科技集团股份有限公司发展战略分析
图表:武汉中央文化区效果图
图表:长白山国际度假村效果图
图表:西双版纳国际度假区效果图
图表:南昌万达文化旅游城效果图
图表:合肥万达文化旅游城效果图
图表:青岛东方影都效果图
图表:哈尔滨万达文化旅游城效果图
图表:无锡万达文化旅游城效果图
图表:广州万达文化旅游城效果图
图表:成都万达文化旅游城
图表:韩国乐天世界结构
图表:韩国乐天集团室内主题乐园空间布局
图表:探险世界地下各层业态(独立产品)
图表:探险世界主题乐园各层业态
图表:乐天世界各层主要项目
图表:乐天世界室内/外主要项目对比
图表:确定公司战略目标的步骤
图表:确定公司战略规划的步骤
略……
目前国内室内主题乐园企业有500多家,这对于尚处于起步发展阶段的室内主题乐园行业而言,供给相对充足,市场尚处于开发阶段。近两年百货和购物广场的大量关店,激活了以娱乐式体验为主要形态的室内主题乐园的蓬勃发展,大量的百货清空后的闲置场所得到了有效利用。
当下中国的室内主题乐园大部分是“帽式主题乐园”,即建乐园时想到要找一个主题高帽戴到乐园的头上,最好还要套个IP,编个故事,设计几个主人公出来,这样的主题文化显得生硬无力,无从让游客深入的接纳。国外发达国家的室内主题乐园已经处于成长期,经过时间的洗牌,活下来的乐园已经形成品牌化规模化,而国内乐园发展处于起步阶段,数量多,规模不一,服务品质不一,游客体验差,安全保障欠缺,行业尚缺乏龙头企业。
目前,主题公园正处于快速发展时期,但随着国民经济快速发展及居民消费水平的进一步提高,主题公园类消费因其人流拥挤、地理位置较远等因素将无法完全满足大众追求更加舒适、多元化的消费需求。因此,偏重于舒适性、休闲性及地理位置优越的室内主题乐园将会逐渐兴起。从国际发展经验及国内态势来看,室内主题乐园发展不仅是对大众多元化消费需求的反馈,更是增加客流、应对电商冲击的战略选择。未来随着室内主题乐园越来越多的地方政府、地产运营商所重视,其市场需求巨大。
本报告由三胜咨询的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研,参考国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过与国际同步的市场研究工具、理论和模型撰写而成。是企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动态,把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!