2024-2029年中国虚拟运营商行业市场全景调研及发展趋势分析报告

第一章 虚拟运营商发展背景综述 

　　1.1 虚拟运营商的相关概述

1.1.1 虚拟运营商的定义    

1.1.2 虚拟运营商发展特点

1.1.3 虚拟运营商发展历程

　　1.2 虚拟运营商发展环境   

1.2.1 虚拟运营商经济环境分析

1.2.2 虚拟运营商监管环境分析

1.2.3 虚拟运营商社会环境分析

1.2.4 虚拟运营商技术环境分析

　　1.3 电信业发展背景   

1.3.1 基础运营商竞争格局趋于稳定

1.3.2 政府划分频谱资源    

1.3.3 资费水平和服务质量仍有改善空间

1.3.4 区别化竞争和增值服务是关键

1.3.5 流量经营成为未来方向    

1.3.6 2023年份通信业经济运行情况分析

1、总体情况 

2、电信用户发展情况 

3、电信业务使用情况 

4、电信经济效益 

5、地区发展情况 

1.3.7 2023年中国互联网行业整体运行状况    

1、2023年网民规模与结构特征

2、2023年互联网基础资源

1.3.8 2023年整体互联网应用状况

 

第二章 全球虚拟运营发展经验分析    

　　2.1 全球虚拟运营商发展现状   

2.1.1 全球虚拟运营商发展历程

2.1.2 全球虚拟运营商发展现状

2.1.3 全球虚拟运营商发展特点

2.1.4 全球虚拟运营商的发展规律    

2.1.5 全球虚拟运营商发展对电信业的影响    

　　2.2 全球虚拟运营商商业模式分析   

2.2.1 全球虚拟运营商商业模式

2.2.2 全球虚拟运营商合作模式

2.2.3 全球虚拟运营商运营模式

2.2.4 全球虚拟运营商盈利模式

2.2.5 全球虚拟运营商业务模式

　　2.3 全球虚拟运营商发展类型   

2.3.1 鼓励发展型

2.3.2 强制型

2.3.3 协商型

2.3.4 开放型

　　2.4 全球虚拟运营商与基础运营商的合作关系

2.4.1 美国    

2.4.2 韩国    

2.4.3 欧洲    

　　2.5 全球虚拟运营商管制经验借鉴   

　　2.6 国外虚拟运营商发展案例- Virgin Mobile USA 

2.6.1 良好的运营商合作基础是成功关键

2.6.2 渠道控制能力较弱 期间费用长期居高  

2.6.3 差异化产品定位获取细分市场份额

2.6.4 Virgin Mobile USA发展经验总结    

 

第三章 虚拟运营商市场竞争分析 

　　3.1 虚拟运营商总体竞争概况   

　　3.2 虚拟运营商竞争格局分析   

3.2.1 虚拟运营商竞争主体分析

3.2.2 虚拟运营商竞争格局分析

3.2.3 虚拟运营商竞争态势分析

　　3.3 虚拟运营商竞争趋势预测   

3.3.1 虚拟运营商竞争特点分析

3.3.2 虚拟运营商竞争热点分析

3.3.3 虚拟运营商竞争趋势预测

 

第四章 虚拟运营商企业竞争策略分析

　　4.1 巴士在线

4.1.1 企业发展概况    

4.1.2 企业业务品牌分析    

4.1.3 企业市场定位分析    

4.1.4 企业竞争策略分析    

4.1.5 企业最新发展动向    

　　4.2 分享在线

4.2.1 企业发展概况    

4.2.2 企业业务品牌分析    

4.2.3 企业市场定位分析    

4.2.4 企业竞争策略分析    

4.2.5 企业最新发展动向    

　　4.3 迪信通   

4.3.1 企业发展概况    

4.3.2 企业业务品牌分析    

4.3.3 企业市场定位分析    

4.3.4 企业竞争策略分析    

4.3.5 企业最新发展动向    

　　4.4 乐语通讯

4.4.1 企业发展概况    

4.4.2 企业业务品牌分析    

4.4.3 企业市场定位分析    

4.4.4 企业竞争策略分析    

4.4.5 企业最新发展动向    

　　4.5 爱施德   

4.5.1 企业发展概况    

4.5.2 企业业务品牌分析    

4.5.3 企业市场定位分析    

4.5.4 企业竞争策略分析    

4.5.5 企业最新发展动向    

　　4.6 天音通信

4.6.1 企业发展概况    

4.6.2 企业业务品牌分析    

4.6.3 企业市场定位分析    

4.6.4 企业竞争策略分析    

4.6.5 企业最新发展动向    

　　4.7 苏宁互联

4.7.1 企业发展概况    

4.7.2 企业业务品牌分析    

4.7.3 企业市场定位分析    

4.7.4 企业竞争策略分析    

4.7.5 企业最新发展动向    

　　4.8 国美电器

4.8.1 企业发展概况    

4.8.2 企业业务品牌分析    

4.8.3 企业市场定位分析    

4.8.4 企业竞争策略分析    

4.8.5 企业最新发展动向    

　　4.9 京东

4.9.1 企业发展概况    

4.9.2 企业业务品牌分析    

4.9.3 企业市场定位分析    

4.9.4 企业竞争策略分析    

4.9.5 企业最新发展动向    

　　4.10 话机世界     

4.10.1 企业发展概况  

4.10.2 企业业务品牌分析  

4.10.3 企业市场定位分析  

4.10.4 企业竞争策略分析  

4.10.5 企业最新发展动向  

　　4.11 苏州蜗牛     

4.11.1 企业发展概况  

4.11.2 企业业务品牌分析  

4.11.3 企业市场定位分析  

4.11.4 企业竞争策略分析  

4.11.5 企业最新发展动向  

　　4.12 三五互联     

4.12.1 企业发展概况  

4.12.2 企业业务品牌分析  

4.12.3 企业市场定位分析  

4.12.4 企业竞争策略分析  

4.12.5 企业最新发展动向  

　　4.13 北纬通信     

4.13.1 企业发展概况  

4.13.2 企业业务品牌分析  

4.13.3 企业市场定位分析  

4.13.4 企业竞争优势分析  

4.13.5 企业最新发展动向  

　　4.14 万网志成     

4.14.1 企业发展概况  

4.14.2 企业业务品牌分析  

4.14.3 企业市场定位分析  

4.14.4 企业竞争策略分析  

4.14.5 企业最新发展动向  

　　4.15 连连科技     

4.15.1 企业发展概况  

4.15.2 企业业务品牌分析  

4.15.3 企业市场定位分析  

4.15.4 企业竞争策略分析  

4.15.5 企业最新发展动向  

　　4.16 华翔联信     

4.16.1 企业发展概况  

4.16.2 企业业务品牌分析  

4.16.3 企业市场定位分析  

4.16.4 企业竞争策略分析  

4.16.5 企业最新发展动向  

　　4.17 中期集团     

4.17.1 企业发展概况  

4.17.2 企业业务品牌分析  

4.17.3 企业市场定位分析  

4.17.4 企业竞争优势分析  

4.17.5 企业最新发展动向  

　　4.18 长江时代     

4.18.1 企业发展概况  

4.18.2 企业业务品牌分析  

4.18.3 企业市场定位分析  

4.18.4 企业竞争策略分析  

4.18.5 企业最新发展动向  

　　4.19 远特通信     

4.19.1 企业发展概况  

4.19.2 企业业务品牌分析  

4.19.3 企业市场定位分析  

4.19.4 企业竞争策略分析  

4.19.5 企业最新发展动向  

 

第五章 虚拟运营商运营策略分析 

　　5.1 虚拟运营商收益来源分析   

5.1.1 移动业务批零差价    

5.1.2 流量应用增值收入    

5.1.3 语音业务数据化价差

5.1.4 与原主业的协同效益

　　5.2 虚拟运营商牌照分析   

5.2.1 虚拟运营商发牌分析

5.2.2 虚拟运营商获牌企业分析

5.2.3 虚拟运营商牌照存在问题

　　5.3 虚拟运营商品牌策略分析   

5.3.1 推出独立虚拟运营品牌    

5.3.2 强势推广新建虚拟品牌    

5.3.3 新建品牌与企业品牌共发展    

5.3.4 结合传统业务推广虚拟品牌    

　　5.4 虚拟运营商经营策略分析   

5.4.1 战略合作分析    

1、与基础运营商的战略合作    

2、与国内大型国企的战略合作 

3、与其他MVNO的战略合作   

5.4.2 客户/业务资源协同   

5.4.3 资费创新策略分析    

5.4.4 流量经营策略分析    

5.4.5 语音业务经营策略分析    

5.4.6 “去电信化”的互联网化经营

　　5.5 虚拟运营商业务模式分析   

5.5.1 传统电信零售商业务模式

5.5.2 互联网企业业务模式

5.5.3 SP电信增值服务商业务模式   

 

第六章 虚拟运营商未来发展前景及投资机会分析   

　　6.1 虚拟运营商面临的挑战

6.1.1 商业模式与规模经济挑战

6.1.2 外部监管环境的挑战

6.1.3 运营业务品牌的挑战

　　6.2 虚拟运营商投资前景分析   

6.2.1 虚拟运营商投资门槛分析

6.2.2 虚拟运营商投资机会分析

6.2.3 虚拟运营商投资策略分析

 

 

图表目录

图表：MVNO的种类  

图表：虚拟绕径功能   

图表：2021-2023年中国GDP同比增速   

图表：虚拟运营商IT系统架构图     

图表：基于MOCN的MVNO网络架构   

图表：基于GWCN的MVNO网络架构   

图表：2021-2023年电信业务总量与业务收入发展情况 

图表：2021-2023年移动宽带用户当月净增数和总数占比情况    

图表：2021-2023年光纤接入FTTH/O和8Mbps及以上宽带用户占比情况 

图表：2021-2023年手机上网用户和对移动电话用户渗透率情况 

图表：2021-2023年移动电话通话量和移动电话用户同比增长比较    

图表：2021-2023年移动短信业务量和移动短信收入同比增长情况    

图表：2021-2023年移动互联网接入流量和户均流量比较    

图表：2023年11月电信业务收入结构占比情况（固定和移动） 

图表：2021-2023年话音、非话音、移动数据及互联网收入占比情况 

图表：2023年11月东、中、西部电信主营业务收入同期比较    

图表：2021-2023年中国网民规模和互联网普及率 

图表：2021-2023年中国手机网民规模及其占网民比例 

图表：中国网民城乡结构   

图表：各年龄段人口互联网普及率   

图表：中国网民性别结构   

图表：中国网民年龄结构   

图表：中国网民学历结构   

图表：中国网民职业结构   

图表：中国网民个人月收入结构      

图表：互联网络接入设备使用情况   

图表：网民使用电脑接入互联网的场所   

图表：网民Wi-Fi无线网络接入场所

图表：2021-2023年中国互联网基础资源对比 

图表：中国IPv6地址数量 

图表：中国IPv4地址数量 

图表：中国分类域名数      

图表：中国分类CN域名数

图表：2021-2023年中国网站数量    

图表：2021-2023年中国网民对各类网络应用的使用率 

图表：2021-2023年中国手机网民对各类手机应用的使用率 

图表：信息技术发展趋势图      

图表：虚拟运营商带来的市场规模的扩大      

图表：仅从事虚拟网络业务的运营商分布图   

图表：全球各地区新增移动通信虚拟运营商的个数图   

图表：全球各地区跨国型移动通信虚拟运营商在移动通信虚拟运营商总数之中的占比   

图表：有可能加入MVNO的经营者（以行业划分）     

图表：MVNO的类型和特点     

图表：全球移动虚拟运营商发展历程      

图表：全球各大洲虚拟运营商数目分布   

图表：我国三大基础运营商合作虚拟运营商及业务特点      

图表：移动虚拟运营模式   

图表：运营商业务划分模式      

图表：MVNO管制类型及代表国家  

图表：香港2021-2023年MVNO用户数  

图表：移动通信转售业务开展情况   

图表：170一起来套餐介绍

图表：天音移动企业品牌图      

图表：空中充值的业务流程（连连支付模式）图   

图表：工业自动化控制系统及网络的发展历程      

略……

虚拟运营商(VNO—VirtualNetworkOperator)，是指拥有某种或者某几种能力（如技术能力、设备供应能力、市场能力等）与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作关系的合作伙伴，电信运营商按照一定的利益分成比例，把业务交给虚拟运营商去发展，其自身则腾出力量去做最重要的工作，同时电信运营商自己也在直接发展用户。 虚拟运营商中，无论是互联网公司还是IT通信企业，在之前的业务拓展中都或多或少地与基础电信运营商有着业务合作，充当过基础电信运营商的拓展渠道，他们在获得牌照之后，将会以全新的身份与基础运营商合作。因此，基础电信运营商须重新审视渠道合作伙伴，准确定位虚拟运营商。 从全球虚拟运营商发展来看，线下渠道是虚拟运营商深耕细分市场的重要法宝。而在移动转售业务即将上市的情况下，基础运营商、虚拟运营商需加强线下渠道协同，理清双方渠道定位，激发移动转售商渠道活力。 目前，全球共有1100多家移动虚拟运营商，其中大部分位于欧美等发达地区。预测到2016-2017年度，全球移动虚拟运营商所拥有的用户数将增加到2至3亿，西欧和美国的用户数量仍将处于领先地位。 2017年8月，工信部正式向虚拟运营商开放171号段，初步确定的号段为1718/1719共2000万码号资源，均被中国联通收入囊中。虚拟运营商的介入会让竞争主体增加和多元化。电信行业将由原来的三家竞争，改变为多个市场主体间角逐。每个基础运营商既要与原有的基础运营商展开竞争，同时还要与虚拟运营商展开竞争。从全球虚拟运营商发展来看，线下渠道是虚拟运营商深耕细分市场的重要法宝。而在移动转售业务即将上市的情况下，基础运营商、虚拟运营商需加强线下渠道协同，理清双方渠道定位，激发移动转售商渠道活力。 三胜咨询利用多种独创的信息处理技术，对虚拟运营商行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。 本报告利用三胜产业研究中心长期对虚拟运营商行业市场跟踪搜集的一手市场数据，同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个虚拟运营商行业的市场走向和发展趋势。