中国核电三强或变两强更强 竞争天平已出现变局

　　今年3月的一份上市公司公告正在打破中国核电三强鼎立的格局。

　　中核科技发布公告，确认中国核工业集团(下称“中核”)正在筹划与中国核工业建设集团(下称“中核建”)战略重组事宜，重组方案尚未确定，方案确定后尚需获得有关主管部门批准。

　　如果上述重组落定，中核和国家核电技术公司(以下简称“国核技”)这两大核电企业都完成了外部强强联手，只剩中广核一家还在单兵作战，核电领域竞争天平已经出现了倾斜。

　　中核建加入还意味着一种核电开发建设一体化的模式正在成形，这可能为中国核电事业的发展掀开崭新篇章。

　　三强平衡正在被打破

　　此前，中核、中广核、国家电投三大核电集团不仅拥有其他能源集团羡慕的核电运营牌照，而且核电领域各有所长、实力基本相当。

　　“三大集团各有优势，很难说谁占有的优势更加明显”，国家核安全局一位退休官员对第一财经记者说。

　　中核是中国核电领域的“老大哥”，继承了原中国核工业总公司的衣钵。作为国家核科技工业的主体，除了主要的核工程建设板块外，中核集团业务几乎完全覆盖了核工业所有的产业链，其所从事业务涉及核电、核燃料循环、核能技术研发与服务等。另外，中核集团控制着核电行业最稀缺的核燃料供应系统。

　　中广核则在核电站运营方面占有了绝对的优势，有着最多的在运核电站。在成功建设大亚湾核电站的基础上，中广核形成了“以核养核，滚动发展”的循环机制。截至2017年1月底，中广核有在运核电机组19台，装机容量2038万千瓦(国内占比61%)，在建核电机组9台，装机1136万千瓦(国内占比47%)。甚至在“老大哥”独享的核燃料供应领域，中广核也在努力进入上下游，已启动自主化核燃料开发。

　　国家电投则是在原中国电力投资集团和原国家核电技术公司基础上组建的新集团，不仅坐拥中国自主化三代核电技术AP1000的设计、建设、开发优势，而且有着原五大电力集团之一的中电投的雄厚实力支持。两家合并之后，业务领域覆盖了常规发电和核电，不仅在五大发电集团中独树一帜，而且在资产量和收入额上都大幅超过中核和中广核。

　　国家电投董事长王炳华就曾明确表示，国家电投将打造中国核电全产业链航母。

　　多位核电企业受访者向第一财经记者表示，一旦中核与中核建重组成功，后者的业务可能并入前者旗下的工程板块，届时，新的中核将形成一家同时拥有核电、核电建设、核燃料等为一体的全核电产业链的超级巨头，在核电领域优势将明显在其他两家巨头之上。

　　中核建是中国核能工程建设领域的巨无霸。在核电工程建造领域，中核建具备同时承担40台核电机组的建造能力，承担着国内所有在建核电站核岛部分的建造任务。中国某核电工程公司一位内部人士此前向第一财经介绍，在每一台核电机组的建设成本中，核岛造价大概占了三分之二。

　　此外，中核建还是中国第四代核电技术高温堆的海外推广责任主体，并已经先后与阿联酋迪拜、沙特、南非等国家签署《合作建设高温气冷堆核电项目谅解备忘录》或建立合作关系。比如，今年3月16日，中国核建与沙特能源城签署了《沙特高温气冷堆项目联合可行性研究合作协议》。根据协议，双方将在前期合作基础上，进一步制定沙特高温堆项目投资建设等系统解决方案。

　　而在国内，中国核建还在福建省、江西省、山东省、湖南省、广东省等省份开展了高温堆项目前期工作。其中，江西瑞金核电项目已经通过了项目初步可行性研究报告审查。

　　剩下一强如何走出下一步

　　这种情况下，唯一没有实现强强联合的中广核可能会走什么样的道路?

　　国家核安全局一位退休高层对第一财经记者说，他个人认为，中广核可以走类似国家电投的合并路径，即通过与四大发电集团其中一个进行合并重组，走出一条核电与常规电相结合的道路。

　　比照国核技的重组之路，其进入国家电投之后的实力在不断增强。根据美国《财富》杂志发布的2016年财富世界500强企业排名，国家电投以营业收入306.16亿美元位列第342位，排名比2015年大幅上升61位。国家电投目前的资产总额为8661亿元人民币。相比之下，中广核的总资产体量则小得多，还不在世界500强企业排名榜当中。

　　“我相信，核电作为清洁能源，是很有希望的，核电集团企业跟常规电集团进行合并，可以解决很多问题。”这位退休官员向第一记者分析，“现在核电集团面临着用电调峰和融资方面的压力，如果能够与常规电集团进行合并，就可以发挥核电的优越性，而且在融资等各方面都很方便。”

　　目前，中国华能、中国大唐、中国国电、中国华电等四大发电集团都涉及核电业务，但都没有核电运营资质。

　　中国核电市场非常广阔。按照中国核电发展规划，到“十三五”末，全国在运核电装机容量将达到5800万千瓦，在建机组达到3000万千瓦以上。目前，国内有35台在运核电机组、21台在建核电机组。其中，在建核电机组数量居世界第一。

　　由于核电的经济效率相对较高，加上目前火电受制，使得更多的发电集团都想进入核电领域。

　　这位退休官员分析说，中国四大发电集团也希望获得核电运营资质，因此与中广核等拥有核电运营资质的核电集团进行重组可以帮助它们获得这样的资质。

　　与发电集团合并之事也并非外界随便揣测，此前中广核就曾与一家能源巨头集团传过重组“绯闻”。

　　2016年7月21日，有媒体称，神华集团正在寻求与中广核进行并购，该并购将可能创建一个资产规模约2040亿美元的公用事业行业巨头。两家集团对此均很快作出了否认。不过，业内仍然相信，如果真有两家合并的可能，作为世界500强企业的神华集团，与中广核在某些方面的确有互补的空间。

　　有核电企业人士对第一财经分析，如果得到中广核的帮助，神华集团将很快就能进军核电领域;而神华集团同时也可以帮助中广核将获得国内铀矿开采的资源和资质。

　　如果没能实现强强重组，中广核也在布局如何独立发展。

　　虽然中广核在核燃料方面一直受到现有竞争格局的制约，在资金方面此前也不如五大电力公司那样充裕，但随着中广核旗下多家公司已实现上市，中广核在融资方面的能力已经得到加强。

　　中广核目前已拥有3家H股上市平台和1家A股上市平台，分别为中广核电力、中广核新能源、中广核矿业和中广核技。这4家上市公司所涉领域，分别是在核电、核燃料、新能源、核技术。

　　在核燃料领域，中广核一直在寻求突破。来自中广核官方信息显示，核燃料领域，2007年以来，按照国家“两种资源、两个市场”的“走出去”战略，中广核积极开展国内和海外铀资源勘探与开发工作。目前，经国务院批准，中广核已获得国家核燃料进出口专营资质。中广核已经与哈萨克斯坦等国家进行铀矿开发和核燃料组件研制的合作。

　　在核电建设领域，业内也在猜测，中广核未来可能将通过其他途径来培植自己核电工程建设队伍，以避免未来可能在该领域中受到新的中核集团的牵制。

　　比如，中广核已经与中国能建在核电工程建设方面进行了合作。2013年6月，中国能建成功中标了中广核阳江核电5、6号机组核岛安装工程。这被认为是中国核电站核岛领域的“破冰之旅”。

　　在第一财经接触的一些受访者看来，如果受到中核与中核建重组的影响，中广核和国家电投都要培植自己的核电建设工程队伍，那么到时候竞争格局还会更为复杂，是否会出现行业分散和重复建设问题还需密切观察。

　　全产业链模式重新现身

　　核电行业内触觉敏感的人士还从中核与中核建的重组中似乎读出了另一条信息，就是为了核电行业的发展，是否还要维持当前寡头竞争的格局?

　　从原核工业部到原中国核工业总公司，核电的发展一直使用大一统的模式，中核建和中核集团本来就是从原中国核工业总公司拆分出的企业。但以1994年中广核成立为开端，为中国核电后来获得快速发展提供助燃剂，中国核电行业才形成了今年的竞争格局。

　　但在核电竞争的格局下，中国国内核电技术发展技术路径总有波折，而且对出口旗舰华龙一号的联手推动还有待加速。

　　华龙一号由中核推出的ACP1000技术和中广核推出的ACPR1000+技术融合而成，目的是为了国内核电更好的对外出口。为了使华龙一号融合工作进展更加顺利，以及日后更好的推进华龙一号的出口，2016年3月17日，由中核与中广核共同注资组建的华龙国际核电技术有限公司(下称“华龙国际”)正式揭牌成立。

　　华龙国际公布的《华龙国际参加第十四届国际核工展成现场亮点》消息称，自华龙国际成立以来，公司各项组建及技术融合工作稳步推进，取得了一定进展。有了实体依托后，华龙一号技术融合正在提速。在项目进展上，国内方面，宁德5、6号机组“路条”明确采用华龙一号技术方案，福建漳州、海南二期等也有意向按照采用华龙技术来开展前期各项准备工作;国际市场方面，从现场沙盘可以直观看到“一带一路”沿线和拉美地区多个国家成为潜在市场。

　　在中国出口龙头的高铁领域，中国南车和中国北车的合并已经展现了对外出口的新路径。如果中核与中核建重组所代表的是未来核电全产业链大一统发展的模式，这将让中国核电发展探索新的道路，而原有核电企业的竞争格局将再次变幻。

 

 

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