得益于成本削减措施起效以及汇率浮动形成汇兑收益，亚洲最大服装零售商Fast Retailing Co.Ltd.迅销集团一季度实现预期之内的显着增长，但日元升值同时削减了海外收入，导致海外业务多年来首次出现下滑。
迅销集团强调海外优衣库品牌的销售按各地货币计算在所有地区都有增长。这项业务一季度销售同比微跌0.2%至1,965.54亿日元，占比集团整体收入的37.2%，集团指出销售换算成日元后平均下降了16%；营业利润则剧增44.6%至301.67亿日元，大中华区、东南亚和大洋洲对盈利增长作出重大贡献，与此同时美国得益于毛利率改善而缩窄了亏损。
首席财务官Takeshi Okazaki在东京的业绩发布会上透露优衣库成功在中国控制了折扣促销，目前中国的消费“稳定。经历了2015上半财年涨价不被消费者接受而业绩大幅倒退之后，迅销集团为优衣库设定更具竞争力的价格，同时减少了周末折扣，而且与中国公共假期挂钩的折扣促销也非常成功，去年双11该品牌的天猫旗舰店更被抢购一空。
海外优衣库盈利猛涨直接促进集团盈利上涨至2014财年以来最高水平，整体营业利润同比上涨16.7%至885.91亿日元，约合7.743亿美元，但仍略逊市场期望的888.4亿日元。集团指出日本和海外Uniqlo优衣库毛利率上升以及成本削减措施凑效使SG&A比例下降都有助于盈利的提升，营业利润率亦进步了220个基点至16.8%。此外，日元浮动形成的156亿日元汇兑收益更推动净利润实现45.1%的增长，增至696.95亿日元，在2016年9-11月期间，日元对美元贬值了13%，从103日元兑1美元跌至112日元兑1美元。
期内日本优衣库的销售和营业利润分别同比增加3.4%和1.8%至2,388.5亿日元和456.13亿日元。9、10月的同店销售因为气温异常温暖秋冬商品需求疲软而下跌，11月则随着气温下降而转为增长，三季度本土同店销售上升了2.5%，业绩同比回升同样受惠于新的价格策略（降价）令顾客数量上升。
Takeshi Okazaki在业绩发布会上表示“消费者在购物时变得谨慎，他们对价格高度敏感，集团每天都在提供可负担的价格赢回顾客的信任”。截至11月，日本的消费者价格和家庭开支已经连跌9个月，消费者信心也因为经济环境不好和工资没有增长而处于低水平，Takeshi Okazaki称集团没有加价的计划。
一季度期间Uniqlo优衣库品牌的海外门店总数突破了1,000间，这距离2001年该品牌踏出本土市场开设首间海外门店用了16年。截至11月30日，Uniqlo优衣库品牌在海外市场设有1,009间门店，较前一年同期净增了145间，而日本直营门店有800间，同比净关闭了6间。
其它品牌方面，平价品牌GU在潮流产品热销的带动下销售上升，但盈利则因为天气偏暖销售不及预期需要促销清货而下跌，加之Theory和Comptoir des Cotonniers的营业利润只能持平，而且Princesse tam.tam和J Brand仍继续录得亏损，全球品牌部门一季度的营业利润大跌22.7%至95.82亿日元，销售则增加1.1%至927.99亿日元。
迅销集团一季度整体销售总计5,288.47亿日元，按年上涨1.6%。东京Macquarie Capital分析师Mike Allen指出该集团季绩基本符合期望，但仍然面临很多不稳定因素，焦点应该放在二季度的表现。
无时尚中文网数据显示，优衣库12月日本本土市场的同店销售出现5.0%的较大跌幅，其中撇除在线销售的自营实体门店跌幅更达到5.9%。集团例牌把责任推给天气，称12月后期日本的温暖天气打击了核心冬季产品的销售，顾客人数同比减少了4.0%，客单价也下降了1.0%。
为促进本土销售，最近优衣库把网上订购便利店24小时提货的服务从7-11扩大至FamilyMart Co.Ltd. 全家和罗森，但这项服务目前仍然仅限于日本国内。
Fast Retailing Co.Ltd.股价在12月月报后的1月6日急挫6.7%至39,720日元，集团创始人及主席Tadashi Yanai柳井正的身家一天蒸发14亿美元至177亿美元，在彭博富豪榜直降6位至44位。
该集团维持截至2017年8月31日的全年销售1.85万亿日元（同比增长3.6%）和营业利润1,750亿日元（历史最高，同比增长37.5%）的预期，市场预测的营业利润为1,773亿日元。加价策略的失败、中国市场的放缓以及欧美扩张的艰难让Tadashi Yanai柳井正不得不在去年10月发布上财年业绩时抛弃了2020年收入5万亿元的目标。
迅销集团12日周四收报38,010日元，全天下跌1.43%，把2017年迄今跌幅扩大至9.13%。
迅销集团强调海外优衣库品牌的销售按各地货币计算在所有地区都有增长。这项业务一季度销售同比微跌0.2%至1,965.54亿日元，占比集团整体收入的37.2%，集团指出销售换算成日元后平均下降了16%；营业利润则剧增44.6%至301.67亿日元，大中华区、东南亚和大洋洲对盈利增长作出重大贡献，与此同时美国得益于毛利率改善而缩窄了亏损。
首席财务官Takeshi Okazaki在东京的业绩发布会上透露优衣库成功在中国控制了折扣促销，目前中国的消费“稳定。经历了2015上半财年涨价不被消费者接受而业绩大幅倒退之后，迅销集团为优衣库设定更具竞争力的价格，同时减少了周末折扣，而且与中国公共假期挂钩的折扣促销也非常成功，去年双11该品牌的天猫旗舰店更被抢购一空。
海外优衣库盈利猛涨直接促进集团盈利上涨至2014财年以来最高水平，整体营业利润同比上涨16.7%至885.91亿日元，约合7.743亿美元，但仍略逊市场期望的888.4亿日元。集团指出日本和海外Uniqlo优衣库毛利率上升以及成本削减措施凑效使SG&A比例下降都有助于盈利的提升，营业利润率亦进步了220个基点至16.8%。此外，日元浮动形成的156亿日元汇兑收益更推动净利润实现45.1%的增长，增至696.95亿日元，在2016年9-11月期间，日元对美元贬值了13%，从103日元兑1美元跌至112日元兑1美元。
期内日本优衣库的销售和营业利润分别同比增加3.4%和1.8%至2,388.5亿日元和456.13亿日元。9、10月的同店销售因为气温异常温暖秋冬商品需求疲软而下跌，11月则随着气温下降而转为增长，三季度本土同店销售上升了2.5%，业绩同比回升同样受惠于新的价格策略（降价）令顾客数量上升。
Takeshi Okazaki在业绩发布会上表示“消费者在购物时变得谨慎，他们对价格高度敏感，集团每天都在提供可负担的价格赢回顾客的信任”。截至11月，日本的消费者价格和家庭开支已经连跌9个月，消费者信心也因为经济环境不好和工资没有增长而处于低水平，Takeshi Okazaki称集团没有加价的计划。
一季度期间Uniqlo优衣库品牌的海外门店总数突破了1,000间，这距离2001年该品牌踏出本土市场开设首间海外门店用了16年。截至11月30日，Uniqlo优衣库品牌在海外市场设有1,009间门店，较前一年同期净增了145间，而日本直营门店有800间，同比净关闭了6间。
其它品牌方面，平价品牌GU在潮流产品热销的带动下销售上升，但盈利则因为天气偏暖销售不及预期需要促销清货而下跌，加之Theory和Comptoir des Cotonniers的营业利润只能持平，而且Princesse tam.tam和J Brand仍继续录得亏损，全球品牌部门一季度的营业利润大跌22.7%至95.82亿日元，销售则增加1.1%至927.99亿日元。
迅销集团一季度整体销售总计5,288.47亿日元，按年上涨1.6%。东京Macquarie Capital分析师Mike Allen指出该集团季绩基本符合期望，但仍然面临很多不稳定因素，焦点应该放在二季度的表现。
无时尚中文网数据显示，优衣库12月日本本土市场的同店销售出现5.0%的较大跌幅，其中撇除在线销售的自营实体门店跌幅更达到5.9%。集团例牌把责任推给天气，称12月后期日本的温暖天气打击了核心冬季产品的销售，顾客人数同比减少了4.0%，客单价也下降了1.0%。
为促进本土销售，最近优衣库把网上订购便利店24小时提货的服务从7-11扩大至FamilyMart Co.Ltd. 全家和罗森，但这项服务目前仍然仅限于日本国内。
Fast Retailing Co.Ltd.股价在12月月报后的1月6日急挫6.7%至39,720日元，集团创始人及主席Tadashi Yanai柳井正的身家一天蒸发14亿美元至177亿美元，在彭博富豪榜直降6位至44位。
该集团维持截至2017年8月31日的全年销售1.85万亿日元（同比增长3.6%）和营业利润1,750亿日元（历史最高，同比增长37.5%）的预期，市场预测的营业利润为1,773亿日元。加价策略的失败、中国市场的放缓以及欧美扩张的艰难让Tadashi Yanai柳井正不得不在去年10月发布上财年业绩时抛弃了2020年收入5万亿元的目标。
迅销集团12日周四收报38,010日元，全天下跌1.43%，把2017年迄今跌幅扩大至9.13%。
返回网站首页>>
免责声明：
1、本网转载文章目的在于传递更多信息，我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题，请马上与本网联系更正或删除，可在线反馈、可电邮（link@china1baogao.com)、可电话（0755-28749841）。
